在社會(huì)主義建設(shè)的偉大征程中，基層黨組織作為黨的神經(jīng)末梢，發(fā)揮著舉足輕重的作用。在新時(shí)代的背景下，務(wù)實(shí)成為基層黨組織工作的關(guān)鍵詞，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著黨的初心和使命，為人民群眾提供實(shí)實(shí)在在的幫助和支持。

務(wù)實(shí)為民，彰顯初心。基層黨組織的務(wù)實(shí)工作，首先體現(xiàn)在為民服務(wù)上。他們深入群眾，了解群眾需求，切實(shí)解決群眾問(wèn)題。無(wú)論是日常咨詢(xún)、糾紛調(diào)解，還是志愿服務(wù)、困難幫扶，基層黨組織都盡心盡力，用實(shí)際行動(dòng)溫暖著群眾的心。這種務(wù)實(shí)為民的工作作風(fēng)，彰顯了黨的初心和使命，增強(qiáng)了群眾的獲得感、幸福感和安全感。“紅管家”服務(wù)模式以支部書(shū)記、物管會(huì)成員、黨員志愿者為基礎(chǔ)，匯聚一批能議事、能辦事、善成事的優(yōu)秀黨員，打造一支自治隊(duì)伍。通過(guò)設(shè)立接待日、服務(wù)崗和組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)等方式，為居民提供全方位、多層次的服務(wù)，滿(mǎn)足居民多樣化需求。同時(shí)，這種服務(wù)模式也有助于拉近黨群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

強(qiáng)化責(zé)任，擔(dān)當(dāng)作為。基層黨組織在務(wù)實(shí)工作中，始終強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他們把群眾利益放在首位，把群眾滿(mǎn)意作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，基層黨組織勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，積極協(xié)調(diào)各方力量，共同解決問(wèn)題。這種擔(dān)當(dāng)?shù)木?，不僅贏得了群眾的信任和支持，也樹(shù)立了黨組織的良好形象。在探索服務(wù)模式的過(guò)程中，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。通過(guò)定期走訪(fǎng)、聯(lián)席會(huì)議、多方協(xié)商、組織活動(dòng)、志愿服務(wù)等方式，匯聚了轄區(qū)單位、物管會(huì)、物業(yè)等多元主體共同參與社區(qū)治理。在小區(qū)路燈增亮工程、燃?xì)夤艿栏墓芄こ毯碗妱?dòng)自行車(chē)庫(kù)整改提升等項(xiàng)目中，發(fā)揮了積極作用，通過(guò)民情民意收集梳理、多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)實(shí)地踏勘、四方聯(lián)席會(huì)議討論等方式，有效解決了居民訴求和公共利益問(wèn)題。

創(chuàng)新方法，提升效能。在新時(shí)代背景下，基層黨組織不斷創(chuàng)新工作方法，提升服務(wù)效能。他們利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，開(kāi)展線(xiàn)上服務(wù)，方便群眾辦事。同時(shí)，基層黨組織還積極探索“黨建+”模式，將黨建工作與社區(qū)治理、鄉(xiāng)村全面振興等工作深度融合，形成共建共治共享的基層治理格局。這種創(chuàng)新方法不僅提升了服務(wù)效能，也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“微網(wǎng)格、微調(diào)解、微服務(wù)、微公益、微宣傳、微聚力”為六大核心的服務(wù)模式，組織引導(dǎo)優(yōu)秀黨員們切實(shí)履行好網(wǎng)格員、宣傳員、幫扶員、調(diào)解員、督導(dǎo)員等職責(zé)，化身為社區(qū)治理的“微細(xì)胞”，在微治理中發(fā)揮著舉足輕重的橋梁作用。這項(xiàng)服務(wù)模式的推出，不僅滿(mǎn)足了居民的多樣化需求，更拉近了黨群關(guān)系，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。社區(qū)居民積極參與社區(qū)治理，形成了“人人參與、共建共享”的良好氛圍。

加強(qiáng)建設(shè)，提升能力。務(wù)實(shí)工作離不開(kāi)堅(jiān)強(qiáng)的組織保障?；鶎狱h組織不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提升服務(wù)能力和水平，通過(guò)黨員教育培訓(xùn)、志愿服務(wù)等方式，提升黨員的服務(wù)意識(shí)和能力。同時(shí)，基層黨組織還加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。這種加強(qiáng)建設(shè)的做法，為務(wù)實(shí)工作提供了有力保障。在“紅管家”服務(wù)模式的探索中，社區(qū)初步實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦，小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不激化、問(wèn)題不擴(kuò)大”的目標(biāo)。不僅彰顯了“紅管家”服務(wù)模式的優(yōu)越性，更為社區(qū)治理注入了新的活力。

基層黨組織作為黨的神經(jīng)末梢，在務(wù)實(shí)為民、創(chuàng)新方法、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)建設(shè)等方面發(fā)揮著重要作用。他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著黨的初心和使命，為人民群眾提供實(shí)實(shí)在在的幫助和支持。在未來(lái)的工作中，基層黨組織將繼續(xù)保持務(wù)實(shí)作風(fēng)，不斷提升服務(wù)能力和水平，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。（杭州市西湖區(qū)古蕩街道辦事處 鄭艷萍）