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持續(xù)深化金融供給側結構性改革(學習宣傳貫徹《習近平關于金融工作論述摘編》)

——訪中國人壽集團黨委書記、董事長白濤

習近平總書記強調:“支持國有大型金融機構做優(yōu)做強,遵循市場規(guī)律,提升綜合服務水平,當好服務實體經濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石。”

中國人壽保險(集團)公司作為中央管理的國有大型金融保險企業(yè),如何更好為經濟社會發(fā)展提供高質量服務?記者采訪了中國人壽集團黨委書記、董事長白濤。

把堅持黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領導落到實處,以中國特色金融文化促進經營發(fā)展

記者:中央金融工作會議指出,加強黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領導,是做好金融工作的根本保證。在中國人壽系統(tǒng)內,怎樣把堅持黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領導落到實處?

白濤:中國人壽始終堅持黨的全面領導,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入學習貫徹習近平總書記關于金融工作的重要論述精神,不斷完善貫徹落實黨中央決策部署的長效機制,積極探索“傳達學習、研究部署、貫徹執(zhí)行、檢查督導、評估考核”的工作閉環(huán),推進全系統(tǒng)將貫徹落實黨中央決策部署融入日常、抓在平常、落在經常。

持續(xù)推動黨的領導與公司治理有機融合。中國人壽不斷完善公司治理制度體系,積極落實“雙向進入、交叉任職”要求,實現黨的領導與公司治理有機融合。

深入推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設。中國人壽機構多、分布廣。我們堅持“四同步、四對接”,確保業(yè)務發(fā)展到哪里,黨組織就建到那里,黨的工作就覆蓋到那里,讓基層黨組織成為有效實現黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

記者:習近平總書記對積極培育中國特色金融文化提出明確要求。深入貫徹落實重要指示精神,中國人壽在經營管理實踐中采取了哪些舉措?

白濤:中國人壽深入學習貫徹習近平總書記關于培育和弘揚中國特色金融文化的重要指示精神,深刻理解“五要五不”的精髓要義和實踐要求,用以指導公司經營發(fā)展。

堅持在服務中國式現代化建設中把準功能定位。我們始終牢記“國之大者”,統(tǒng)籌好金融的功能性和盈利性,把功能性放在更加重要位置,堅持盈利要服從功能發(fā)揮,聚焦國家重大戰(zhàn)略、關鍵領域、薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)深化金融供給側結構性改革。2023年公司境內新增保險金額近800萬億元,保險資金投資實體經濟余額突破4.4萬億元,其中在戰(zhàn)略性新興產業(yè)、綠色發(fā)展、民營小微等領域投資余額分別超過3300億元、4800億元、2200億元。

堅持以人民為中心的價值取向,不斷豐富產品服務。引導干部員工樹牢增進民生福祉的經營觀業(yè)績觀風險觀,緊緊圍繞人民群眾“急難愁盼”問題,不斷豐富產品服務體系。2023年,公司為新市民、新業(yè)態(tài)人群提供約8.6萬億元保險保障,農民工工資履約保證保險為322萬農民工提供1609億元工資保障;參與多地巨災保險項目,深度融入社會治理體系。

進一步做好金融“五篇大文章”,不斷豐富產品服務、創(chuàng)新經營模式

記者:中央金融工作會議指出,高質量發(fā)展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務,金融要為經濟社會發(fā)展提供高質量服務。中國人壽如何進一步做好金融“五篇大文章”,更好滿足經濟社會發(fā)展和人民群眾日益增長的金融需求?

白濤:中國人壽將持續(xù)發(fā)揮頭雁作用,依托綜合金融優(yōu)勢,在做好“五篇大文章”上主動作為。

公司主動融入“科技、產業(yè)、金融”良性循環(huán),為先進制造、產業(yè)升級等提供金融保險服務,積極發(fā)起、參與面向科技企業(yè)的投資基金,加快發(fā)展科技信貸業(yè)務等,全力服務新質生產力發(fā)展。截至2023年底,公司提供科技保險保障金額達到87萬億元,支持科技自立自強存量投資規(guī)模超過3300億元。

不斷提升綠色保險供給水平,創(chuàng)新海洋生態(tài)植被救治保險、濕地生物多樣性保護保險等,拓寬碳匯保險服務。持續(xù)豐富完善綠色金融產品服務體系,積極對接重大綠色優(yōu)質項目的投融資和保障需求。截至2023年底,中國人壽綠色保險保障金額達12萬億元。

積極支持鄉(xiāng)村全面振興、助力民營和小微企業(yè)發(fā)展。2023年,中國人壽涉農風險保障超35萬億元;截至去年末,民營和小微企業(yè)投資余額2200多億元,普惠型小微企業(yè)貸款余額1786億元。未來將開發(fā)更多兼具安全性、收益性和流動性的金融產品,不斷提升服務“三農”、民營和小微企業(yè)質效。

助力多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系建設,發(fā)展養(yǎng)老產業(yè)。2023年,公司基本養(yǎng)老保險基金管理資金規(guī)模455億元,企業(yè)年金、職業(yè)年金管理規(guī)模約1.6萬億元,積累具有較強養(yǎng)老功能的各類保險準備金約3.5萬億元。先后發(fā)起設立總規(guī)模500億元的大健康基金、200億元的大養(yǎng)老基金、100億元的銀發(fā)產業(yè)基金,圍繞健康產業(yè)、養(yǎng)老產業(yè)和銀發(fā)經濟領域加強投資布局。

加快數字化轉型步伐。整合成員單位APP和微信觸點,實現用戶登錄互通,享受“一套賬號、通行國壽”的便捷。不斷采取智能手段讓用戶享受快捷服務,目前壽險業(yè)務整體理賠服務時效0.39天,理賠智能化率超70%。

下一步,中國人壽將積極推動保險機制融入經濟社會各領域,瞄準中國式現代化建設對金融保險提出的新要求,瞄準廣大居民不斷涌現的金融保險新需求,不斷豐富產品服務、創(chuàng)新經營模式。

全面提升風險防控能力,在營造依法合規(guī)經營的良好環(huán)境上走在前、作表率

記者:中央金融工作會議指出,堅持把防控風險作為金融工作的永恒主題。在防范化解重點領域風險、加強風險源頭管控、完善風險應急處置機制等方面,中國人壽有哪些具體做法?

白濤:中國人壽認真落實“穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調、分類施策、精準拆彈”方針,統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全,全面提升風險防控能力,牢牢守住了不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。

公司不斷健全全面風險管理制度體系,健全重大風險有序應對處置機制,筑牢安全發(fā)展的防護網。近兩年,公司新建修訂各類制度約2000項,將150多家并表單位全部納入了集團風險監(jiān)測范圍,實現了集團總部與成員單位聯(lián)防聯(lián)動、風險隱患即排即報。

在全系統(tǒng)牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”理念,堅持合規(guī)經營從“一把手”抓起,從各級干部抓起,加大違規(guī)行為懲治,嚴肅責任追究,切實提升違規(guī)問責的有效性和震懾力。2023年全系統(tǒng)行政處罰和涉刑案件的數量、金額均實現大幅下降。

公司加大對保險資金運用、保險銷售、信貸投放等重點領域的風險防控力度,“地毯式”排查重點風險隱患,逐一擬定防范化解與處置預案,著力實現風險隱患早防早處。公司開發(fā)上線新一代風險管理信息系統(tǒng),實現對550多個關鍵風險指標的自動化獲取與實時監(jiān)測,大幅提升風險防控的時效性和準確性。

作為大型金融保險集團,2023年,公司合并營業(yè)收入保持在萬億元左右,合并總資產超6.8萬億元,投資實體經濟余額突破4.4萬億元,世界一流金融保險集團建設穩(wěn)步推進。下一步,我們將牢記國有大型金融機構的使命和定位,堅持金融工作的政治性、人民性,堅持發(fā)展第一要務,在營造依法合規(guī)經營的良好環(huán)境上走在前、作表率,加大消費者權益保護力度,堅決扛起服務實體經濟主力軍和維護金融穩(wěn)定壓艙石的責任。

[責任編輯:潘旺旺]