在一處玻璃溫室大棚內(nèi)，6個(gè)裝滿水的養(yǎng)殖桶整齊排列，桶內(nèi)水流不斷卻不見(jiàn)魚(yú)，可待撒入一把飼料，潛藏水底的魚(yú)群騰躍而起，場(chǎng)面甚為壯觀。不止工廠化養(yǎng)魚(yú)，桶旁便是立體水培種植架，上頭生菜長(zhǎng)勢(shì)正酣。魚(yú)在菜間長(zhǎng)，菜在水中生，好一幅“魚(yú)菜共生”畫(huà)面。這正是位于浙江省平湖市廣陳鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)中的一幕。

所謂“魚(yú)菜共生”，就是將工廠化養(yǎng)殖與無(wú)土栽培有機(jī)結(jié)合，魚(yú)塘和蔬菜共處一棚，魚(yú)的排泄物過(guò)濾、沉淀、分解后，成了絕佳的有機(jī)肥料，而蔬菜又是“清道夫”，輔以一眾水循環(huán)處理設(shè)施，水流重回魚(yú)池，從而實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)魚(yú)不換水，種菜不施肥”。說(shuō)說(shuō)簡(jiǎn)單，這一模式可不尋常，最近，記者專門(mén)前往探訪，嘗試解析背后的新質(zhì)生產(chǎn)力。

種養(yǎng)混搭，內(nèi)有乾坤

“示范園采取的是高密度養(yǎng)殖，養(yǎng)殖密度是傳統(tǒng)方式的20倍。一個(gè)30立方米的養(yǎng)殖桶，可養(yǎng)2000至2500條左右的加州鱸魚(yú)。6個(gè)養(yǎng)殖桶，180立方米水體，每年可產(chǎn)15噸魚(yú)以上，相當(dāng)于外面土塘近十畝地的產(chǎn)量。而且，普通魚(yú)塘一年出一次魚(yú)，這里兩年能出三次魚(yú)。”楊先華是中以設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)這些數(shù)據(jù)如數(shù)家珍。

示范園北側(cè)還有50和100立方米規(guī)格的養(yǎng)殖桶，桶越大、水量越大，效益也更好。當(dāng)然，也非無(wú)極限，因?yàn)轸~(yú)的糞便要從錐形池底排出，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，目前所能承載的最高容量為150立方米。這些巨型桶皆已走出實(shí)驗(yàn)室，實(shí)際落地，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

為啥主養(yǎng)鱸魚(yú)？里頭也有講究。這些年，鱸魚(yú)成為第五大家魚(yú)，養(yǎng)殖利潤(rùn)十分可觀，尤其1斤左右的成魚(yú)在市場(chǎng)上很受歡迎。鱸魚(yú)味美，卻對(duì)水質(zhì)和飼料要求較高，除了干凈、溶氧較高的水體環(huán)境，飼料中還得添加維生素和礦物質(zhì)，以避免出現(xiàn)肝臟病變。工廠化養(yǎng)殖，環(huán)境更可控，恰好能滿足上述要求。

再看種植部分，采用無(wú)土栽培，25天左右即能采收，對(duì)比傳統(tǒng)土栽至少3個(gè)月的周期，優(yōu)勢(shì)便在于茬數(shù)多，效益自然高。“而且，水培蔬菜種植環(huán)境比較干凈，不用清洗就可直接食用。”現(xiàn)場(chǎng)工作人員現(xiàn)身說(shuō)法，邊說(shuō)邊摘下一片奶油生菜葉，直接放進(jìn)嘴里咀嚼。

這種“綠色自信”，緣于“綠色模式”：因?yàn)檎麄€(gè)系統(tǒng)利用的是微生物來(lái)處理水體，從生產(chǎn)原理上杜絕了農(nóng)藥、化肥、抗生素及有害物質(zhì)的介入，無(wú)需換水，唯一的消耗就是自然蒸發(fā)和作物吸收。而且避免了與糧爭(zhēng)地，解決了“魚(yú)在哪里養(yǎng)”“怎么來(lái)種菜”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

據(jù)介紹，此“魚(yú)”并非單純指魚(yú)，也可以是其他的蟹類或蝦類，而“菜”同樣非單純生菜，可以是各種適宜水培的葉菜，可以是水稻、水果等。總之，“魚(yú)菜共生”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式打破了地域屏障、季節(jié)性時(shí)差等因素，為守好耕地保護(hù)紅線、夯實(shí)糧食安全根基、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供一種新思路。

而除了這種大規(guī)模的生產(chǎn)和展示模式，如今，“魚(yú)菜共生”還有“袖珍版”，可以走入尋常百姓家的房前屋后，甚至還能“裝進(jìn)”魚(yú)缸中，讓城市人在陽(yáng)臺(tái)享受農(nóng)夫之趣。這些場(chǎng)景正逐漸成為現(xiàn)實(shí)。

“魚(yú)菜共生”帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)，占地少、產(chǎn)量高，不受天氣影響，且由于采取種養(yǎng)循環(huán)，自然不用肥藥，尤為適應(yīng)當(dāng)下綠色高品質(zhì)的消費(fèi)需求。但高密度的養(yǎng)殖，也會(huì)帶來(lái)直接拷問(wèn)：水體如何保持穩(wěn)定？病害又怎樣防控？飼養(yǎng)何以更精細(xì)？會(huì)不會(huì)一魚(yú)有病，全軍覆沒(méi)？因此，背后得需要一系列高科技作支撐，得有系統(tǒng)化解決方案。

此外，設(shè)施化水平的提升，固然可以給一眾智能設(shè)施提供用武之地，但同時(shí)也意味著投入大、運(yùn)營(yíng)難，非尋常普通農(nóng)戶可以承受。一方面，如何降低技術(shù)和資金門(mén)檻，另一方面，如何解決后續(xù)運(yùn)營(yíng)，以及走向千家萬(wàn)戶，這些都是必解課題。

內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短

在平湖的布局中，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，以此為托底的是推動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。因此，與其說(shuō)“魚(yú)菜共生”是一項(xiàng)新技術(shù)，其真正的內(nèi)核是一整套完整且高效的產(chǎn)業(yè)鏈條，早已從簡(jiǎn)單的“賣(mài)產(chǎn)品”，升級(jí)為“賣(mài)模式”，即完整解決方案。

中以設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園就十分典型，也極具代表性。如今，其核心盈利點(diǎn)并非簡(jiǎn)單賣(mài)菜賣(mài)魚(yú)，而是裝備設(shè)施、技術(shù)模式，以及后續(xù)運(yùn)營(yíng)的整體輸出，目前已成功推廣到西藏、湖北、江蘇、江西等地區(qū)。

根據(jù)雙方協(xié)議，產(chǎn)品銷售出去后，并非意味著合作的結(jié)束，而是全新的開(kāi)始。接下來(lái)，甲方需派人專門(mén)到地處平湖的這一“大本營(yíng)”跟班學(xué)習(xí)一個(gè)月，有專門(mén)技術(shù)人員手把手教授如何操作和運(yùn)營(yíng)。后期學(xué)成之后，“師徒制”仍然奏效，那邊有啥不懂或者碰到疑難雜癥，這頭的技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)跟進(jìn)。

在平湖市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)袁利強(qiáng)看來(lái)，這也是“揚(yáng)長(zhǎng)避短”之舉，相比全省山區(qū)地方，平湖看似土地平整遼闊，但基本農(nóng)田保護(hù)率高，實(shí)際上空間捉襟見(jiàn)肘，因此如何在有限的空間里產(chǎn)出更高效益，像這類總部型、科技型的企業(yè)就十分寶貴。示范園既是科技的研發(fā)地，更是集成的樣板間，形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條后，對(duì)外整體輸出，這就是典型的“跳出浙江發(fā)展浙江”，即農(nóng)業(yè)科技型的“地瓜經(jīng)濟(jì)”。

當(dāng)然，科技進(jìn)步從來(lái)都非一蹴而就，即使在實(shí)驗(yàn)室里已接近完美，等到實(shí)際落地時(shí)，依然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。楊先華坦言，當(dāng)前，示范園所面臨的最大挑戰(zhàn)就是高能耗，尤其到了冬天，這么大空間，加溫成本較高，要把水溫保持在20攝氏度以上，這需要大量生物質(zhì)燃料和電能，同時(shí)還得配套一系列控溫設(shè)備。

對(duì)此，示范園同樣有“揚(yáng)長(zhǎng)避短”之舉，探索出了冬天“育大苗”模式，從而延伸出魚(yú)苗“托管服務(wù)”，與周邊養(yǎng)殖戶形成緊密合作。簡(jiǎn)而言之，前三季正常養(yǎng)魚(yú)，到了冬季，只保留小部分養(yǎng)殖池運(yùn)轉(zhuǎn)，用于“養(yǎng)苗”，待氣溫升高，重新復(fù)產(chǎn)，此時(shí)大苗便可轉(zhuǎn)移“搬家”。冬育春放，夏養(yǎng)秋撈，相互銜接，各盡其用，唱響“四季歌”。

前期內(nèi)部小試驗(yàn)，效果十分顯著。不久后，這一模式將在嘉興市秀洲區(qū)的藍(lán)城漁業(yè)基地進(jìn)行試點(diǎn)。袁利強(qiáng)認(rèn)為，如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈的“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”，讓企業(yè)找到了立根之本，“托管服務(wù)”的延伸，意義更在于聯(lián)農(nóng)帶動(dòng)，為外塘養(yǎng)殖戶增加效益，同時(shí)又降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，可謂一舉兩得。

按照傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，一年只能產(chǎn)一季魚(yú)，養(yǎng)殖戶一般在三四月投苗，等到十十一月養(yǎng)成后賣(mài)魚(yú)。而現(xiàn)在，養(yǎng)殖戶3月份就能直接買(mǎi)大苗養(yǎng)在自家魚(yú)塘，7月長(zhǎng)成賣(mài)出一批，此時(shí)再“補(bǔ)欄”一批大苗，到了11月又能賣(mài)，一塘由此產(chǎn)兩季，效益自然提升。

“未來(lái)，我們要把產(chǎn)業(yè)鏈再往前延伸，等到積累到一定服務(wù)面積，就自主繁育新品種。當(dāng)然，這需要更長(zhǎng)周期，比如得不斷篩選，看哪個(gè)長(zhǎng)得快、哪個(gè)更好吃、哪個(gè)更容易被市場(chǎng)接受認(rèn)可，這些都是非常值得繼續(xù)探索的方向。”楊先華信心滿懷道。

至于高投入，楊先華也坦言，確實(shí)，當(dāng)下由農(nóng)戶自主投入，幾乎不太現(xiàn)實(shí)，但倘若村集體介入，通過(guò)項(xiàng)目爭(zhēng)取落地，或者由龍頭企業(yè)、國(guó)資來(lái)牽頭，負(fù)責(zé)前期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及后續(xù)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，中間的種植養(yǎng)殖管理環(huán)節(jié)則交由農(nóng)戶，彼此間發(fā)揮各自所長(zhǎng)，形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，方不失為一種有益探索。接下來(lái)，示范園有意在這方面做出積極探索。

新舊更迭，平臺(tái)賦能

與科技落地相伴相生，往往是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。在中以設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園內(nèi)，記者隨處可見(jiàn)自動(dòng)化水肥灌溉系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和各類傳感器。正是有了這些“智能管家”，傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)密集型得以“機(jī)器換人”，2000多平方米的大棚里，只需一兩名技術(shù)人員，并且從“靠經(jīng)驗(yàn)”升級(jí)至“看數(shù)據(jù)”，實(shí)現(xiàn)水肥、水溫、含氧量的精準(zhǔn)控制，以及全流程精細(xì)管理。

平湖市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局?jǐn)?shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展中心主任邵潔表示，整套設(shè)備即是一個(gè)平臺(tái)，可以對(duì)棚內(nèi)水環(huán)境、鱸魚(yú)生長(zhǎng)情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，還能自動(dòng)監(jiān)測(cè)水位、pH值、氨氮、亞硝酸鹽等指標(biāo)，各類數(shù)據(jù)會(huì)直接反饋給技術(shù)人員，一旦出現(xiàn)異樣情況，管理人員都會(huì)實(shí)時(shí)收到預(yù)警信息。

智慧化的運(yùn)作體系，帶來(lái)的直接好處在于，可以最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失。比如絕大多數(shù)魚(yú)自身會(huì)攜帶病毒，關(guān)鍵是控制其爆發(fā)的誘因，水質(zhì)即為其中的一個(gè)核心指標(biāo)。傳統(tǒng)土塘養(yǎng)殖模式，當(dāng)面臨大暴雨或其他不可抗力因素時(shí)，水質(zhì)容易不穩(wěn)定，通常情況下，只有出現(xiàn)了問(wèn)題才能下藥進(jìn)行補(bǔ)救。而依靠這套智能化設(shè)備，就能實(shí)時(shí)洞悉、提前干預(yù)。

“最早的‘魚(yú)菜共生’是上面飄著菜、下面養(yǎng)著魚(yú)，但這樣的系統(tǒng)并不完善，因?yàn)轸~(yú)和菜的生長(zhǎng)環(huán)境不一樣，對(duì)養(yǎng)分需求也不一樣?，F(xiàn)在，則是一個(gè)智能化的蔬菜工廠，其溫度、濕度、光照和營(yíng)養(yǎng)控制，建立在一個(gè)更精準(zhǔn)、更科學(xué)的系統(tǒng)上，更符合綠色、循環(huán)、高效發(fā)展理念。”楊先華解釋道。

當(dāng)然，光靠新設(shè)備、新科技的“硬核力量”，并不能一勞永逸，核心還在于人才的更迭。比如在養(yǎng)殖過(guò)程中有異常報(bào)警，甚至出現(xiàn)魚(yú)類死亡，這時(shí)就需要技術(shù)人員用專業(yè)知識(shí)分析原因，查找到底是疾病導(dǎo)致，還是互相攻擊致死，又或其他外來(lái)因素造成的。因此，在提升技術(shù)的同時(shí)，示范園更注重人才的帶動(dòng)與培育，以實(shí)現(xiàn)“授人以漁”。

這些年，一方面，示范園對(duì)內(nèi)強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，積極對(duì)接浙江省淡水水產(chǎn)研究所，嘉興和平湖當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)站等，有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)，邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決養(yǎng)殖過(guò)程中遇到的疑難雜癥，從苗種投放、病害防控、品牌推廣全方位進(jìn)行提升。

另一方面，對(duì)外強(qiáng)化人才引進(jìn)。當(dāng)然，光靠一個(gè)項(xiàng)目本身，吸引力有限，對(duì)此，平湖農(nóng)開(kāi)區(qū)從平臺(tái)出發(fā)，做優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，予以精準(zhǔn)扶持。從長(zhǎng)三角“田園五鎮(zhèn)”農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽年年不斷檔，到組建清華長(zhǎng)三角平湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心，一套“組合拳”下來(lái)，人才接踵而至，這里先后引進(jìn)海外高層次人才3名、省級(jí)高端人才3人、博士9名、碩士51名。人才作為第一生產(chǎn)要素，其興旺自然進(jìn)一步帶動(dòng)了技術(shù)更迭。

如今，漫步在平湖農(nóng)開(kāi)區(qū)，其作為全省首個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，乘著長(zhǎng)三角一體化的東風(fēng)，用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，開(kāi)辟出了全新的發(fā)展道路，隨處都能感受到“農(nóng)業(yè)硅谷”的巨大魅力。在平湖，從小平臺(tái)到大平臺(tái)，相互交融，相輔相成，為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力“蓄勢(shì)賦能”。

長(zhǎng)三角最大的優(yōu)質(zhì)草莓種源研發(fā)中心，利用“草莓天瀑”生產(chǎn)草莓，產(chǎn)量是傳統(tǒng)方式的兩三倍；綠跡數(shù)字農(nóng)業(yè)生態(tài)工廠，用沙、水、氣霧等種植蔬菜，產(chǎn)量可達(dá)普通大棚蔬菜的8倍；京東方AIoT智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合示范園，依托智能算法控制作物的種植環(huán)境，可節(jié)省人工30%，產(chǎn)量提升20%以上……據(jù)統(tǒng)計(jì)，在平湖農(nóng)開(kāi)區(qū)這個(gè)大平臺(tái)上，除了中以設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園，截至目前，已有52個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目在此投產(chǎn)，總投資超50億元。

（農(nóng)民日?qǐng)?bào)·中國(guó)農(nóng)網(wǎng)記者　朱海洋　見(jiàn)習(xí)記者　宋文鑫）