全國組織部長會議強調(diào)，“提升以黨建引領基層治理水平”。這就要強化“賦權(quán)增能”，既要修煉內(nèi)功，健全基層黨組織自身功能，把黨建優(yōu)勢體現(xiàn)在基層治理能力上，也要完善體制機制，暢通黨建引領渠道，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，增強黨建覆蓋的系統(tǒng)性和基層治理的精準性。

以筑牢組織基礎賦權(quán)增能。堅強有力的基層黨組織是黨建引領基層治理的重要載體，“打鐵還需自身硬”是賦權(quán)增能的根本性條件?！吨袊伯a(chǎn)黨支部工作條例（試行）》強調(diào)“加強黨支部標準化、規(guī)范化建設”，必須高標準高質(zhì)量建強戰(zhàn)斗堡壘，以有效保障功能提升。以“標準化”理念分類提質(zhì)升級基層黨組織標準體系，建立組織力評價定級體系，推動基層黨建工作提質(zhì)增效。把整頓軟弱渙散基層黨組織作為兜底工程，認真查找基層黨組織運行中存在的矛盾隱患，注重“靶向治療”，持續(xù)做、反復抓。推進功能提升與基層治理水平緊密相聯(lián)，基層黨組織要先行一步，把舵定向，將黨建中的組織性、紀律性及制度化等元素融入基層治理實踐，充分發(fā)揮號召力、凝聚力、影響力，激活基層治理創(chuàng)新活力。

以有機耦合的工作體系賦權(quán)增能。黨建引領基層治理是一個有機的結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡，體現(xiàn)為橫向和縱向關(guān)系的密切融合?；鶎又卫韱栴}具有錯綜復雜性，一些重大治理事項單獨靠某一方面很難解決。當前基層治理所面臨的“小馬拉大車”難題，無論是“為車減負”中的“證明多、系統(tǒng)多、考核多、掛牌多”形式主義問題，還是“為馬賦能”中的基層組織權(quán)小分散，無力應付，無法統(tǒng)籌，甚至一定程度上“空轉(zhuǎn)”等問題，這些治理失序從根本上說，都是基層治理主體職能定位不準、職責分工不清，以及基層治理體系不夠健全，導致的體系運轉(zhuǎn)不暢。這就要有針對性地系統(tǒng)破解跨區(qū)域、跨部門合作難題，構(gòu)建條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的黨建工作體系。推廣和優(yōu)化“黨建聯(lián)盟”“黨建共同體”“黨建聯(lián)席會議”等方式，以結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡重構(gòu)多元治理主體間的互動聚合。建立“縱向到底”與“橫向到邊”的溝通聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源整合和協(xié)同行動。在制度上規(guī)范治理主體，促進制度建設與基層治理目標的有機融合，推動基層黨建相關(guān)制度與基層治理組織機制有機銜接，實現(xiàn)黨建全方位、高質(zhì)量引領基層治理。

以精準化、精細化、智慧化賦權(quán)增能。基層治理直接面對廣大人民群眾，黨建引領基層治理的根本要求，就是用心用情走好黨的群眾路線?；鶎狱h組織要發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，著眼于基層群眾多元化需求，增強有效供給，延伸服務半徑，整合服務資源，強化服務能力，一方面，黨員干部要真正“沉下去”，為群眾謀取實實在在的利益，把群眾的每一件小事都當成自己的事來辦，建構(gòu)起黨群之間的情感紐帶，從而贏得群眾的信賴。一方面，通過健全基層黨建引領的群眾自治制度，加強信息化支撐的基層治理平臺建設，有效提升基層黨建各項工作的吸引力和感染力。暢通群眾有序參與基層治理渠道，深化“黨建引領+村（居）民自治”，以搭建協(xié)商議事平臺為載體，開展形式多樣的基層協(xié)商、聯(lián)席會議、黨員干部聯(lián)戶等。調(diào)動基層治理主體參與的積極性，用好新時代“楓橋經(jīng)驗”，發(fā)動和依靠群眾構(gòu)建組織共管、民情共解、隊伍共建、資源共享、網(wǎng)格共治的基層治理模式。

（作者：趙 耀，江蘇省徐州市委組織部）