安全生產關系廣大人民群眾切身利益,關系企業(yè)的長遠發(fā)展,是紅線、是底線、是生命線。2024年是國務院安委會組織開展安全生產“治本攻堅三年行動”的開局之年,大唐蒲城發(fā)電有限責任公司堅持“生命至上、安全第一”,進一步壓實工作責任、務實工作作風、扎實工作措施,確保安全生產實現(xiàn)安全發(fā)展,全面提升企業(yè)本質安全水平。
牢記“國之大者”,切實做到安全生產思想和行動統(tǒng)一
堅持從政治上認識和把握安全工作,牢記中央企業(yè)在安全發(fā)展中的重大政治責任,以“治本攻堅三年行動”為主線,按照集團公司、陜西公司安全工作要求,鞏固“五個突出整治”“五個重點抓好”成果,全面夯實管理基礎、系統(tǒng)強化素質提升、深化本質安全工程建設,持續(xù)提升雙防機制建設和應急處置能力,堅持“嚴”的總基調,推動更高質量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
堅持“守土有責”,堅決推動安全生產責任落實全覆蓋
堅持完善“誰檢查誰負責,誰整改誰負責”的機制,各級管理人員堅持“三管三必須”,深入推進專業(yè)技術和管理人員安全履職述職,提升安全履職能力。企業(yè)安全目標任務細化分解,壓力層層傳導,綜合應用違章積分管理,壓實“生命安全健康第一責任人”責任。堅持領導及管理人員掛靠班組制度,定期參加班組安全活動日,確保安全活動扎實有效開展。常態(tài)化開展季節(jié)性、特殊時段、節(jié)假日等“8小時”外的安全檢查,細化檢查項目、標準,做好問題閉環(huán)整改,杜絕安全檢查不到位問題,扭轉安全檢查一陣風思維。
落實“預防為主”,深化機制運用提升風險防范能力
結合企業(yè)生產自身實際,堅持系統(tǒng)思維、靶向施策,推動公司本質安全水平大幅提升。深化“雙重預防”機制的運用,深入開展隱患排查治理專項行動,以安全風險辨識和分類、分級管控為基礎,以隱患排查和治理為手段,深入剖析根源,定期更新風險分級管控清單,認真開展作業(yè)風險分級管控清單和重大隱患排查清單學習。嚴格落實高風險作業(yè)專職監(jiān)護人制度,通過深化“旁站式”“一對一”監(jiān)督模式,做好工作現(xiàn)場風險分級到位管控,堅決杜絕風險管控點無安全監(jiān)護作業(yè)?!?/p>
打擊“明知故犯”,不斷提升全員反違章的濃厚氛圍
結合典型事故案例,堅持開展“四不放過”,對典型事故案例進行剖析,開展反違章大討論和安全生產體系學習,讓每一位員工知違章、反違章。開展積分形式的“反違章競賽活動”,主體部門建立健全個人反違章臺賬,將反違章固定為每日必做工作,定期檢查、督促、考核。監(jiān)督體系持續(xù)開展重大風險作業(yè)現(xiàn)場違章糾察,建立反違章“紅藍榜”,利用違章通報、現(xiàn)場展示欄、顯示屏對違章行為及時進行曝光,加大違章罰款和舉報違章獎勵力度,提升違章成本。
狠抓“精嚴細實”,著力提升設備運行維護可靠性
堅持加強設備治理和降非停工作力度,深刻吸取系統(tǒng)內外機組非停教訓,嚴格執(zhí)行反事故措施,嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督各項標準要求,加強設備缺陷、備品備件質量管理。組織做好運行異常分析和設備缺陷分析,切實提升設備系統(tǒng)可靠性,確保機組隨時“開得出、頂?shù)蒙稀l(fā)得穩(wěn)”。優(yōu)化、完善好極端天氣應急預案,扎實開展極端天氣、全廠停電等應急演練,不斷提升各級人員的協(xié)同處置能力。
打造“本質安全”,全力推進企業(yè)安全文化建設
企業(yè)安全生產第一責任人要親自部署、親自抓,推動卓越文化安全理念走深走實,以點帶面,切實提升員工“我要安全、我能安全、我知安全、我想安全”的安全意識和安全能力。以“生命至上、安全第一”推廣為契機,全面推廣創(chuàng)建成果,發(fā)揮創(chuàng)建效能,推進企業(yè)安全文化建設。在基建工程、小散遠管理和后勤安全等薄弱環(huán)節(jié)的安全管理上發(fā)力,向先進學習、互相學習,持續(xù)營造比學趕超的良好氛圍?!?/p>
2024年,大唐蒲城發(fā)電有限責任公司將堅持聚焦“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”主題,凝心聚力,齊抓共管,多形式多途徑廣泛傳播講解應急知識技能,堅持以“情景假設、實戰(zhàn)推演、現(xiàn)場模擬處置”等方式開展應急演練,進一步提高全員應對突發(fā)事件的處置能力和疏散逃生避險能力,全面筑牢企業(yè)安全生產基石,全力推動企業(yè)安全生產工作邁上新臺階。(大唐蒲城發(fā)電有限責任公司黨委書記、董事長 邢勝利)