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用好考核“指揮棒” 助推機關黨建高質量發(fā)展

近年來,湖南省直機關工委堅持把壓力傳導作為機關黨建的重要環(huán)節(jié),加強改革創(chuàng)新,增強黨建考評工作的科學性與實效性,發(fā)揮好考核評價的“指揮棒”作用,積極助推機關黨建高質量發(fā)展。

堅持以考導航,引領把握機關黨建正確方向。始終把方向引領擺在重要位置,通過優(yōu)化考核評價指標體系釋放清晰工作信號,引領省直單位有力有序推進機關黨建。一是聚焦使命任務。與省委組織部聯(lián)合印發(fā)創(chuàng)建模范機關先進單位評選辦法,并從“講政治、守紀律、負責任、有效率”四個方面制定出臺量化評價體系,同時結合湖南實際突出進位爭先目標要求,引領省直單位當好“三個表率”,深入推進模范機關建設。二是服務中心大局。旗幟鮮明講政治,突出對習近平總書記關于湖南工作的重要講話和重要指示批示精神的貫徹落實、推進國家戰(zhàn)略和省委省政府重點工程和重大項目實施等情況的考核評價,并賦予較大權重,引領省直單位心系“國之大者”,切實把思想和行動統(tǒng)一到推動高質量發(fā)展、奮力實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖上來。三是全面提質增效。改變就黨建考黨建的做法,在考評指標上既看黨建、又看業(yè)務,在工作效果上既看特色亮點、又看基層基礎,在信息采集上既看黨員評議、又看相關職能部門評價特別是基層群眾評價,引領各單位全面提高機關黨建質效。

堅持以考促改,推動破解機關黨建短板弱項。把問題導向貫穿始終,通過創(chuàng)新考核評價方式助推問題整改,引領省直單位扎實做好機關黨建補短板、強弱項工作。一是在動態(tài)考評中引導增強“改”的自覺。健全分級分類分片管理制度,依托“三個高地”標志性工程和區(qū)域黨建聯(lián)盟等載體,綜合運用巡聽旁聽、調(diào)研督導和智慧黨建等手段,切實變定期考核為定期與不定期相結合的動態(tài)考評,形成全過程跟蹤問效機制,引導督促省直單位切實增強破解機關黨建“燈下黑”“兩張皮”等問題的思想自覺和行動自覺。二是在交叉考評中互學互鑒“改”的經(jīng)驗。突破工委在黨建考評工作中唱“獨角戲”的做法,建立健全以工委為主體、抽調(diào)省直單位黨務干部參與的交叉考評機制,既確保順利完成考評任務,又有效搭建互學互鑒的工作平臺,引導省直單位開闊眼界、創(chuàng)新思路,更加有效地補短板、鍛長板。三是在多維度考評中充分檢驗“改”的成效。堅持以模范機關創(chuàng)建考評為主抓手,高質量開展黨組(黨委)書記、機關黨委書記、黨支部書記“三級聯(lián)述聯(lián)評”,創(chuàng)新組織黨建績效考核、文明單位考核、清廉單元和廉潔文化建設考核等工作,多維度檢驗省直單位問題整改的成色,推動鞏固主題教育成果。

堅持以考壓責,督促落實機關黨建主體責任。始終牽牢責任制這個“牛鼻子”,做好黨建考評“后半篇文章”。一是公開亮曬成績。聚焦黨建主責主業(yè)組織開展技能大賽、崗位建功等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛推行黨組織書記現(xiàn)場述職、領導現(xiàn)場點評、黨員代表參與監(jiān)督、媒體積極宣傳的述職考評模式,建立健全日??己藱z查通報機制,推動形成比學趕超抓黨建的濃厚氛圍。二是及時報告情況。定期開展重要黨內(nèi)法規(guī)制度落實情況督查,有關情況及時向省直單位黨組(黨委)通報;堅持每年向省委報告省直單位黨組(黨委)落實機關黨建主體責任情況,對落實主體責任不力等問題,向省委提出問責建議,真正做到分出等次、評出優(yōu)劣、考出壓力。三是強化結果運用。將省直單位黨組(黨委)履行機關黨建主體責任情況,納入省委省政府績效考核重要內(nèi)容;堅持把黨建考評結果作為評優(yōu)評先、干部選拔任用等工作的重要依據(jù),強化鮮明導向。

責任編輯:潘旺旺