社區(qū)“搬進(jìn)”小區(qū)，一些業(yè)主有意見：“自留地”長(zhǎng)出“公有田”，必須“要說法”。
面對(duì)部分群眾的不理解，做通工作，還得靠實(shí)效和用心做工作。書畫室、閱覽室、舞蹈室、音樂室，90%是群眾活動(dòng)空間……甘肅省蘭州市安寧區(qū)銀灘路街道營(yíng)門灘社區(qū)黨委書記成亞楠來(lái)人就見，見人就問：還有啥需求？“全天候”做工作很快有了效果，“頭一個(gè)不答應(yīng)”的居民張女士，沒了偏見、多了“偏愛”：“辦事不出家門，活動(dòng)豐富多彩，方便得很！”
“全天候”的時(shí)間哪里來(lái)？會(huì)少了、文少了、表少了……基層這根“針”上的線頭少了，“我們有更多時(shí)間和精力為群眾服務(wù)。”成亞楠說。
近年來(lái)，蘭州市扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)基固本工程，抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、向?qū)嵦幇l(fā)力，層層壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)為基層減負(fù)賦能，著力破解基層治理“小馬拉大車”問題。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能
走進(jìn)七里河區(qū)建蘭路街道吳家園社區(qū)，迎面吹來(lái)“復(fù)古風(fēng)”——老舊建筑變身公共文化空間、議事空間、休閑活動(dòng)空間……人來(lái)人往，很是熱鬧。
這里原是蘭州木器廠小區(qū)，建筑老舊、空間逼仄。廠子倒閉后，移交社區(qū)管理，由于缺乏資金，沒能成立物業(yè)，小區(qū)一度管理混亂。垃圾亂放、樓道雜物亂堆，鄰里矛盾不少……居民韓先生感慨：“一言難盡。”
“面對(duì)一大攤棘手的問題，吳家園社區(qū)一面發(fā)揮社區(qū)兩委作用，積極對(duì)接物業(yè)公司和居民，最終商定以‘業(yè)主自籌資金+政府補(bǔ)貼+物業(yè)公司調(diào)配’的模式，把小區(qū)物業(yè)配齊；一面將轄區(qū)黨建聯(lián)盟成員單位、‘大黨委’委員等聯(lián)合起來(lái)，一起商量小區(qū)治理的對(duì)策辦法。”建蘭路街道黨工委書記黃文斌介紹。
如今，老舊小區(qū)靚起來(lái)了。“不光衛(wèi)生問題解決了，小區(qū)公共空間的管理水平也上來(lái)了。”韓先生說，更令人欣慰的是，鄰里間消失許久的歡聲笑語(yǔ)回來(lái)了。
破解基層治理“小馬拉大車”問題，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本。通過增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，以服務(wù)群眾“小切口”做好基層治理“大文章”。
近年來(lái)，蘭州市結(jié)合當(dāng)?shù)刂卫硖厣?，從?shí)效性出發(fā)，著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的“田字形”基層治理體系。正如“田”字三橫三縱，橫向上加強(qiáng)“鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）、組（小區(qū)）”三級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)和組織體系建設(shè)，縱向?qū)崿F(xiàn)“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+群眾路線”協(xié)同治理。三橫三縱緊密結(jié)合，使得基層黨建強(qiáng)起來(lái)，基層治理有了“主心骨”。
快到晚飯時(shí)間，皋蘭縣水阜鎮(zhèn)砂崗村村民活動(dòng)中心幸福食堂又熱鬧起來(lái)。“中午加晚上，一共10塊錢，好吃還管飽。”說起村里辦的食堂，70歲的村民牛有發(fā)打開了話匣子，子女在外務(wù)工，就他一人在家。“現(xiàn)在吃食堂，省事不說，人多心情還好。”
“目前已經(jīng)有20多名老人在這里吃飯，一些腿腳不便的老人，我們還會(huì)專門送飯上門。”砂崗村黨總支書記季雅梅介紹。
砂崗村靠近蘭州市區(qū)，年輕人多外出務(wù)工，在村居住的多是老人和孩子。目前村里343名老人中，多數(shù)在70歲以上，服務(wù)好“一老一小”是重要工作內(nèi)容。“光靠我們的力量肯定不夠，還需要向上借力和向下聚力。”季雅梅說。在機(jī)關(guān)干部“返鄉(xiāng)走親”、鎮(zhèn)干部“駐村連心”、村干部“入網(wǎng)知心”、基層黨員“聯(lián)戶交心”這“一親三心”工作隊(duì)助力下，砂崗村也充分發(fā)揮村黨小組作用，開辦積分超市，調(diào)動(dòng)群眾力量，形成治理合力，共同做好村民服務(wù)，真正打通基層治理的“最后一公里”。
厘清權(quán)責(zé)邊界，回歸服務(wù)群眾主責(zé)主業(yè)
在城關(guān)區(qū)張掖路街道山字石社區(qū)黨群服務(wù)中心，兩名工作人員正忙著給居民說“文”解“策”。
工作臺(tái)后成排鋪開的錦旗和中心門口為數(shù)不多的幾塊牌子形成鮮明的對(duì)比。
“每面錦旗背后都有一個(gè)溫暖的故事。”山字石社區(qū)黨委書記楊靜介紹，“像‘情系兒童教育，構(gòu)建和諧社區(qū)’這面錦旗，就是源自社區(qū)主動(dòng)幫一個(gè)困難戶適齡兒童入學(xué)的事兒。”
原來(lái)，孩子的母親前些年因車禍去世，父親也因特殊情況無(wú)法繼續(xù)履行撫養(yǎng)義務(wù)。去年6月底，奶奶王萬(wàn)碧帶著孩子從外地來(lái)蘭州投奔親戚，住在山字石社區(qū)。眼瞅著孩子就要到上學(xué)的年紀(jì)，卻因?yàn)閼艏辉诒镜?，監(jiān)護(hù)人也不在，無(wú)法辦理入學(xué)手續(xù)。毫無(wú)頭緒的王萬(wàn)碧急壞了。
“發(fā)現(xiàn)了情況，就要千方百計(jì)幫群眾解決困難。”在一次入戶摸排時(shí)，社區(qū)工作人員了解到王萬(wàn)碧的情況。幾經(jīng)努力，在社區(qū)一名“雙報(bào)到”黨員的協(xié)調(diào)幫助下，孩子順利按時(shí)上了學(xué)。
這是社區(qū)靠前作為、主動(dòng)解決群眾難題的一個(gè)縮影。“以前報(bào)表多、臺(tái)賬多、掛牌多、證明多，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)解決居民困難少。”楊靜感慨，“現(xiàn)在市里、區(qū)里給我們劃定了權(quán)責(zé)邊界，有更多時(shí)間和精力抓好‘分內(nèi)事’了。社區(qū)工作人員每天都會(huì)入戶，更精準(zhǔn)地對(duì)接居民需求，及時(shí)解決群眾難題，真正做到讓工作回歸服務(wù)群眾主責(zé)主業(yè)。”
破解基層治理“小馬拉大車”問題，厘清權(quán)責(zé)邊界是個(gè)重點(diǎn)任務(wù)。蘭州市落實(shí)《甘肅省社區(qū)組織依法履行職責(zé)主要事項(xiàng)清單》《甘肅省社區(qū)組織依法協(xié)助政府工作主要事項(xiàng)清單》兩個(gè)清單，明確規(guī)定社區(qū)承擔(dān)的職責(zé)24項(xiàng)和協(xié)助辦理的29個(gè)事項(xiàng)，每一項(xiàng)都有明確的法律依據(jù)，讓社區(qū)工作者“接活”、辦事都有了依據(jù)。
減事項(xiàng)、減牌子、減證明，壓減督檢考數(shù)量、精簡(jiǎn)考核形式，實(shí)實(shí)在在給基層減輕負(fù)擔(dān)。去年以來(lái)，蘭州市出臺(tái)相關(guān)文件，明確村（居）委會(huì)只保留親屬關(guān)系證明等5項(xiàng)證明內(nèi)容，城鄉(xiāng)社區(qū)辦公場(chǎng)所對(duì)外只懸掛城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織、村（居）民委員會(huì)等不超過6塊牌子，讓基層干部輕裝上陣抓服務(wù)。
“現(xiàn)在干工作更順了。”榆中縣城關(guān)鎮(zhèn)龔家屲村黨支部書記、村委會(huì)主任李文文說起自己工作中的經(jīng)歷，“就拿養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)證來(lái)說，我們村里現(xiàn)在居住的多是老人，而養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)證需要通過智能手機(jī)，很多老人都不會(huì)。以前村里工作多，我們走不開，一些老人腿腳不便，也來(lái)不了，導(dǎo)致這項(xiàng)工作經(jīng)常滯后?，F(xiàn)在騰出時(shí)間了，我們每天有半天要走街入戶，這一過程中順手就幫老百姓認(rèn)證了，以前耗時(shí)兩三個(gè)月的工作，現(xiàn)在十來(lái)天就完成了。”
推動(dòng)資源下沉，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能
突破“天花板”，職業(yè)路更寬；工作受關(guān)注，生活受關(guān)愛……“減上補(bǔ)下”，讓編制資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）傾斜，不但充實(shí)了基層一線工作力量，還激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
“原以為干到頭就是社區(qū)黨組織書記，怎么都沒想過能調(diào)任公務(wù)員。”張帆2009年大學(xué)一畢業(yè)就在街道辦事處工作，從社區(qū)工作者干起，因工作突出，2023年調(diào)任七里河區(qū)建蘭路街道辦事處副主任，成為一名公務(wù)員。
張帆的成長(zhǎng)得益于甘肅省暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員交流渠道的舉措。
省里出政策，市縣抓落實(shí)。蘭州市對(duì)市級(jí)黨政機(jī)關(guān)行政編制按照5%進(jìn)行精簡(jiǎn)，收回的編制全部用在加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和基層人員力量上，去年全市事業(yè)編調(diào)任的公務(wù)員均來(lái)自基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
“發(fā)展渠道更寬，極大調(diào)動(dòng)了基層干部積極性。這兩年年輕干部更愿意往基層走了。”七里河區(qū)委副書記張海賓介紹。
破解基層治理“小馬拉大車”問題，解決“人”的問題是關(guān)鍵。蘭州市把配強(qiáng)基層干部隊(duì)伍力量、打造精干高效鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部隊(duì)伍作為突破點(diǎn)，出臺(tái)多項(xiàng)舉措，激發(fā)基層黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
“公開招聘專業(yè)化管理的村黨組織書記占比超過1/3，732個(gè)行政村中有712個(gè)村至少配備一名大學(xué)生。”蘭州市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，蘭州市積極落實(shí)甘肅省委《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛干部營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境的意見》，實(shí)實(shí)在在保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼等福利，解決基層干部的后顧之憂。
“人員強(qiáng)了，負(fù)擔(dān)減了，現(xiàn)在可以更多服務(wù)群眾，更多想一些開拓性的辦法。”皋蘭縣水阜鎮(zhèn)黨委書記李奉潔告訴記者，“去年鎮(zhèn)里7個(gè)村黨支部領(lǐng)辦的合作社聯(lián)合成立養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)社，當(dāng)年就還清貸款實(shí)現(xiàn)了分紅，各村一年能平均增收15萬(wàn)元，日子一定會(huì)越過越紅火！”
《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2024年06月11日 19 版）
