編者按：習(xí)近平總書(shū)記指出：“持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù)，為基層干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件。”中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制會(huì)議強(qiáng)調(diào)，著力解決借調(diào)基層干部問(wèn)題，健全規(guī)范管理制度，嚴(yán)控從縣以下單位借調(diào)工作人員。

干部借調(diào)在一定程度上加強(qiáng)了上下級(jí)單位之間的交流，有利于提升借調(diào)干部的工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)相關(guān)工作。但一段時(shí)間以來(lái)，有的借調(diào)單位對(duì)借調(diào)干部管理不夠規(guī)范，存在超期借調(diào)、任意借調(diào)現(xiàn)象；有的借調(diào)干部既要承擔(dān)借用單位的工作，還要完成借出單位的任務(wù)，負(fù)擔(dān)較重。

為了破解干部借調(diào)衍生出來(lái)的一些形式主義問(wèn)題，各地認(rèn)真貫徹黨中央為基層減負(fù)有關(guān)部署要求，不斷嚴(yán)格借調(diào)程序、規(guī)范借調(diào)干部管理、關(guān)心關(guān)愛(ài)借調(diào)干部，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，不斷為基層充實(shí)力量。

強(qiáng)化政策支持引導(dǎo)，細(xì)化關(guān)心關(guān)愛(ài)舉措，解決基層干部后顧之憂(yōu)

前不久，在內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市青山區(qū)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)借調(diào)的蘆長(zhǎng)麗，回到了自己的原單位青山區(qū)科學(xué)路街道辦事處。“我是去年6月被借調(diào)過(guò)去的，今年4月，市里下發(fā)通知規(guī)范借調(diào)工作，要求所有蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的工作人員一律不得借調(diào)。”蘆長(zhǎng)麗說(shuō)。

“我們街道人口約6.5萬(wàn)，干部只有23人，此前被借調(diào)走4名干部，大家的工作量與負(fù)擔(dān)都增加了不少。”科學(xué)路街道黨工委副書(shū)記張斌坦言。如今隨著4名借調(diào)人員回到街道，工作人手更充足，干部有更多時(shí)間精力去解決群眾的急難愁盼問(wèn)題。

近年來(lái)，包頭市從嚴(yán)整治隨意借調(diào)基層干部問(wèn)題。“我們?nèi)ツ?月便制定措施，明確市直部門(mén)單位‘堅(jiān)持非必要不借調(diào)’，細(xì)化確需從基層一線(xiàn)借調(diào)人員的情形，同步要求旗縣區(qū)參照開(kāi)展清理。”包頭市委組織部公務(wù)員一科科長(zhǎng)李志強(qiáng)說(shuō)。去年以來(lái)，全市累計(jì)清退331名借調(diào)人員。

“但也有一些基層干部由于工作單位在較為偏遠(yuǎn)的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，或因其他實(shí)際困難，反而希望被上級(jí)單位借調(diào)甚至長(zhǎng)期借調(diào)。”李志強(qiáng)說(shuō)。為此，包頭市細(xì)化關(guān)心關(guān)愛(ài)措施，全面落實(shí)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作人員收入高于縣直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員20%的政策。

27歲的九原區(qū)麻池鎮(zhèn)干部武俞吉，此前被區(qū)委組織部借調(diào)。“當(dāng)時(shí)正值換屆，事情多、任務(wù)重，我便被借調(diào)協(xié)助專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。本來(lái)借調(diào)3個(gè)月，但后續(xù)又有其他專(zhuān)項(xiàng)工作，直到一年后才回到麻池鎮(zhèn)。”武俞吉告訴記者，借調(diào)回來(lái)后，麻池鎮(zhèn)把他放在重點(diǎn)崗位鍛煉，還給予很多關(guān)心關(guān)愛(ài)。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的干部人少、事情多，要想留住人，更要加強(qiáng)保障，消除大家的后顧之憂(yōu)。”麻池鎮(zhèn)黨委書(shū)記沈國(guó)平說(shuō)。

針對(duì)邊遠(yuǎn)旗縣區(qū)“招人難、留人難”問(wèn)題，包頭市結(jié)合機(jī)構(gòu)編制情況，堅(jiān)持將考錄計(jì)劃向基層傾斜，不斷為基層補(bǔ)充新生力量。“我們加大蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部選拔力度，建立健全公務(wù)員常態(tài)化公開(kāi)遴選、競(jìng)爭(zhēng)性調(diào)任轉(zhuǎn)任機(jī)制，有序開(kāi)展職級(jí)晉升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，釋放職務(wù)與職級(jí)并行政策紅利。”包頭市委組織部副部長(zhǎng)趙宇說(shuō)。

2019年以來(lái)，包頭市提拔和進(jìn)一步使用干部總數(shù)中，基層干部占45.2%。目前，包頭市旗縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中，具有蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的干部占比達(dá)到58.2%，讓基層干部上升有空間。“我們強(qiáng)化政策引導(dǎo)，細(xì)化關(guān)心關(guān)愛(ài)，持續(xù)抓好清理規(guī)范借調(diào)基層干部，不斷為基層充實(shí)力量。”包頭市委常委、組織部部長(zhǎng)董欣悅說(shuō)。

規(guī)范管理與資源統(tǒng)籌相結(jié)合，切實(shí)充實(shí)基層干部隊(duì)伍

天微微亮，胡瀚就出門(mén)了。今天他要走訪(fǎng)數(shù)十戶(hù)村民，推廣果樹(shù)種植技術(shù)。

胡瀚是山東省威海市環(huán)翠區(qū)羊亭鎮(zhèn)的一名年輕干部，2019年來(lái)到鎮(zhèn)上工作沒(méi)多久，就因工作需要被上級(jí)部門(mén)抽調(diào)到鄉(xiāng)村振興工作專(zhuān)班協(xié)助工作。

借調(diào)在外，胡瀚既要干好專(zhuān)班工作，鎮(zhèn)上的工作又不能完全“甩手”。“兩邊的活都要干，精力不夠用，每天都很焦慮。”胡瀚說(shuō)。

羊亭鎮(zhèn)實(shí)有編制數(shù)額80余人，實(shí)際在崗70多人。2020年至2023年，上級(jí)機(jī)關(guān)陸續(xù)從鎮(zhèn)上借調(diào)3名干部。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人少事多，如果被隨意借調(diào)，會(huì)加劇大家的工作負(fù)擔(dān)，也不利于推進(jìn)工作。”羊亭鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

今年以來(lái)，威海市持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù)，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展基層干部違規(guī)借調(diào)專(zhuān)項(xiàng)清理整治工作，建立借調(diào)人員“雙備案”制度，對(duì)違規(guī)借調(diào)人員情況建立臺(tái)賬逐一登記，逐條列出目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施和責(zé)任單位，督促相關(guān)責(zé)任單位限期整改。同時(shí)加大監(jiān)督檢查力度，確保違規(guī)借調(diào)清理到人、清退到位。

今年3月，3名借調(diào)在外的年輕干部回到羊亭鎮(zhèn)工作，被安排在人手不足的農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、審計(jì)等崗位，鼓勵(lì)年輕干部更加安心扎根基層工作。“這次清理違規(guī)基層借調(diào)人員后，年輕干部隊(duì)伍更加充實(shí)，有更多時(shí)間精力到田間地頭、生產(chǎn)一線(xiàn)抓落實(shí)、抓服務(wù)。”羊亭鎮(zhèn)黨委書(shū)記張明璽說(shuō)。

此外，為鞏固治理效果，威海市委組織部還明確提出“三個(gè)不得”：不得以日常工作為由借用人員，不得跨層級(jí)跨系統(tǒng)借用人員，不得違反規(guī)定從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）借用人員。除正式交流鍛煉外，只有確因完成重點(diǎn)任務(wù)或?qū)ｍ?xiàng)工作等急需補(bǔ)充工作力量的，方可借調(diào)，借用時(shí)間一般不超過(guò)3個(gè)月，期滿(mǎn)后確因工作需要繼續(xù)借用的，要重新辦理手續(xù)，累計(jì)借用時(shí)間原則上不得超過(guò)半年。

“我們一手抓規(guī)范管理，嚴(yán)控從基層借調(diào)人員；一手抓資源統(tǒng)籌，推動(dòng)更多干部和編制資源下沉一線(xiàn)。”威海市委組織部分管日常工作的副部長(zhǎng)徐力介紹，今年以來(lái)，威海市縣兩級(jí)下沉442個(gè)編制到鎮(zhèn)街，從市直部門(mén)選派64名優(yōu)秀干部安排到區(qū)市、鎮(zhèn)街掛職，進(jìn)一步夯實(shí)基層治理力量。

符合條件的借調(diào)人員可通過(guò)公開(kāi)遴選、轉(zhuǎn)任等方式調(diào)入

“2月開(kāi)始，借調(diào)出去的6個(gè)人陸續(xù)都回來(lái)了，安排起工作順暢多了！”新疆維吾爾自治區(qū)喀什市阿克喀什鄉(xiāng)黨委書(shū)記張鵬說(shuō)，按照工作要求，有一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要輪換下沉到村里服務(wù)群眾，以往總是有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘。現(xiàn)在基層力量充實(shí)了，各項(xiàng)工作效率明顯提高。

兩年前，喀什市委組織部調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各機(jī)關(guān)單位有100多名長(zhǎng)期借調(diào)干部。針對(duì)機(jī)關(guān)借調(diào)干部數(shù)量缺乏管控、日常管理不夠規(guī)范等問(wèn)題，當(dāng)年底，喀什市出臺(tái)管理辦法，清退長(zhǎng)期借調(diào)干部103名，38名借調(diào)干部通過(guò)公開(kāi)遴選、轉(zhuǎn)任等方式到市直機(jī)關(guān)工作。

管理辦法嚴(yán)格控制借調(diào)期限，要求一般不得超過(guò)3個(gè)月，確因工作需要繼續(xù)借調(diào)的，需重新履行借調(diào)手續(xù)，最長(zhǎng)連續(xù)不得超過(guò)6個(gè)月。同時(shí)還要嚴(yán)格履行審批程序，先提出擬借調(diào)人選，填寫(xiě)審批表，書(shū)面征求借出單位意見(jiàn)，并提請(qǐng)市委組織部按程序?qū)徟蠓娇赊k理借調(diào)手續(xù)。

“管理辦法出臺(tái)后，借調(diào)工作規(guī)范了很多。今年中央一號(hào)文件提出縣以上機(jī)關(guān)一般不得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)工作人員后，我們又開(kāi)始了新一輪借調(diào)人員清退工作。”喀什市委組織部部務(wù)委員馮劍介紹。今年1月，喀什市委組織部調(diào)研發(fā)現(xiàn)的165名從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)的干部中，現(xiàn)已清退131名，有12名正在辦理調(diào)入手續(xù)，剩余的完成工作交接、借調(diào)期滿(mǎn)后將全部退回原單位。

阿克喀什鄉(xiāng)工作人員李傳群去年8月被借調(diào)到市紀(jì)委監(jiān)委，今年2月借調(diào)期滿(mǎn)后，剛好趕上鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)人員清退。“借調(diào)期間，我原來(lái)的工作分給了其他同事，有時(shí)候忙不過(guò)來(lái)，兩邊的活兒都要干著。”李傳群說(shuō)，“現(xiàn)在可以全身心投入基層工作了。”

但清退工作不能一刀切，因重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等借調(diào)的人員，需等借調(diào)期滿(mǎn)、完成交接工作后再清退。此外，借調(diào)單位確需補(bǔ)充力量的，可以在規(guī)定的編制限額和職數(shù)內(nèi)，申請(qǐng)將借調(diào)人員按程序調(diào)入本單位。“符合條件的可通過(guò)公開(kāi)遴選、轉(zhuǎn)任等方式辦理調(diào)入手續(xù)。”馮劍說(shuō)，“調(diào)入完成后，基層就空出了編制，可及時(shí)補(bǔ)充新的力量，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。”

《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2024年07月08日 10 版）