黨的二十大報(bào)告對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革作出重大部署。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)資央企作為重要支柱和依靠力量，要聚焦新征程賦予的使命責(zé)任，聚焦“國(guó)之大者”，圍繞“國(guó)之所需”，推動(dòng)企業(yè)不斷增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中切實(shí)發(fā)揮支撐作用。至關(guān)重要的是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈一體貫通，建好鏈上高速公路，以提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的加速度，助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步入“快車道”。

持續(xù)建鏈塑定勢(shì)，強(qiáng)基固本提質(zhì)效

建鏈?zhǔn)羌涌炫嘤覈?guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的固本之舉。重在充分打牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之基，完善建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系之基，不斷夯實(shí)構(gòu)建新發(fā)展格局根基，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家強(qiáng)基培元、提供支撐。根本途徑是在建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、暢通供應(yīng)鏈、深化價(jià)值鏈上花大力氣、下真功夫。

建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈就是要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)，建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，堵塞產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)漏洞，在構(gòu)建新發(fā)展格局中集中力量攻克底層和前沿技術(shù)，培育發(fā)展新動(dòng)能、開辟新領(lǐng)域、領(lǐng)航新賽道，鍛造新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)能力，盡快解決一批“卡脖子”問題，筑牢發(fā)展基石。

暢通供應(yīng)鏈就是要暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，破解國(guó)內(nèi)大循環(huán)中各種生產(chǎn)要素的組合在生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的堵點(diǎn)問題，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和穩(wěn)定性，穿透循環(huán)堵點(diǎn)、消除瓶頸制約，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更穩(wěn)固的基本盤。

深化價(jià)值鏈就是要依靠市場(chǎng)機(jī)制和現(xiàn)代科技創(chuàng)新，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條向高端化延伸、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高品質(zhì)迭代、產(chǎn)業(yè)體系向高效能升級(jí)，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)資央企作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“頂梁柱”和“壓艙石”，要充分發(fā)揮資源整合有力、人力資源豐富、應(yīng)用場(chǎng)景多元等比較優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起持續(xù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的歷史重任。聚焦塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)現(xiàn)實(shí)需求，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，著力推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高發(fā)展質(zhì)量效益，著力加大科技創(chuàng)新工作力度，穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，有力彰顯國(guó)資央企的使命擔(dān)當(dāng)。中國(guó)融通資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)融通集團(tuán)）始終把建鏈夯基擺在高質(zhì)量發(fā)展的突出位置，以推進(jìn)板塊協(xié)同為手段提升資源分配效率，以考核研發(fā)投入為導(dǎo)向強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)為抓手增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，前瞻布局“六新產(chǎn)業(yè)”，大力培育“專精特新”，融合對(duì)接科研院所，打造“產(chǎn)學(xué)研用”的綜合平臺(tái)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化的時(shí)代重任。

持續(xù)補(bǔ)鏈集優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展

補(bǔ)鏈?zhǔn)谴蛟熳灾骺煽?、安全可靠、?jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐，重在補(bǔ)齊短板，打通制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)和阻點(diǎn)，破除制約加快構(gòu)建新發(fā)展格局的主要矛盾和問題，根本途徑是要補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，強(qiáng)化供應(yīng)鏈弱項(xiàng)，賦能價(jià)值鏈提升。

補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板就是針對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域差距不足，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、應(yīng)用牽引、整體帶動(dòng)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條同步躍升，以龍頭產(chǎn)品為牽引推動(dòng)產(chǎn)業(yè)要素充分聚合，以協(xié)同攻關(guān)為抓手整合力量一體發(fā)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密銜接、產(chǎn)品前后端互為補(bǔ)充、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈有效輻射，打造一條龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

強(qiáng)化供應(yīng)鏈弱項(xiàng)就是要瞄準(zhǔn)核心關(guān)鍵短板障礙，以優(yōu)化資源配置為導(dǎo)向，加速解決供應(yīng)鏈瓶頸問題，多措并舉降低全社會(huì)物流成本，實(shí)現(xiàn)商流、資金流、信息流有機(jī)銜接、循環(huán)流轉(zhuǎn)；以滿足市場(chǎng)需求為路徑，加快培育完整內(nèi)需體系，發(fā)揮內(nèi)需市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，釋放內(nèi)需消費(fèi)潛力，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)主體地位。

賦能價(jià)值鏈提升就是要鞏固先發(fā)優(yōu)勢(shì)，積極向高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，向新興科技領(lǐng)域靠近，向產(chǎn)業(yè)多元化位移，帶動(dòng)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì)和聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)面向全球的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)資央企要勇?lián)F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)重任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合對(duì)接，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，暢通創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性循環(huán)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，低端產(chǎn)業(yè)向高端化升級(jí)，在確保國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上再立新功再創(chuàng)佳績(jī)。中國(guó)融通集團(tuán)立足自身在中國(guó)式現(xiàn)代化征程中的功能地位，依托重大活動(dòng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的跨領(lǐng)域、綜合性試點(diǎn)應(yīng)用，打造示范標(biāo)桿；依托資源回收、低空服務(wù)、運(yùn)輸保障、智慧農(nóng)業(yè)等重大工程，推進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局探索新增長(zhǎng)引擎，推動(dòng)成果創(chuàng)新運(yùn)用；依托業(yè)態(tài)多元、資源豐富、場(chǎng)景廣泛等比較優(yōu)勢(shì)，打造“融寓”“融鏈”等更多融系品牌網(wǎng)，加速培育更多應(yīng)用場(chǎng)景，為強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供有力支撐。

持續(xù)強(qiáng)鏈穩(wěn)勝勢(shì)，超越領(lǐng)先開新局

強(qiáng)鏈?zhǔn)翘岣吒哔|(zhì)量發(fā)展水平、增強(qiáng)新質(zhì)生產(chǎn)力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要突破口，重在充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、先發(fā)優(yōu)勢(shì)，根本途徑是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，深化供應(yīng)鏈融合，強(qiáng)化價(jià)值鏈布局。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，要圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)鏈，圍繞新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)化鏈條組合、培育優(yōu)勢(shì)特色，抓住以創(chuàng)新鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵，著力培育發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)鏈，面向中高端環(huán)節(jié)進(jìn)行科技攻關(guān)，掌握中高端環(huán)節(jié)的核心和關(guān)鍵技術(shù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性、競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)代化水平。

深化供應(yīng)鏈融合，將綠色發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融入供應(yīng)鏈全過程，協(xié)調(diào)解決整個(gè)鏈條建設(shè)的問題，推進(jìn)上下游企業(yè)一體配套，推進(jìn)全鏈條綠色化升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)暢通，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提高整個(gè)供應(yīng)鏈附加值，形成中高端產(chǎn)品和服務(wù)，全面提升供應(yīng)鏈自主可控和現(xiàn)代化水平。

強(qiáng)化價(jià)值鏈布局，著眼增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，加快建立起國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育標(biāo)志性的龍頭“鏈主”企業(yè)，出臺(tái)實(shí)施未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案，不斷形成國(guó)有企業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

國(guó)資央企要做落實(shí)新發(fā)展理念的排頭兵、做創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的排頭兵、做實(shí)施國(guó)家重大戰(zhàn)略的排頭兵。始終瞄準(zhǔn)全球價(jià)值鏈高端，以國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈為依托，積極培育鏈長(zhǎng)企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)，前瞻謀劃布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不斷鍛造產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)板，建立面向全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。中國(guó)融通集團(tuán)依托自身稟賦優(yōu)勢(shì)，擇優(yōu)選取資產(chǎn)“小巨人”、產(chǎn)業(yè)“排頭兵”、科技“獨(dú)角獸”三類不同企業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，聚焦單品市場(chǎng)突破、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和重點(diǎn)工作任務(wù)，著力打造產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的標(biāo)桿典范。