2023年，吉林省省屬國有企業(yè)碩果累累——富奧威泰克公司“新型底盤電控開發(fā)”如期實(shí)現(xiàn)功能性測(cè)試，省農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)生態(tài)食品公司鮮食玉米產(chǎn)能提高到300%，省能源投資集團(tuán)東輸鏈條公司利用冷焊技術(shù)節(jié)約制造成本580萬元……一個(gè)個(gè)可喜成績背后，都離不開吉林省扎實(shí)開展的黨建賦能國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)。

近些年來，吉林省省屬國有企業(yè)堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過扎實(shí)開展黨建賦能國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)，打造黨建品牌、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)支部立項(xiàng)攻堅(jiān)，有效促進(jìn)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

一企一品

創(chuàng)建黨建特色品牌

省資本運(yùn)營公司黨委“融·創(chuàng)·實(shí)”、一汽富維公司黨委“黨建富能·創(chuàng)新維來”、省旅游控股集團(tuán)黨委“黨建引領(lǐng)·吉旅先行”……在吉林，每個(gè)省屬國有企業(yè)黨委都有一個(gè)立得住、叫得響的黨建品牌。

2022年以來，吉林省開展省屬國有企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建工作，“一企一品、一支部一特色”提升黨建工作質(zhì)量。在品牌設(shè)計(jì)上，以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為主線，圍繞創(chuàng)新理論武裝、黨員教育管理、黨務(wù)能力提升、干部人才培養(yǎng)、清廉國企建設(shè)等內(nèi)容，按照有名稱、有內(nèi)涵、有載體、有機(jī)制、有影響“五有”標(biāo)準(zhǔn)，不斷豐富黨建品牌內(nèi)涵。在創(chuàng)建原則上，堅(jiān)持“四個(gè)突出”，即突出政治性、突出規(guī)范性、突出引領(lǐng)性、突出長效性，明確品牌的建設(shè)方向和標(biāo)準(zhǔn)，確保落實(shí)好中央及省委有關(guān)部署要求、反映出企業(yè)宗旨和核心價(jià)值，提高品牌號(hào)召力、凝聚力、影響力。在組織實(shí)施上，堅(jiān)持一級(jí)做給一級(jí)看，按照由上而下的順序，集團(tuán)黨委先行創(chuàng)建黨建品牌，帶動(dòng)分子公司建立黨建特色品牌，形成集團(tuán)公司示范、分子公司支撐的黨建品牌體系。目前，吉林省省屬國有企業(yè)共創(chuàng)建集團(tuán)公司黨建品牌33個(gè)，帶動(dòng)創(chuàng)建分子公司黨建特色品牌594個(gè)。

黨建搭臺(tái)

助推產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

長春市汽開區(qū)是全國唯一一個(gè)以汽車產(chǎn)業(yè)命名的國家級(jí)開發(fā)區(qū)，有著發(fā)達(dá)完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。吉林省以一汽集團(tuán)為龍頭，依托汽開區(qū)成立汽車產(chǎn)業(yè)綜合黨委，下設(shè)汽車零部件、汽車金融、汽車流通3個(gè)分會(huì)黨支部，覆蓋鏈上企業(yè)166戶，推動(dòng)解決發(fā)展難題130余件，有效促進(jìn)奧迪一汽新能源汽車、一汽弗迪動(dòng)力電池等重大項(xiàng)目加快建設(shè)，形成了配套企業(yè)加速集聚、產(chǎn)業(yè)活力持續(xù)迸發(fā)的良好局面。

除了汽車產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)產(chǎn)品、生態(tài)旅游、醫(yī)藥健康、石油化工等產(chǎn)業(yè)，吉林省積極發(fā)揮現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，依托國有企業(yè)黨組織牽頭組建產(chǎn)業(yè)鏈黨組織171個(gè)，串起上下游企業(yè)3700個(gè)。

為確保產(chǎn)業(yè)鏈黨組織常態(tài)高效運(yùn)行、發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，吉林省多措并舉探索出具有吉林特色的產(chǎn)業(yè)鏈黨建做法。推行聯(lián)席會(huì)議制度，由產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)輪流主持，每半年至少召開1次聯(lián)席會(huì)議，集中學(xué)習(xí)重要會(huì)議精神，研究產(chǎn)業(yè)鏈黨組織工作安排，協(xié)商解決重大事項(xiàng)。推行黨組織結(jié)對(duì)共建，采取組織共建、活動(dòng)共辦、項(xiàng)目共推的方式，依托重點(diǎn)合作項(xiàng)目協(xié)調(diào)推動(dòng)517戶鏈上企業(yè)結(jié)成共建對(duì)子289個(gè)，有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目建設(shè)。推行黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)，組織鏈上企業(yè)黨組織圍繞降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)、擴(kuò)大銷售份額、服務(wù)企業(yè)員工等重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)動(dòng)企業(yè)黨員專家、工匠能手分類組建315個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，帶頭破解實(shí)際難題。推行人才共育共享，整合鏈上企業(yè)和省內(nèi)高校、科研院所人才資源，分類建立產(chǎn)業(yè)鏈人才庫，采取舉辦專題培訓(xùn)、召開發(fā)展論壇、專家入駐企業(yè)等方式，培訓(xùn)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干2700人次。

支部攻堅(jiān)

破解“卡脖子”難題

在吉林省水務(wù)投資集團(tuán)，貼在墻上的攻堅(jiān)一覽表中，各式各樣的“哭臉”“笑臉”格外醒目，集團(tuán)黨委采取可視化方式把支部攻堅(jiān)進(jìn)度、黨員表現(xiàn)亮了出來。“自從實(shí)施支部立項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)以來，大家立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性空前高漲，干勁十足。”集團(tuán)黨委副書記鄒艷秋介紹。目前，集團(tuán)聚焦提升發(fā)電效率、解決施工問題等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確定了進(jìn)水口攔污柵維修技改、湖上水庫防滲墻施工平臺(tái)創(chuàng)新改造等91個(gè)項(xiàng)目，87個(gè)黨支部1156名黨員全部參與攻堅(jiān)，幫助企業(yè)降低成本1500多萬元。

省水投集團(tuán)做法是吉林省支部立項(xiàng)攻堅(jiān)的一個(gè)縮影。近些年來，吉林省國有企業(yè)以實(shí)施新時(shí)代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系（BTX）建設(shè)為牽引，把支部立項(xiàng)攻堅(jiān)作為國企黨建重要工作貫穿其中，通過納入黨建工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署，召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、座談研討會(huì)深化推進(jìn)，開展案例評(píng)選總結(jié)激勵(lì)，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展“加速度”不斷提升、許多“老大難”硬骨頭問題得以破解。

采取支部立項(xiàng)、書記領(lǐng)辦、黨員分包、上級(jí)驗(yàn)收的方式，組織各黨支部按照“小切入點(diǎn)、貼近實(shí)際、解決問題”原則，把解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題等重大任務(wù)具體化為一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的攻堅(jiān)項(xiàng)目，廣泛推行“揭榜”“掛帥”“賽馬”等做法，普遍設(shè)立有標(biāo)識(shí)、有標(biāo)準(zhǔn)、有形象、有考核、有激勵(lì)、有淘汰、有監(jiān)督“七有”黨員責(zé)任區(qū)、示范崗和突擊隊(duì)，引導(dǎo)黨員職工在攻堅(jiān)項(xiàng)目中沖在前、當(dāng)先鋒。2023年，吉林省省屬國有企業(yè)立項(xiàng)1470個(gè)，促進(jìn)提升經(jīng)濟(jì)效益3.3億元。（本報(bào)通訊員 吉組軒）