管理6只科技成果轉(zhuǎn)化基金，直接投資支持超過200家科技創(chuàng)新企業(yè)，其中國家級專精特新“小巨人”企業(yè)82家……“十三五”起步之年，國投集團(tuán)與科技部聯(lián)合發(fā)起設(shè)立了我國首只聚焦國家科技重大專項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化基金，并按照市場化方式專門成立國投創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司（以下簡稱“國投創(chuàng)業(yè)”）擔(dān)任基金管理人。經(jīng)過幾年探索，國投創(chuàng)業(yè)充分帶動金融和社會資本支持多項(xiàng)項(xiàng)目落地實(shí)施，有力推動新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成。

“5年前，我們還在實(shí)驗(yàn)室暢想光電圖像傳感器的未來，如今已構(gòu)建了垂直電荷轉(zhuǎn)移成像器件（VPS）技術(shù)全鏈條一體化創(chuàng)新平臺，在科學(xué)研究、商業(yè)衛(wèi)星、工業(yè)檢測等領(lǐng)域，不斷拓展應(yīng)用新邊界。”南京威派視電子科技有限公司（以下簡稱“威派視”）董事長馬浩文說。

2021年，國投創(chuàng)業(yè)投資團(tuán)隊(duì)在梳理投資行業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，圖像傳感器作為“光電轉(zhuǎn)換”的感光元器件，是推動信息社會發(fā)展和技術(shù)革命的重要基礎(chǔ)，因此國投創(chuàng)業(yè)在威派視成果轉(zhuǎn)化的重要節(jié)點(diǎn)前出手投資，成為公司最大的機(jī)構(gòu)投資人。同時(shí)，國投創(chuàng)業(yè)還幫助威派視對接生物醫(yī)藥被投企業(yè)，爭取客戶渠道，拓寬供應(yīng)鏈資源。

威派視是國投創(chuàng)業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)和新興技術(shù)領(lǐng)域，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的一個(gè)生動注腳。近年來，國投創(chuàng)業(yè)圍繞關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)和顛覆性技術(shù)，在人工智能、工業(yè)軟件、信息安全、新材料以及生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域開展投資布局，支持原始創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，推動科技創(chuàng)新企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“公司作為配置各類創(chuàng)新要素的融通平臺，具備較高的創(chuàng)新激勵作用、資源配置效率、專業(yè)投資水平、價(jià)值增值和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，是促進(jìn)高質(zhì)量原創(chuàng)成果產(chǎn)業(yè)化落地的助推器。”國投創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理高愛民說。

國投創(chuàng)業(yè)充分發(fā)揮國有資本引領(lǐng)示范作用，帶動政府資金、央企資金、金融資本、產(chǎn)業(yè)資本、民營資本等，在各自風(fēng)險(xiǎn)收益對稱的情況下凝結(jié)成合力，形成各方支持科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新機(jī)制。同時(shí)，國投創(chuàng)業(yè)構(gòu)建了高效決策機(jī)制、全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系、風(fēng)險(xiǎn)分解與分擔(dān)機(jī)制，在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，有效融合政府、技術(shù)、企業(yè)、資本、服務(wù)等各要素資源。

“通過為投資企業(yè)持續(xù)提供融資支持、人力資源協(xié)同、市場資源對接，公司將過去財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)只能支持從研究到試驗(yàn)的過程，進(jìn)一步延伸至中試、產(chǎn)業(yè)化直至市場化階段。”高愛民說，國投創(chuàng)業(yè)不斷探索各種創(chuàng)新合作模式，推進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，不斷推動新技術(shù)、新產(chǎn)品在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)用。

“下一步，國投創(chuàng)業(yè)將持續(xù)關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)層次豐富、覆蓋領(lǐng)域廣泛、結(jié)構(gòu)良好的科技成果轉(zhuǎn)化投資。”高愛民說。