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陜西省平利縣:凝心聚力抓黨建 強基固本促振興

黨的二十大報告指出,全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。作為國家鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建縣,陜西省平利縣深入學習貫徹黨的二十大精神,持之以恒抓基層、打基礎(chǔ)、補短板、強弱項,用“黨建之筆”繪就農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美麗新畫卷。

精耕“責任田”。堅持以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬發(fā)展全局,將其作為最大民生工程、最大發(fā)展機遇、最大作風考場,扛牢政治責任,形成同心同向良好格局。一是從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)攬。成立鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任“雙組長”,落實3名縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓、31個縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)聯(lián)村,12個專項組分工負責,構(gòu)建起責任清晰、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)體制。二是從督辦落實上統(tǒng)攬。通過橫向抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、縱向抓工作落實,推動工作重心向鄉(xiāng)村振興聚焦、資源要素向鄉(xiāng)村振興聚集、資金項目向鄉(xiāng)村振興聚攏。三是從考核機制上統(tǒng)攬。將抓黨建促鄉(xiāng)村振興作為抓基層黨建述職評議考核重要內(nèi)容,納入年度目標責任考核,考核結(jié)果與教育培訓、激勵先進、選拔任用、職級晉升等“捆綁”掛鉤,推動責任落地落實。

育強“領(lǐng)頭雁”。把鄉(xiāng)村振興任務(wù)落實作為檢驗干部作風能力的“試金石”,作為培養(yǎng)、識別、選拔干部的“賽馬場”,激勵干部在鄉(xiāng)村振興一線擔當作為。一是精心選用。堅持力度不減、標準不降,因村制宜擇優(yōu)選派第一書記103名、駐村工作隊員309名,由屬地鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一管理、統(tǒng)一保障、統(tǒng)一考核,對肯干實事、成績突出的干部,及時鼓勵激勵。二是精準提升。抓好各類班次的主題培訓,開展年輕干部“成長幫帶”“四個一批”實踐鍛煉,創(chuàng)新實施干部作風能力提升“八大行動”,引導(dǎo)廣大干部轉(zhuǎn)作風、強本領(lǐng)、抓落實、促發(fā)展。三是精細儲備。創(chuàng)新實施“定向培優(yōu)”工程,建立“實名推、專人帶、集中訓、多崗練、定期考、及時用”的“帶薪培養(yǎng)”機制,每年培育30名左右優(yōu)秀村級后備力量,形成邊發(fā)現(xiàn)、邊培養(yǎng)、邊選拔、邊使用的村干部成長鏈條。

念好“產(chǎn)業(yè)經(jīng)”。以“紅色引擎”驅(qū)動綠色發(fā)展,創(chuàng)新模式、集聚資源、培育特色,努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進鄉(xiāng)村全面振興的強大動能。一是集約化發(fā)展。推行“支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源聯(lián)享”工作機制,實行優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展、集約經(jīng)營,合建原料基地27個、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體46個和新社區(qū)工廠90個,推動形成黨建促產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶民富良好態(tài)勢。二是鏈條化培育。錨定首位產(chǎn)業(yè),成立富硒茶產(chǎn)業(yè)鏈黨委,下設(shè)13個黨支部,組織茶技培訓12000人次,舉辦手工制茶大賽6期,評選制茶能手700余名,切實用黨的組織鏈貫通產(chǎn)業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)、集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展各要素,實現(xiàn)“因茶致富、因茶興業(yè)”。三是區(qū)域化共建。以鎮(zhèn)為單位,創(chuàng)新建立以企業(yè)為龍頭、村集體經(jīng)濟組織為主體的混合所有制鄉(xiāng)村建設(shè)服務(wù)公司,并成立黨支部,精準對接、統(tǒng)籌安排鎮(zhèn)村勞動力就近就業(yè),有力促進了集體經(jīng)濟壯大、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民群眾增收。

筑牢“人才鏈”。堅持人才工作支持、保障、服務(wù)三優(yōu)先,將人才“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)為發(fā)展“最大增量”。一是堅持黨管人才原則。堅持“一把手抓第一資源”,把人才工作列為“書記項目”,設(shè)立人才發(fā)展專項資金,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對服務(wù),定期組織開展縣情考察、健康體檢、走訪慰問,實施人才工作“一企一策”“一事一議”。推進“人才公寓”建設(shè),妥善解決子女教育、家屬隨遷等急難愁盼問題,讓人才安身、安心、安業(yè)。二是加大雙招雙引力度。編制支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引才清單102個,在10條重點產(chǎn)業(yè)鏈建立省級科技專家大院3個、市縣專家工作站15個,縣委書記擔任人才引進“首席推介員”,累計吸引600余人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。三是創(chuàng)新實施“五村工程”。實施“專家人才進村、返鄉(xiāng)能人興村、鄉(xiāng)土人才富村、專技人才聯(lián)村、黨政人才駐村”,推行百名優(yōu)秀人才興村行動,組織成立茶飲產(chǎn)業(yè)、水利技術(shù)、社會工作等11支人才興村服務(wù)隊,讓各類人才集結(jié)、奮斗、建功在一線。

(作者系陜西省平利縣委書記)

責任編輯:潘旺旺