黨紀學(xué)習(xí)教育開展以來，中儲糧集團（以下簡稱集團）各級黨組織認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀學(xué)習(xí)教育的重要講話重要指示精神，把黨紀學(xué)習(xí)教育作為淬煉中儲糧全體黨員干部的“必修課”，使鐵的紀律真正轉(zhuǎn)化成為廣大黨員干部的思想自覺和行動自覺，以嚴明的紀律保障國家糧食安全。
上下聯(lián)動部署，確保全員覆蓋
聚焦目標任務(wù)，部署推動。集團公司黨組第一時間召開專題會議，啟動部署，印發(fā)黨紀學(xué)習(xí)教育工作方案，細化12個方面30項措施，明確工作重點、時間節(jié)點、具體落點，推動全系統(tǒng)1300多個黨組織上下同步開展。成立工作專班，結(jié)合貫徹落實《通知》精神及國務(wù)院國資委關(guān)于黨紀學(xué)習(xí)教育工作部署，建立工作提示、周計劃、半月報等工作機制，統(tǒng)籌指導(dǎo)調(diào)度，印發(fā)8期工作提示，匯編學(xué)習(xí)資料3冊，全力推動黨紀學(xué)習(xí)教育開展。結(jié)合日常調(diào)研，督導(dǎo)指導(dǎo)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合督導(dǎo)中央巡視整改、夏糧收購、項目建設(shè)等重點工作，深入北京、湖北、蘭州、江西等22家分公司及基層企業(yè)調(diào)研督導(dǎo)，派出年輕干部調(diào)研組結(jié)合專項工作進行督導(dǎo)，通過座談、訪談、列席學(xué)習(xí)會等方式，實現(xiàn)對所有分公司督導(dǎo)全覆蓋，延伸到部分三級單位。抓住關(guān)鍵層級，貫通到一線。分公司黨委積極發(fā)揮關(guān)鍵層級作用，同步安排部署、同步推進學(xué)習(xí)、同步警示教育，確保黨紀學(xué)習(xí)教育取得實效?；鶎狱h組織采取“三會一課”、主題黨日等方式，深學(xué)細悟《條例》內(nèi)涵，把黨紀學(xué)習(xí)教育延伸到夏糧收購第一線、安全生產(chǎn)第一線、廉潔糧倉建設(shè)第一線，落實好黨紀學(xué)習(xí)教育各項重點任務(wù)清單，確保黨紀學(xué)習(xí)教育走深走實。
豐富學(xué)習(xí)形式，確保學(xué)深悟透
堅持以上帶下學(xué)。集團公司黨組發(fā)揮示范帶頭作用，采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、輔導(dǎo)報告和交流研討相結(jié)合的方式，先學(xué)一步、學(xué)深一層，“第一議題”及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期重要講話重要指示精神，召開3次黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，邀請中國紀檢監(jiān)察學(xué)院有關(guān)專家作專題輔導(dǎo)，組織參觀國務(wù)院國資委“守紀鑄忠誠 擔當建新功”黨紀學(xué)習(xí)教育展覽，示范帶動公司系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部學(xué)習(xí)掌握《條例》主旨要義和規(guī)定要求。堅持原原本本學(xué)。各級黨組織逐章逐條學(xué)習(xí)《條例》，與深入學(xué)習(xí)黨章和《習(xí)近平關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)論述摘編》、《國有企業(yè)管理人員處分條例》等貫通起來，用好“三會一課”、主題黨日等方式，廣泛開展日常學(xué)習(xí)研討3724次，黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)65次、讀書班314期，專家解讀45次，書記講紀律黨課81次。堅持線上線下學(xué)。線下把學(xué)習(xí)《條例》作為二級單位負責人研修班、處級干部培訓(xùn)班等主體班次的必修課，線上通過“中網(wǎng)院”“國資e學(xué)”“中儲糧學(xué)堂”實現(xiàn)學(xué)習(xí)全覆蓋。堅持結(jié)合案例學(xué)。集團公司召開全系統(tǒng)黨紀學(xué)習(xí)教育警示教育大會，編印黨的十九大以來公司系統(tǒng)警示教育大會材料，梳理72項黨風廉政和反腐敗工作規(guī)章制度，把學(xué)黨規(guī)黨紀與學(xué)習(xí)規(guī)章制度結(jié)合起來。各級黨組織運用警示錄、教育片以及警示教育基地等開展警示教育，讓廣大黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線。
融入重點業(yè)務(wù)，確保學(xué)習(xí)成效
各級黨組織把黨紀學(xué)習(xí)教育同推動重點工作結(jié)合起來，把黨紀學(xué)習(xí)教育成果內(nèi)化于心外化于行，兩手抓兩促進。融入中央巡視整改，各級黨組織堅持問題導(dǎo)向，強化紀律觀念，對照“六大紀律”相關(guān)條款對標提升，完善修訂督導(dǎo)檢查、審核驗收等規(guī)章制度，建立跟蹤督辦、追責問責等10項長效機制，切實增強以巡促治促改促建實效；融入“技防技控”智慧糧庫建設(shè)，全面梳理儲糧管理易發(fā)風險點，以實施“技防技控”項目為抓手，進一步堵塞管理漏洞、完善和提升治理水平。北京分公司八達嶺直屬庫作為“技防技控”試點單位，將黨紀學(xué)習(xí)教育融入“技防技控”建設(shè)，通過健全系統(tǒng)功能、完善優(yōu)化流程、提升AI預(yù)警系統(tǒng)，實現(xiàn)人為監(jiān)控與技術(shù)控制完美提升；融入夏糧收購全過程，集團各公司依規(guī)依紀做好夏糧定點、定質(zhì)、定價、收購作業(yè)流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作，做到倉等糧、人等糧、錢等糧、機等糧，助農(nóng)舒心滿意賣糧，幫助企業(yè)規(guī)范高效收糧。河南分公司把群眾紀律、工作紀律、廉潔紀律的要求具體化、實踐化，印發(fā)《關(guān)于做好2024年夏糧收購監(jiān)督執(zhí)紀工作的通知》，建立“現(xiàn)場監(jiān)督檢查、回訪售糧客戶、查閱有關(guān)資料、公布監(jiān)督舉報電話、明察暗訪”跟進監(jiān)督機制，督促引導(dǎo)黨員、干部員工嚴格執(zhí)行政策，以鐵的紀律保障夏糧收購工作高質(zhì)量開展。（文章來源：中國儲備糧管理集團有限公司）
