黨的工作只有與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)時代、引領(lǐng)時代。海底撈主動適應(yīng)新時代非公企業(yè)黨建工作發(fā)展趨勢，在“數(shù)智黨建”品牌引領(lǐng)下，積極探索以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)賦能非公企業(yè)黨建，堅持“數(shù)智助力集團(tuán)發(fā)展，智慧賦能美食產(chǎn)業(yè)未來”企業(yè)使命，立足集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷探索黨建創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以數(shù)智化黨建激活強(qiáng)企“紅色引擎”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展破浪前行。
從“手動”到“自動”黨建數(shù)據(jù)更快速更精準(zhǔn)
進(jìn)入6月以來，海底撈33個流動黨員工作站主任再也沒有收到黨群工作部發(fā)來的流動黨員增減數(shù)據(jù)了，取而代之的是，每天早上流動黨員工作站的主任們自動打開手機(jī)“智慧黨建”飛書小程序頁面“黨員概況”欄目，一目了然地看到本工作站內(nèi)的流動黨員增減數(shù)。
海底撈在大中華區(qū)現(xiàn)有直營餐飲門店1300余家，分布在348個城市，有黨員4000余名。流動黨員多、流動性大，一直是管理難點和重點，集團(tuán)黨委聚焦新形勢下非公企業(yè)黨的建設(shè)使命任務(wù)，探索出流出地與流入地黨組織雙向互認(rèn)流動黨員信息管理模式，依托“Hi黨建云平臺”，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念和大數(shù)據(jù)思維，自動與集團(tuán)人力資源無縫對接，將黨組織信息、黨員信息進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)化，對基層黨組織和黨員動態(tài)畫像，基層黨組織情況、黨員數(shù)量、分布區(qū)域、年齡、黨齡、文化程度、入離職信息實時更新，實現(xiàn)黨建基礎(chǔ)信息“一賬式”管理，實現(xiàn)從“手動”到“自動”的飛躍，既準(zhǔn)確又快速，還減輕了流動黨員工作站主任的工作強(qiáng)度。
江西流動黨員工作站主任張超在查看每日黨員增減數(shù)
互聯(lián)網(wǎng)信息時代，5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)深刻影響著社會每一個領(lǐng)域，也給黨的建設(shè)帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何把握好信息化浪潮的“時”與“勢”，成為黨組織建設(shè)過程中的一項緊迫命題。海底撈運(yùn)用智慧黨建系統(tǒng)，設(shè)置數(shù)字黨建模塊，實時顯示集團(tuán)、基層黨員概況，精準(zhǔn)建立流動黨員個人信息和流動黨員管理臺賬，“一人一檔”詳細(xì)記錄流動黨員的組織屬地、基本情況、流出時間、流出地點、從事職業(yè)、聯(lián)系方式，把每一名流入所在地區(qū)門店的黨員納入流動黨員工作站管理之中，切實做到流動黨員“底子清、數(shù)據(jù)實、來去明”，以貫通有力的組織體系確保流動黨員應(yīng)管盡管，感受到有“家”可歸。
從“紙間”到“指尖”學(xué)習(xí)教育更便捷更智慧
“現(xiàn)在我每天下班后都習(xí)慣拿出手機(jī)打開飛書小程序‘智慧黨建’，讀一條當(dāng)天的活動信息，看一篇黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育原文章節(jié)，刷一兩道測試題或者學(xué)習(xí)一些黨建小知識。”上海（浦東）流動黨員工作站的黨員王光林說，借助集團(tuán)黨委智慧黨建平臺，我們這些分散在海底撈各門店上班的流動黨員學(xué)習(xí)教育和參加活動更加方便了。
這是集團(tuán)黨委智慧黨建平臺使用后，各基層流動黨員的普遍感受。集團(tuán)流動黨員多、工作密度強(qiáng)、工學(xué)矛盾突出，運(yùn)用智慧黨建平臺，開設(shè)“指尖上”的微課堂，打造“視頻上”的微黨課，利用碎片化時間開展個人學(xué)習(xí)，黨員學(xué)習(xí)模式實現(xiàn)從“紙間”到“指尖”的嬗變，打破時空限制，將黨的政策、方針和黨的創(chuàng)新理論，傳入“智慧黨建”系統(tǒng)，引導(dǎo)黨員在工作生活之余“掌上”閱讀、“隨身”觀看，有效增強(qiáng)了黨員教育的靈活性。
黨員王光林下班后打開手機(jī)閱讀集團(tuán)黨委“兩優(yōu)一先”表彰通報
與此同時，將黨組織“三會一課”“主題黨日”“黨建考核”“黨建活動”等黨建工作全部進(jìn)行電子化、系統(tǒng)化，各基層組織及時上傳內(nèi)容、圖片、視頻、參與人員等信息，按時間順序發(fā)布、記錄和存檔，內(nèi)容方便檢索，黨員們只需打開手機(jī)就能隨時隨地查看，推動基層組織生活正常化、規(guī)范化、常態(tài)化，真正做到黨建工作一網(wǎng)統(tǒng)管，有效提升黨建活力。
為進(jìn)一步推行數(shù)字化管理，海底撈積極探索將“數(shù)字+”智慧黨建思維與傳統(tǒng)黨建工作緊密對接和深度融合，依托數(shù)智技術(shù)，在今年的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育期間，平臺開設(shè)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題，“應(yīng)知應(yīng)會”“電子書屋”“黨建學(xué)習(xí)”“警示片展播”等欄目先后上線，實時上傳內(nèi)容、實現(xiàn)線上學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、瀏覽集團(tuán)新動態(tài)、觀看視頻，改變傳統(tǒng)“紙間”為現(xiàn)代“指尖”模式，增強(qiáng)基層黨組織的橫向交流，使學(xué)習(xí)“有知有味”，讓海底撈企業(yè)精神在“云端”傳遞，也為黨員學(xué)習(xí)、參加組織生活帶來更便捷更智慧的全新體驗。
從“線下”到“線上”數(shù)字賦能更規(guī)范更高效
黨建活動“一鍵參與”、黨員訴求“一鍵回應(yīng)”、黨員信息“一鍵查詢”、黨員學(xué)習(xí)“一鍵可知”……海底撈堅持以黨建引領(lǐng)基層治理，圍繞網(wǎng)格化管理、數(shù)字賦能、精細(xì)化服務(wù)，建設(shè)集黨務(wù)工作、黨群服務(wù)等功能于一體的智慧黨建平臺，把傳統(tǒng)黨建與數(shù)字化黨建有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)從“線下”到“線上”的轉(zhuǎn)變。
海底撈積極探索數(shù)字賦能基層治理路徑，圍繞破解基層治理難題，結(jié)合各基層黨組織現(xiàn)狀，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)推動基層治理理念、治理模式和治理手段創(chuàng)新，通過相關(guān)模塊推動基層治理向主動服務(wù)和精準(zhǔn)治理轉(zhuǎn)變，及時收集反饋黨員參與情況，增強(qiáng)黨員參與度，推動發(fā)揮主體作用。
聚焦精細(xì)黨務(wù)管理，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，創(chuàng)新推行基層黨組織履職承諾和黨員“三亮三比”承諾等制度，依靠智慧黨建平臺設(shè)置“承諾踐諾”模塊，錄制黨組織負(fù)責(zé)人視頻在平臺公示，并實時上傳工作進(jìn)度，形成基層組織規(guī)范運(yùn)行、黨群工作部實時監(jiān)控、集團(tuán)黨委動態(tài)分析的閉環(huán)數(shù)字化模式，推動踐諾落實落地。
集團(tuán)智慧黨建實時大屏
與此同時，在海底撈奮楫時代主題館建設(shè)智慧黨建大屏，將集團(tuán)黨組織隊伍、黨建陣地、治理力量等重點信息數(shù)字化，從組織建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、社會責(zé)任、陣地使用等多個維度動態(tài)化跟蹤基層黨建工作動態(tài)，進(jìn)行量化分析的同時，結(jié)合日?？己撕湍杲K考核，督促后進(jìn)、補(bǔ)齊短板、樹立典型，推動集團(tuán)黨建工作提質(zhì)增效。
（徐慧彬 孟鈺祿 鄧貴林）
