今年以來，內蒙古烏拉特中旗針對干部專業(yè)能力短板問題，從培訓對象、培訓內容、培訓模式等方面不斷探索新方法，分領域分專業(yè)為干部“私人訂制”培訓方案，有效提高全旗干部隊伍推動高質量發(fā)展的能力。

培訓對象：突出周期管理化。訓前精準選取培訓對象，根據(jù)全旗中心工作和干部實際需求，按照重點突出、從嚴把關原則，嚴格控制參訓單位，嚴把培訓對象關口，針對每期培訓班“點兵式”選取培訓對象。訓中建立學員培訓檔案，每期培訓班實時記錄衡量干部學習、紀律、作風等方面的現(xiàn)實綜合表現(xiàn)，將學員培訓期間形成的培訓材料、考核材料、獎懲情況納入檔案，做到參訓學員“一人一檔”。訓后進行跟蹤回訪，促進干部將學習培訓成果轉化為工作實踐成果，對表現(xiàn)突出的干部重點關注，作為選拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)的依據(jù)。

培訓內容：突出主題專業(yè)化。圍繞全旗重點工作、重點產業(yè)，精準實施以需求為導向的量身培訓計劃，先后策劃了“招商引資研習社”“優(yōu)化營商環(huán)境研習社”“新型工業(yè)化研習社”“一鎮(zhèn)一品研習社”等主題10余個。同時，圍繞主題設置課程，邀請國內知名教授、行業(yè)精英講專業(yè)，邀請“一把手”、業(yè)務帶頭人講實踐，形成互鑒互動，解決了過去“大水漫灌式”“一鍋燉”的培訓問題，讓干部成長為行業(yè)領域的中流砥柱。上半年，參訓干部1600余人次。

培訓模式：突出形式特色化。針對不同班次，采取開放式、參與式、啟發(fā)式、案例式的授課方式，為學員定制了“學、賽、考”的素質提升流水線，組織學員常規(guī)開展集中課堂教學之外，同時設置擂臺比武、知識測試、主題月講、外出觀摩等環(huán)節(jié)，引導學員深入思考、深度參與，展示學習成效，查找自身不足，實現(xiàn)了課堂教學與實踐教學的有機結合、相互促進。上半年，組織學員共開展擂臺比武、月講、測試等10余場次。（內蒙古烏拉特中旗組織部）