隨著我國乳業(yè)不斷發(fā)展，如何找到激發(fā)產(chǎn)業(yè)加速升級的新動能，為消費者提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品，成為乳企新的發(fā)展方向。伊利集團董事長潘剛說，伊利集團將抓住數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)躍遷新機遇，以科技創(chuàng)新為引領，以人才發(fā)展為支撐，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，推動中國奶業(yè)走向更創(chuàng)新、更高效和更可持續(xù)的發(fā)展道路。

聚力技術創(chuàng)新

碼垛機械手臂靈活旋轉，AGV（自動導引車）無人駕駛小車智能躲避障礙物流暢穿行，全智能無人擠奶機器人、飼喂機器人、推料機器人井然有序地工作……走進位于呼和浩特市城西的伊利集團現(xiàn)代智慧健康谷，處處充滿了智能化、數(shù)字化元素?，F(xiàn)代智慧健康谷內(nèi)的伊利液態(tài)奶生產(chǎn)線總投資達50億元，產(chǎn)能、裝備技術和智能化均達到行業(yè)領先水平，每小時可生產(chǎn)4萬包牛奶。這里還有智能化程度較高的綠色低碳觀光牧場，通過應用各項先進技術，在奶牛管理、糞肥處理等方面均實現(xiàn)了低碳排放。

現(xiàn)代智慧健康谷是伊利集團“從一棵草到一杯奶”全鏈條部署產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的縮影。在上游，伊利智慧牧場通過數(shù)智化技術保障原奶品質(zhì)，提升核心競爭力；在中游，伊利集團打造了智能工廠，全面提升生產(chǎn)和管理效率；在下游，伊利集團推動“全域、全場景、全生命周期”消費者數(shù)字化運營，開發(fā)了智能洞察系統(tǒng)，以更快速度了解市場，更好滿足消費者需求，并實現(xiàn)了與消費者在線協(xié)同共創(chuàng)新品。

位于現(xiàn)代智慧健康谷的國家乳業(yè)技術創(chuàng)新中心建設了乳業(yè)產(chǎn)學研用一體化網(wǎng)絡，集聚了多個乳業(yè)智庫，目前已經(jīng)取得多項成果，并在部分領域達到領先水平。截至2023年12月底，伊利集團累計獲得國內(nèi)外專利授權4348件，其中發(fā)明專利授權777件，并有7項專利獲得中國專利優(yōu)秀獎。

依托國家乳業(yè)技術創(chuàng)新中心，伊利集團以科技創(chuàng)新不斷推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快技術成果轉化和應用，帶動上下游企業(yè)開展技術升級、工藝優(yōu)化、程序再造，全面推進產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)創(chuàng)新發(fā)展。如今，伊利集團已在全球建成75個生產(chǎn)基地，2000多家合作伙伴分布在39個國家，產(chǎn)品銷往60多個國家和地區(qū)。

推進提質(zhì)增效

每天早上起來，伊利集團合作牧場恒源林牧場主王曦做的第一件事就是拿起手機，打開伊起牛智慧牧業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在這里他能隨時看到每頭奶牛的產(chǎn)奶量、繁殖育種等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，讓養(yǎng)殖變得更加輕松高效。

“有了伊利奶?？茖W研究院提供的提質(zhì)降本增效技術，去年牧場節(jié)約飼料成本500多萬元。今年大宗原料價格逐步下降，再通過進一步科學調(diào)整，牧場的養(yǎng)殖成本還能繼續(xù)降低。”王曦告訴記者，在一系列先進技術的推動下，恒源林牧場通過自主繁育和改良換代等方式，奶牛養(yǎng)殖規(guī)模從3000多頭發(fā)展到18000多頭，奶牛單產(chǎn)突破了40公斤。

提質(zhì)、降本、增效是乳業(yè)發(fā)展的核心主題，也是形成乳業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的核心動力。“集團以精益管理為抓手，緊扣提質(zhì)降本增效主題，構建了高青貯日糧模式、低蛋白日糧模式、濕貯玉米模式、高效率轉化模式、多元化飼草復播模式5個降本增效模式，為養(yǎng)殖牧場技術能力提升、運營效益提高助力。”伊利集團奶?？茖W研究院專家李俊良說。

“有了科學精益的技術和管理，去年牧場每公斤奶飼養(yǎng)成本降低了0.22元，奶牛單產(chǎn)也在穩(wěn)步提升。”伊利集團合作牧場古城牧場主羅利恒說，通過運用伊利奶?？茖W研究院提供的衛(wèi)星遙感農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺技術服務，牧場實現(xiàn)了飼草料從種到收全過程追蹤分析和科學管理，確保了更加優(yōu)質(zhì)的青貯種植與儲備。同時匹配精準飼喂數(shù)據(jù)應用服務平臺，不僅提升了牧場的養(yǎng)殖效率，也實現(xiàn)了科學精準的飼草料管理，確保奶牛營養(yǎng)均衡。

李俊良介紹，伊利集團打造了衛(wèi)星遙感農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、智慧農(nóng)業(yè)精準服務平臺、精準飼喂數(shù)據(jù)應用服務平臺3個科技創(chuàng)新平臺，構建了飼草種植、奶牛養(yǎng)殖降本增效新路徑，推動牧場高效運營、持續(xù)發(fā)展。

在全產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)結下，伊利集團帶動全國近640萬畝飼草料種植，其中帶動420多萬畝青貯玉米種植，為種植戶、養(yǎng)殖戶帶來超過25億元的收益。

乳業(yè)鏈條橫跨農(nóng)牧、制造、服務三大產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈上，一榮俱榮、一損俱損。針對農(nóng)牧民致富路上“技術弱、融資難、風險大、轉型慢”等問題，伊利集團充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的技術、管理、資金等優(yōu)勢，通過利益聯(lián)結機制，與農(nóng)牧民利益共享、風險共擔，通過產(chǎn)業(yè)鏈賦能和鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)帶領農(nóng)牧民共同增收致富。

數(shù)據(jù)顯示，2014年以來，伊利集團通過技術服務幫助合作牧場的平均奶牛日單產(chǎn)增幅突破13.5公斤，平均每年為合作牧場降低養(yǎng)殖成本4.1億元。這“一升一降”幫助合作牧場增收達151.5億元，合作牧場平均奶牛單產(chǎn)達到10.5噸/年。

打造產(chǎn)業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)有基礎，企業(yè)有信心，產(chǎn)品有市場。產(chǎn)業(yè)集群能放大協(xié)同創(chuàng)新、資源集聚、降本增效等規(guī)模效應，是打造新質(zhì)生產(chǎn)力的有效抓手。近年來，伊利集團因地制宜，先后在內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅、黑龍江、河北、山東、河南等地打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群，構建全產(chǎn)業(yè)鏈鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新模式。

內(nèi)蒙古素有全國“奶罐”之稱，全國有五分之一的牛奶源自這里，奶牛存欄量、牛奶產(chǎn)量均居全國首位。作為從內(nèi)蒙古走出來的乳企，伊利集團自2019年起，先后在呼和浩特、呼倫貝爾、興安盟等地投資建設乳業(yè)集群項目。

在呼倫貝爾，伊利綠色智能高端有機乳制品示范項目首批生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)，帶動阿榮旗在建及建成規(guī)范化奶牛養(yǎng)殖牧場14個。得益于乳業(yè)的迅速發(fā)展，阿榮旗2023年牧業(yè)產(chǎn)值增長8%，牛奶產(chǎn)量增長74.7%。

在興安盟，內(nèi)蒙古興安伊利乳業(yè)有限責任公司“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”應用智能制造新技術示范項目一期首批4條生產(chǎn)線投產(chǎn)，截至2023年底，全年產(chǎn)量11.95萬噸，年產(chǎn)值達5億元以上，帶動500人直接就業(yè)，興安盟7座牧場同步快速發(fā)展，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈3萬人增收。

潘剛表示，伊利集團將繼續(xù)堅持以科技創(chuàng)新為引領，提升全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化水平，加快綠色轉型，推動行業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力躍遷，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供新競爭力和持久動力。