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【科技強國有我】用好“引育留” 激發(fā)人才新活力

科技強國有我新配圖

習(xí)近平總書記強調(diào),“要突出加強青年科技人才培養(yǎng),對他們充分信任、放手使用、精心引導(dǎo)、熱忱關(guān)懷,促使更多青年拔尖人才脫穎而出”。新征程上,要用好“引進、培育、留用”三要素,持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,為中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供更加堅實的人才支撐。

秉持“伯樂相馬”之智,慧眼識才,匯聚精英。人材者,求之則愈出,置之則愈匱。在競爭激烈的當(dāng)下,人才如珍寶,各地紛紛出臺新的“人才政策”,掀起一場“人才爭奪戰(zhàn)”。為此,要堅決摒棄“光打雷不下雨”的“造勢”,將實際需求與精準(zhǔn)引進相結(jié)合,出臺“真材實料”、能夠“開花結(jié)果”的好政策,精心挑選既有崇高理想、又有扎實能力的海內(nèi)外優(yōu)秀青年人才,持續(xù)增強人才隊伍的整體實力。同時要營造人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境,打造聚才“軟優(yōu)勢”,才能廣納賢士,共謀發(fā)展大計。

懷揣“園丁育花”之心,悉心培育,助力成長。致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。人才的培養(yǎng)是一場“馬拉松”,需對每一株“幼苗”耐心澆灌、精準(zhǔn)施肥,一以貫之方能“根深葉茂”。要充分發(fā)揮專家和能人的模范帶頭作用,實施“1+1”導(dǎo)師幫帶工程,為青年人才提供定制化的“訂單式”“定向式”人才培養(yǎng)方案。同時,通過“多元評價”助力放手用才,貫徹落實“能者上,庸者下”的用人機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保人才能夠按照既定“航向”穩(wěn)步前進。只有關(guān)心呵護好青年人才發(fā)展的每一個階段,才能耕耘好人才茁壯成長的“一方沃土”。

實施“賓至如歸”之策,優(yōu)化環(huán)境,留住人才。人才難得而易失,人主不可不知之。要落實落細(xì)“入職到崗”“子女就學(xué)”“安居落戶”等各類服務(wù)事項,培育壯大人才服務(wù)專員隊伍,健全完善人才全生命周期增值化服務(wù)體系,全力解決人才“后代后院”問題,打造近悅遠來的人才好生態(tài)。要堅定不移持續(xù)聚焦人才服務(wù)體系的優(yōu)化,通過定期組織人才交流活動,了解并解決人才在職業(yè)發(fā)展及日常生活中的“急難愁盼”。要關(guān)注人才的情感需求,及時送上一杯“暖心茶”,增強人才的歸屬感、獲得感、成就感,營造“尊勞、尊智、尊才”的濃厚良好氛圍。(作者:陳昱珅)

[責(zé)任編輯:張堯]