中國有色集團（以下簡稱集團公司）黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“五個更加注重”的重要要求，堅持把開展主題教育同增強基層黨組織政治功能與組織功能結(jié)合起來，深化實施基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，深入出資企業(yè)一線，督導(dǎo)“七抓”工作，推動基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。

聚焦體系化完善提升，強保障

集團公司黨委堅持黨建“定航”、思想“引航”、組織“促航”，構(gòu)建形成上下貫通、左右協(xié)同、齊抓共管的“1124樹狀”黨建工作體系，將中國有色企業(yè)精神融入踐行央企責(zé)任使命的各領(lǐng)域全過程，弘揚1種精神強“根”；以習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育的重要講話和重要指示批示精神為黨建工作主線，堅守1條主線鑄“魂”；以勇當(dāng)保障國家戰(zhàn)略資源安全和有色金屬新材料供應(yīng)安全“兩個主力軍”為黨建工作目標(biāo)，聚焦2個定位固“干”；以一個黨建引領(lǐng)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)、一個黨建融合機制為依托、一個基層黨建提升機制為抓手、一套責(zé)任組合機制為保障，健全4項機制開“枝”。

在不斷健全黨建工作機制上，集團公司黨委突出大抓基層的鮮明導(dǎo)向，將實施基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程作為重要抓手，列入年度黨建工作重要內(nèi)容，研究制定三四級出資企業(yè)專項督查方案。黨委書記主持召開基層黨建工作推進(jìn)會，對基層黨建工作進(jìn)行再加壓、再推動。舉辦集團公司黨務(wù)干部暨黨支部書記示范培訓(xùn)班，首次舉辦混合所有制企業(yè)及有關(guān)重點企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)黨務(wù)干部203名；組織召開黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合交流會、基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)典型案例交流會等；制定加強混合所有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)意見，細(xì)化基層示范黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選樹“兩優(yōu)一先”先進(jìn)典型，開展集團公司第一批基層示范黨支部培育創(chuàng)建，擇優(yōu)32個黨支部列為創(chuàng)建單位，推動黨建工作向基層拓展、向縱深拓展、向新組建單位拓展。

聚焦標(biāo)準(zhǔn)化深入自查，促規(guī)范

集團公司黨委聚焦標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同步推進(jìn)主題教育檢視問題與“七抓”工程自查，將“組織有效覆蓋、隊伍配齊建強、黨員作用發(fā)揮、活動有形有效、制度規(guī)范完善、培訓(xùn)扎實開展、保障健全有力”對應(yīng)分解為27項督查內(nèi)容，分類制定督查要點，細(xì)化具體要求。各二級企業(yè)黨委指導(dǎo)所屬基層黨組織深入開展自查，各基層黨組織堅持邊對照、邊查擺、邊整改，通過立行立改、明晰整改計劃、制定防范措施等有效方式，推動實現(xiàn)強意識、促提升、助發(fā)展目標(biāo)。

中色平桂黨委對基層黨支部開展督導(dǎo)檢查，通過制定5個一級指標(biāo)，21個二級指標(biāo)，73項考核要點檢查黨支部“五個有力”的落實情況，并召開中色平桂基層黨建工作推進(jìn)會，通報各黨支部督導(dǎo)檢查情況，為考核中得分優(yōu)秀的黨支部頒發(fā)“黨支部流動紅旗”。

中色股份黨委所屬中色白礦二礦黨支部利用井下700中段標(biāo)準(zhǔn)化黨建硐室，以黨建為引領(lǐng)，開展員工思想教育、黨小組工作布置與總結(jié)、技術(shù)問題攻關(guān)等活動，并結(jié)合班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作開展“爭創(chuàng)優(yōu)秀班組”活動，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同布置、同落實，促進(jìn)了黨建與業(yè)務(wù)融合。

中色東方黨委狠下功夫抓活動，堅持在充實黨建活動載體、豐富活動形式上下功夫求實效。堅持每兩年舉辦一次黨建工作創(chuàng)新亮點項目申報評選表彰，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力打造基層黨建工作品牌。

中色奧博特結(jié)合公司黨建工作實際，通過抓書記，配強懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會解決問題，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的“三懂三會三過硬”基層黨組織書記，在加強公司基層黨建工作和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中充分發(fā)揮骨干帶頭作用。

有關(guān)出資企業(yè)抓重點，聚焦解決基層黨支部“干什么”的問題，創(chuàng)辦《黨支部半月刊》，截至目前已刊發(fā)25期，通過以點帶面、久久為功的形式進(jìn)一步推動基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為基層黨建品牌建設(shè)、助推生產(chǎn)經(jīng)營中心工作夯實組織保障。加強黨建陣地建設(shè)，創(chuàng)建設(shè)立黨員活動室、職工讀書室，采購黨內(nèi)書籍、專業(yè)技術(shù)類書籍，為黨員干部的日常學(xué)習(xí)活動提供必要的保障。確定周六“學(xué)習(xí)日”，各支部結(jié)合新時代網(wǎng)絡(luò)渠道，豐富黨員學(xué)習(xí)資源。充分用好生活區(qū)內(nèi)部頻道抓培訓(xùn)，全天滾動播放黨的二十大精神、安全環(huán)保、安保等學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化學(xué)習(xí)；建成片區(qū)內(nèi)首個黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨員黨性教育基地，以學(xué)習(xí)案例、視頻教學(xué)等多種形式，對黨員進(jìn)行紀(jì)律、作風(fēng)教育，經(jīng)常性、有針對性地開展理想信念宗旨教育，凈化黨員思想、純潔黨員隊伍。用好紅色資源，分期分批組織黨員參加“紅色”參觀教育活動，通過深入開展紅色教育，引導(dǎo)黨員、積極分子感受黨的光榮歷史，緬懷先烈豐功偉績，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，增強黨性修養(yǎng)，切實推動主題教育成果內(nèi)化于心、外化于行，觸及思想、觸動靈魂。

聚焦精細(xì)化互學(xué)互鑒，提質(zhì)效

集團公司黨委將主題教育督導(dǎo)與“七抓”工程現(xiàn)場督查有機結(jié)合，主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭開展穿透式督導(dǎo)督查，每次抽調(diào)3家出資企業(yè)黨建工作人員組成督查組，以交叉檢查增強工作對比，以工作對比提升工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)掘亮點做法，指出存在不足，提出改進(jìn)建議。各出資企業(yè)黨組織在現(xiàn)場督查中相互取長補短、吸收借鑒，在互查中“找茬揭短”、在互學(xué)中“補齊短板”、在互鑒中“提質(zhì)增效”，在互相學(xué)習(xí)中共同提高，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。

中色大冶所屬弘盛銅業(yè)在40萬噸項目建設(shè)熱負(fù)荷聯(lián)動試車關(guān)鍵時刻，組建操作、維保、DCS三支應(yīng)急處置黨員突擊隊，24小時待命，及時消除設(shè)備故障，現(xiàn)場處置優(yōu)化問題129項，確保各系統(tǒng)熱負(fù)荷聯(lián)動試車一次性成功。

中色桂林院以“1161”為抓手，推行基層黨支部“五個一”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，打造“三個融合”黨建品牌，創(chuàng)新開展“黨建+科研生產(chǎn)+企業(yè)文化建設(shè)”等項目化黨建工作，積極開展黨員創(chuàng)建活動，組織黨員開展“立項攻關(guān)”“揭榜掛帥”等主題實踐活動，通過“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員承諾”等創(chuàng)建活動，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營及科研工作中的模范帶頭作用。

中色沈礦所屬鐵嶺藥劑把解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、改革發(fā)展中的難點作為基層黨組織工作的切入點，聚焦重大項目實施、重點改革任務(wù)推進(jìn)等建立“黨員示范崗”“黨員示范區(qū)”“黨員攻堅先鋒隊”，推動項目的研發(fā)落地，車間黨支部與技術(shù)中心成立項目攻關(guān)聯(lián)合組，解決了生產(chǎn)技術(shù)難題。

中色十五冶以有效發(fā)揮組織作用為根本，大力推進(jìn)基層支部工作重心實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”，將支部工作重心全面轉(zhuǎn)移到“參與決策、解決難題、辦理實事”上來，把黨組織發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用延伸到基層支部，真正做到把關(guān)定向。

中色紅透山創(chuàng)新基層黨建融入方式，積極開展創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員窗口、共產(chǎn)黨員機臺、共產(chǎn)黨員示范崗”品牌活動，組織開展“共產(chǎn)黨員工程、黨員責(zé)任區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)項目化、立項攻關(guān)”黨內(nèi)四項活動95項，把創(chuàng)建黨員品牌活動延伸到生產(chǎn)一線，創(chuàng)造經(jīng)濟效益60余萬元。

有關(guān)資源板塊企業(yè)在抓黨員發(fā)揮作用、抓活動有形有效方面，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)項目化，黨員擔(dān)任項目的牽頭人、負(fù)責(zé)人，項目攻關(guān)效果明顯；圍繞“如何建成具有國際競爭力的鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)”開展“思想再解放”主題活動，舉辦交流研討會，開展建言獻(xiàn)策，力求破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、夯實基礎(chǔ)管理、沖出經(jīng)營困境。有關(guān)貿(mào)易及服務(wù)板塊企業(yè)推動黨建工作與園區(qū)升級、深化改革、“六個增效”等重點工作融合互促、同向發(fā)力，教育引導(dǎo)黨員積極參與招商引資、保稅清關(guān)、集采平臺建設(shè)、外聯(lián)協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等重點任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。