新時代新征程上，面對高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）堅(jiān)持以新時代黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的思想自覺、政治自覺、行動自覺，著力推進(jìn)“三不腐”同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力，切實(shí)扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，全力為推動高質(zhì)量發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

聚焦落實(shí)落地堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任

堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，必須增強(qiáng)管黨治黨意識、落實(shí)管黨治黨責(zé)任。公司堅(jiān)持強(qiáng)化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，扭住責(zé)任制這個“牛鼻子”，貫通聯(lián)動、一體壓實(shí)“兩個責(zé)任”，在實(shí)踐中不斷健全和完善各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管黨治黨責(zé)任格局，全力推動管黨治黨真正嚴(yán)起來、緊起來、實(shí)起來。

壓緊壓實(shí)責(zé)任。全面從嚴(yán)治黨是一項(xiàng)長期性、綜合性的系統(tǒng)工程，只有壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，才能打贏打好這場硬仗。公司每年組織召開落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會，全面落實(shí)上級重大決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識，堅(jiān)定政治方向，堅(jiān)守初心使命，弘揚(yáng)偉大建黨精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。公司及各直屬單位聚焦政治監(jiān)督，每年度制發(fā)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，形成領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)檢部門監(jiān)督責(zé)任的“四責(zé)協(xié)同”工作機(jī)制。什邡廠黨委聚焦重大工程建設(shè)項(xiàng)目，通過組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉潔承諾書、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神承諾書及開展分層分級廉潔談話等形式，層層傳導(dǎo)壓力，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量，只有管住“關(guān)鍵少數(shù)”，全面從嚴(yán)治黨才有威懾力和說服力。通過制定《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的工作舉措》，公司形成31條措施和3張責(zé)任清單，并制定了領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行正負(fù)面清單、政治生態(tài)分析研判評價實(shí)施辦法等7項(xiàng)配套制度，建立對下級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化談話機(jī)制，堅(jiān)持對下級“一把手”開展監(jiān)督談話、對直屬單位紀(jì)委書記開展提醒談話，持續(xù)加強(qiáng)對直屬單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督意見的貫徹落實(shí)。成都廠從細(xì)從實(shí)編制印發(fā)《加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作手冊》，構(gòu)建了“一把手”常態(tài)化談話提醒機(jī)制，督促工廠黨委班子成員與分管部門“一把手”、干部職工及關(guān)鍵崗位人員開展經(jīng)常性談話提醒和警示，黨委書記和紀(jì)委書記常態(tài)化開展對全體部門黨政“一把手”的集體監(jiān)督談話和廉潔談話。

強(qiáng)化考核運(yùn)用。用好考核“指揮棒”，“怎么考”左右“怎么干”。公司堅(jiān)持“全面覆蓋”與“重點(diǎn)突出”相結(jié)合、“日常監(jiān)督”與“年度考核”相結(jié)合、“定性考核”與“定量考核”相結(jié)合、“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”與“務(wù)實(shí)高效”相結(jié)合，以工作實(shí)績和成效為準(zhǔn)繩和考核標(biāo)桿，著力建立健全落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核制度，在年度對直屬單位黨委和紀(jì)委工作開展考核和民主測評的基礎(chǔ)上，組織各直屬單位紀(jì)委書記開展年度和半年工作述職述廉，并將年度監(jiān)督執(zhí)紀(jì)情況作為評選“優(yōu)秀”的重要考核指標(biāo)，在年度考核和相關(guān)考核工作中突出了解全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)情況。綿陽廠堅(jiān)持將“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況納入黨建季度檢查考核，建立推行工廠領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研指導(dǎo)（督促檢查）基層工作臺賬制，制定工廠紀(jì)委書記與“一把手”及黨委班子成員交換意見、談心談話記錄表，做實(shí)做細(xì)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任考核工作，持之以恒將全面從嚴(yán)治黨引向深入。

聚焦系統(tǒng)完備持續(xù)優(yōu)化制度規(guī)范

推動全面從嚴(yán)治黨落地落實(shí)，制度建設(shè)是有力抓手；鞏固全面從嚴(yán)治黨成果成效，建立長效機(jī)制是重要方法。公司堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，將全面從嚴(yán)治黨作為長期戰(zhàn)略、永恒課題，堅(jiān)決克服松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)情緒，把發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、完善制度、促進(jìn)改革貫通起來，推動形成不斷完備的制度體系、嚴(yán)格有效的監(jiān)督體系，發(fā)揮更加常態(tài)化長效化的防范和治理效能，持續(xù)推進(jìn)管黨治黨全面系統(tǒng)布局、協(xié)同高效發(fā)展。

扎牢籠子。錨定深化行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點(diǎn)工作，公司制定實(shí)施方案及貫徹落實(shí)措施、清單，組織開展試點(diǎn)工作專題調(diào)研，有序推動試點(diǎn)工作落實(shí)落地，深化“內(nèi)、地”協(xié)作機(jī)制，公司及各直屬單位與四川省、工廠屬地紀(jì)委監(jiān)委簽訂協(xié)議，優(yōu)化直屬單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置，有效發(fā)揮專責(zé)監(jiān)督職責(zé)；修訂完善《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)程》《問責(zé)工作實(shí)施辦法》《巡察工作辦法》《工程和采購領(lǐng)域及時報告有關(guān)事項(xiàng)實(shí)施辦法》等制度，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控。什邡廠先后制定發(fā)布了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)制度，形成“靠制度管人，用制度管權(quán)，按制度辦事”的長效機(jī)制。西昌廠持續(xù)深化制度體系建設(shè)，擬定《黨委議事規(guī)則》《紀(jì)委議事規(guī)則》《“三重一大”決策監(jiān)督制度》等一系列制度規(guī)范，最大限度減少體制障礙和制度漏洞，有力促進(jìn)廉潔自律、制約權(quán)力運(yùn)行、夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

凝聚合力。探索構(gòu)建職責(zé)明確、協(xié)調(diào)暢通、全面覆蓋、防治一體的“大監(jiān)督”體系，按照“規(guī)范化”經(jīng)營理念，開展“大規(guī)范”“大監(jiān)督”專題調(diào)研，印發(fā)“規(guī)范化經(jīng)營”實(shí)施意見，健全完善紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計、財務(wù)、規(guī)范等部門協(xié)同配合的“大監(jiān)督”工作機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督和職能監(jiān)督專業(yè)優(yōu)勢，綜合監(jiān)督效能得到進(jìn)一步提升。綿陽廠建立“大監(jiān)督”體系貫通協(xié)同監(jiān)督清單，建立健全信息溝通、線索移交、措施使用、成果共享等機(jī)制，努力構(gòu)建切實(shí)可行、真正管用的廉潔風(fēng)險防控體系；積極對接綿陽市紀(jì)委監(jiān)委并簽訂貫通協(xié)同工作機(jī)制，在人才培養(yǎng)、廉潔文化、審查調(diào)查、理論研討、信息技術(shù)共享等方面搭建了“內(nèi)、地”協(xié)作配合新機(jī)制，有效推動形成了監(jiān)督合力、提升了監(jiān)督效能。西昌廠建立廉潔風(fēng)險防控“網(wǎng)格化監(jiān)督”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、支部紀(jì)檢委員、部門黨風(fēng)廉政信息員同步共推的全新格局；建立規(guī)范工作“集體會商”機(jī)制，聚合部門力量，提升集體分析研判突出問題和共性問題的質(zhì)效水平。

突出執(zhí)行。制度的生命在于落實(shí)。公司堅(jiān)持把制度執(zhí)行擺在突出位置，建立健全高效的制度執(zhí)行機(jī)制，在制定各項(xiàng)規(guī)章制度時注重責(zé)任分解，明確責(zé)任部門和責(zé)任人員，明確階段性目標(biāo)和要求，為制度執(zhí)行提供有力保障。成都廠精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的實(shí)效性、震懾力，近幾年工廠政治生態(tài)持續(xù)向好。綿陽廠不定期組織內(nèi)部監(jiān)督部門對各基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、廉潔風(fēng)險防控、執(zhí)行及時報告有關(guān)事項(xiàng)要求等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的普遍性問題或突出問題，有針對性地提出意見建議。西昌廠以常態(tài)化的日常監(jiān)督檢查、重點(diǎn)性的效能監(jiān)察、嚴(yán)厲性的處置懲戒為基礎(chǔ)，找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)察參與企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)中心工作的切入點(diǎn)，不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和約束力。什邡廠在重大工程項(xiàng)目建設(shè)中設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察舉報箱、建立供應(yīng)商定期報告機(jī)制，進(jìn)一步暢通內(nèi)外部信訪舉報渠道。

聚焦定位精準(zhǔn)發(fā)揮巡察利劍作用

巡視巡察是管黨治黨的重要手段。公司牢牢把握“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進(jìn)發(fā)展”工作方針，堅(jiān)持有形覆蓋與有效覆蓋相統(tǒng)一，堅(jiān)持上級巡視和公司黨組巡察同頻共振，做到橫向全覆蓋、縱向全鏈接，以上下聯(lián)動監(jiān)督格局推動巡視巡察工作不斷深化發(fā)展、提質(zhì)增效。

積極探索實(shí)現(xiàn)路徑。制定實(shí)施五年巡察工作規(guī)劃（2023—2027），并積極實(shí)施2023年度巡察工作，積極加強(qiáng)與規(guī)范管理、財務(wù)審計、組織人事等工作的銜接聯(lián)動，將常規(guī)巡察、專項(xiàng)巡察和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，橫向推進(jìn)巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督有機(jī)銜接、貫通融合，充分發(fā)揮好“巡視巡察、專項(xiàng)檢查”職能和“紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、規(guī)范管理、財務(wù)審計、選人用人”等“大規(guī)范”監(jiān)督的綜合效能，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、力量疊加。在公司深入推進(jìn)政治巡察的同時，各所屬單位持續(xù)深化政治監(jiān)督。成都廠堅(jiān)持把“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作，持續(xù)加強(qiáng)對“三重一大”的決策監(jiān)督，有效保證決策的科學(xué)化、民主化，未發(fā)生因未按照規(guī)定程序決策被追責(zé)問責(zé)的情況。西昌廠深入推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督，深化黨的建設(shè)、選人用人、物資采購、職能監(jiān)管等內(nèi)部監(jiān)督貫通協(xié)同，著力提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。什邡廠探索形成以上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動為主要支點(diǎn)的多方監(jiān)督構(gòu)架，推進(jìn)監(jiān)督職能作用的最大化顯現(xiàn)。

從嚴(yán)緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。探索開展“以巡視促巡察”、巡察整改成效評估和巡視巡察整改“回頭看”檢查等方式，對“大規(guī)范”監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和線索進(jìn)行再檢查、再督促、再印證，開展了物資采購、營銷物資、營銷費(fèi)用、“近親繁殖”、紀(jì)律與作風(fēng)建設(shè)等專項(xiàng)整治和干部職工違規(guī)持有關(guān)聯(lián)企業(yè)股權(quán)清理等，組織開展了工程建設(shè)、物資采購和樣品管理專項(xiàng)巡察，對在建技改工程項(xiàng)目、維修維護(hù)、物資供應(yīng)等重點(diǎn)供應(yīng)商開展集中警示約談，有效拓展巡察成果。將工程項(xiàng)目領(lǐng)域“五個及時報告”延伸到采購領(lǐng)域，通過“線上+線下”相結(jié)合的方式，每月組織工程和采購領(lǐng)域人員對收到供應(yīng)商約請等六個方面情形予以及時報告，并組織采購領(lǐng)域人員報告領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手采購活動情況。什邡廠強(qiáng)化監(jiān)督督查落實(shí)，聚焦重點(diǎn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策與申報、合作方的選擇、招投標(biāo)、合同簽訂及履約等重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和監(jiān)督，按季度對重大事項(xiàng)決策、制度執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)履行等方面開展監(jiān)督檢查，通過不定期開展一項(xiàng)一卷、合同執(zhí)行等專項(xiàng)檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范。長城廠緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔教育，分別對物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目、宣傳促銷、供應(yīng)商管理等重點(diǎn)領(lǐng)域組織召開廉潔教育會議，做實(shí)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域的廉潔教育，持續(xù)強(qiáng)化廉潔風(fēng)險防控。綿陽廠圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位深入排查廉潔風(fēng)險點(diǎn)、制定防控措施，通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查，督促落實(shí)落細(xì)防控措施，切實(shí)防范化解各類廉潔風(fēng)險。

確保提升工作成效。巡視巡察利劍作用強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看整改。公司堅(jiān)持把上下聯(lián)動作為巡視巡察高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)方向，積極配合國家局黨組開展黨的二十大后的第一輪巡視，針對巡視組反饋問題，在扎實(shí)推進(jìn)巡視整改的同時，查漏補(bǔ)缺、深化治理，完善制度機(jī)制63項(xiàng)；強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，給予相關(guān)人員黨政紀(jì)處分和誡勉談話、批評教育處理，責(zé)成相關(guān)直屬單位黨委向公司黨組作出深刻書面檢查，體現(xiàn)嚴(yán)管與厚愛并重。堅(jiān)持把巡視整改作為推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要契機(jī)，將巡視整改與深化主題教育、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)“四個融入”的要求，強(qiáng)化巡視整改和成果運(yùn)用，開展“基礎(chǔ)管理工作100問”專項(xiàng)工作，針對巡視整改反映出的企業(yè)管理問題，從基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行、素質(zhì)能力三個維度進(jìn)行分類，形成基礎(chǔ)管理工作100問，各內(nèi)設(shè)部門和所屬單位領(lǐng)題推動，針對問題找原因，舉一反三定措施，建立長效工作機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)整改提升。同時，及時啟動黨的二十大后的第一輪常規(guī)巡察，召開動員部署會，成立兩個巡察組采用“一拖二”的方式對兩家直屬單位和兩個職能中心黨組織開展常規(guī)巡察，并同步對直屬單位開展選人用人專項(xiàng)檢查。

聚焦?jié)櫺幕舜蛟?ldquo;守正清廉”文化

文以化人，廉以養(yǎng)德。公司堅(jiān)持把廉潔文化建設(shè)作為一體推進(jìn)“三不腐”的基礎(chǔ)性工程抓緊抓實(shí)，構(gòu)建形成“守正清廉”廉潔文化品牌，充分發(fā)揮廉潔文化的價值導(dǎo)向、行為約束、生態(tài)凈化作用，營造濃厚的崇廉尚廉氛圍。各直屬單位堅(jiān)持將廉潔文化建設(shè)作為重要政治任務(wù)，結(jié)合各自工作實(shí)際狠抓落實(shí)，行動快、氛圍濃、特色明、成效顯，呈現(xiàn)出各有特色的良好態(tài)勢。

以統(tǒng)籌謀劃強(qiáng)基“促廉”。公司注重加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)頂層設(shè)計，構(gòu)建完善“守正清廉”廉潔文化品牌，推動形成堅(jiān)守正道、正心明德、清正廉潔、“親”“清”兩分的積極健康的黨內(nèi)政治文化；結(jié)合實(shí)際制定印發(fā)深化新時代廉潔文化建設(shè)的實(shí)施意見，確定廉潔文化建設(shè)基本原則和工作目標(biāo)、主要任務(wù)，繪制廉潔文化建設(shè)的“藍(lán)圖”，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)制度化、常態(tài)化、長效化；切實(shí)加強(qiáng)組織推動，在年度和半年紀(jì)檢監(jiān)察工作會上，對廉潔文化建設(shè)進(jìn)行總結(jié)回顧，查找不足、改進(jìn)短板；把廉潔文化建設(shè)納入各單位紀(jì)檢監(jiān)察工作年度考核，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，層層傳遞責(zé)任和壓力。成都廠、綿陽廠堅(jiān)持把廉潔文化建設(shè)納入全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整體統(tǒng)籌謀劃，制定印發(fā)深化新時代廉潔文化建設(shè)實(shí)施辦法和年度廉潔文化創(chuàng)建活動方案，明方向、定目標(biāo)，有力有序推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。

以強(qiáng)化監(jiān)管加壓“固廉”。廉潔文化理念的形成和鞏固，不僅需要內(nèi)在的自我約束，更需要外在的有效監(jiān)督，讓廉潔理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動?；诖?，公司及各直屬單位堅(jiān)持把廉潔要求貫穿日常教育管理監(jiān)督之中，建立完善了加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”等監(jiān)督制度，創(chuàng)新建立工程和采購領(lǐng)域“六個及時報告”等監(jiān)督機(jī)制，建立紀(jì)檢組組長與下級“一把手”和紀(jì)委書記“一對一”談話機(jī)制，不斷完善監(jiān)督管理體系，推動廉潔文化落地生根，為廉潔文化建設(shè)保駕護(hù)航。對新入職員工、年輕干部及時開展廉潔教育，扣好年輕干部廉潔從業(yè)第一?？圩?。同時，著力延伸監(jiān)督“探頭”，制定加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部“八小時外”監(jiān)督管理規(guī)定，建立家訪機(jī)制，對社交圈、生活圈、朋友圈予以重點(diǎn)監(jiān)督，創(chuàng)新制作并向黨組管理干部和其家屬發(fā)放“八小時外”“八必問”監(jiān)督提醒卡，持續(xù)探索優(yōu)化“八小時外”監(jiān)督方式方法。

以豐富載體教育“引廉”。堅(jiān)持立足實(shí)際，以開展形式豐富的廉潔文化建設(shè)活動為載體，形成多樣態(tài)、有層次、重參與的廉潔文化氛圍。通過打造廉潔文化走廊，設(shè)立巡回“廉潔講堂”，開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽、廉潔文化作品征集、贈送家庭助廉書籍、手寫廉潔書簽和“八小時外”“八必問”監(jiān)督提醒卡、沉浸式體驗(yàn)教學(xué)等多項(xiàng)“樹廉”“送廉”活動，全面推進(jìn)“守正清廉”廉潔品牌文化建設(shè)。什邡廠堅(jiān)持以“守正清廉”為主要內(nèi)容，建立“一網(wǎng)一群一聲”線上陣地，推進(jìn)“5+N”廉潔教育模式，積極探索構(gòu)建符合百年老廠實(shí)際的特色文化。西昌廠結(jié)合涼山地域歷史文化和紅色革命文化特點(diǎn)，提煉“追尋彝紅精神、弘揚(yáng)清風(fēng)正氣、追求純凈心靈”的“彝紅清風(fēng)”廉潔文化理念，全力打造“全層級全時段”廉潔教育模式，厚植崇廉尚廉的價值取向和精神追求。長城廠堅(jiān)持通過召開廉潔教育會議、廉潔風(fēng)險防控調(diào)研、知紀(jì)明法大講堂等方式常態(tài)化開展廉潔教育提醒，會同什邡市紀(jì)委組織拍攝《一葉知清風(fēng)匠心永傳承》廉潔教育視頻，持續(xù)探索創(chuàng)新廉潔教育方式。

聚焦建強(qiáng)隊(duì)伍鍛造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍

打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍，是推動新時代新征程紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的組織保障，事關(guān)全面從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì)反腐的實(shí)際成效。公司持之以恒強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部政治建設(shè)、能力建設(shè)和廉潔建設(shè)，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。

抓住學(xué)習(xí)教育根本。公司堅(jiān)持全面與重點(diǎn)結(jié)合、理論聯(lián)系實(shí)際、真學(xué)真信真用，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央重大決策部署和新時代黨的創(chuàng)新理論，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部積極參加第一、二批主題教育讀書班，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺用新時代黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。設(shè)立“微黨課”，以課堂為載體，由公司黨組紀(jì)檢組組長帶頭領(lǐng)講第一期“微黨課”，目前已開講“微黨課”9期；派出多名紀(jì)檢監(jiān)察干部，開展專案或?qū)ｍ?xiàng)工作，提升政治素養(yǎng)和專業(yè)能力。堅(jiān)持正面引導(dǎo)和反面警示結(jié)合，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡，前往紅色基地接受現(xiàn)場沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)，強(qiáng)化正面教育引領(lǐng)；組織到廉政教育基地開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育、觀看違紀(jì)違法典型案件警示視頻等活動，開設(shè)巡回“廉潔講堂”開展典型案例警示教育，用好反面案例常敲警示鐘。

推動形成長效機(jī)制。制定印發(fā)教育整頓工作方案、直屬單位紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓督導(dǎo)檢查工作方案等文件，及時組織召開紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓檢視整治工作推進(jìn)會，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、跟蹤問效。公司黨組紀(jì)檢組組長帶頭講授主題黨課，帶頭作廉政教育報告，帶頭參加紀(jì)檢監(jiān)察專題培訓(xùn)，主動對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)發(fā)現(xiàn)問題力度不夠的直屬單位紀(jì)委書記開展提醒談話，以上率下、率先垂范帶動教育整頓取得實(shí)效；各直屬單位紀(jì)委書記帶頭作廉政教育報告，確保全員參與、全面覆蓋，把嚴(yán)的要求傳導(dǎo)到每一名紀(jì)檢監(jiān)察干部。以自我革命精神從嚴(yán)監(jiān)督管理紀(jì)檢監(jiān)察干部，制定紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓制度體系建設(shè)方案，建立完善紀(jì)檢監(jiān)察干部回避、過問干預(yù)案件登記備案等10項(xiàng)制度，組織開展紀(jì)檢監(jiān)察干部網(wǎng)絡(luò)言行整治工作，進(jìn)一步健全管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理制度體系，推動形成嚴(yán)管嚴(yán)治的常態(tài)長效機(jī)制。

緊盯檢視整治要害。從嚴(yán)從實(shí)抓好檢視整治這一紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持實(shí)事求是、講求政策策略，確保真改實(shí)改。通過公司黨組紀(jì)檢組組長、直屬單位紀(jì)委書記帶頭逐級開展“一對一”和集體談心談話以及動員部署，堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)不動搖，嚴(yán)格按照要求組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部開展兩輪自查自糾。組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部對照新時代黨的創(chuàng)新理論、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、“六個是否”具體表現(xiàn)以及作風(fēng)、廉潔等方面，深入開展黨性分析，檢視存在問題，積極推進(jìn)整改。堅(jiān)持全面處置紀(jì)檢監(jiān)察干部涉及信訪舉報和處理處分情況，未發(fā)現(xiàn)信訪舉報和被處理處分情況。針對自查自糾發(fā)現(xiàn)問題和中央巡視期間自查重點(diǎn)問題，制定重點(diǎn)問題整改方案和整改清單，圍繞六個方面的問題制定措施，有序推進(jìn)整改。