2023年9月，習(xí)近平總書記在浙江考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，浙江要在推進(jìn)共同富裕中先行示范。近年來(lái)，浙江各級(jí)組織部門立足組織職能、強(qiáng)化組織擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)開展組織工作助跑共同富裕行動(dòng)，著力推動(dòng)組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為共同富裕先行示范提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
聚焦縮小“三大差距”
瞄準(zhǔn)共同富裕主攻方向
縮小城鄉(xiāng)差距、地區(qū)差距、收入差距是推進(jìn)共同富裕的主攻方向。
自2021年被賦予高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的光榮使命以來(lái)，浙江持續(xù)推進(jìn)“千萬(wàn)工程”，通過(guò)黨建聯(lián)建促共富、組團(tuán)式發(fā)展優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、深化強(qiáng)村富民鄉(xiāng)村集成改革、堅(jiān)持公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享等舉措，推動(dòng)繪就“千村引領(lǐng)、萬(wàn)村振興、全域共富、城鄉(xiāng)和美”新畫卷。
偏遠(yuǎn)冷清的縉云縣壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)豐村，在村黨組織書記、鄉(xiāng)村振興共富帶頭人樓干強(qiáng)帶領(lǐng)下，大力進(jìn)行環(huán)境整治，昔日“爛泥塘”如今變身“美荷池”，吸引大批游客前來(lái)，為村集體增收500多萬(wàn)元。為拓寬農(nóng)民增收渠道，嘉善縣大云鎮(zhèn)推進(jìn)就業(yè)金、財(cái)產(chǎn)金、創(chuàng)業(yè)金、股份金、養(yǎng)老金、補(bǔ)助金改革，探索出一套具有大云特色的富民增收新模式。
今天的浙江鄉(xiāng)村，成了很多人向往的詩(shī)和遠(yuǎn)方。優(yōu)美的田園、愜意的“村咖”、獨(dú)具特色的民宿等不僅成為景致的一環(huán)，更成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)新增量。2023年，全省村均集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)339.5萬(wàn)元、經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)231.3萬(wàn)元。
縮小地區(qū)差距，底子相對(duì)較薄的山區(qū)海島縣需要更多資源傾斜。統(tǒng)籌全省干部資源，大力選拔領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)共同富裕能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部，擔(dān)任山區(qū)海島縣黨政班子成員，堅(jiān)持“一縣一研判”，每半年根據(jù)班子運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)優(yōu)配強(qiáng)“火車頭”，持續(xù)推進(jìn)千名干部交流互派工程、人才“組團(tuán)式”幫扶等舉措，將干部和人才資源向山區(qū)和海島傾斜。推動(dòng)省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)與山區(qū)26縣開展全方位、多層次交流合作，走出了一條具有浙江特色的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展之路。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，說(shuō)一千、道一萬(wàn)，增加農(nóng)民收入是關(guān)鍵。當(dāng)前，全省建成共富工坊10271家，累計(jì)吸納農(nóng)民就業(yè)47.1萬(wàn)人，其中低收入農(nóng)戶4.3萬(wàn)人，人均月增收2600余元。依托2.8萬(wàn)個(gè)黨群服務(wù)中心開展技能培訓(xùn)，幫助農(nóng)民提升致富創(chuàng)富技能。
聚焦基層治理現(xiàn)代化
夯實(shí)共同富裕堅(jiān)實(shí)基座
基層安則天下安。深化黨建統(tǒng)領(lǐng)、網(wǎng)格智治、數(shù)字賦能、惠民服務(wù)等多元化實(shí)踐，助力基層治理現(xiàn)代化，精準(zhǔn)“滴灌”共富之花。
為破解基層“小馬拉大車”問題，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，推動(dòng)全省85%的執(zhí)法力量下沉縣鄉(xiāng)一線，扎實(shí)推進(jìn)基層減負(fù)增效。寧波編撰《綜合執(zhí)法教科書式辦案指引匯編》，為基層提供了一批執(zhí)法指導(dǎo)，建成服務(wù)、監(jiān)管、執(zhí)法一體的城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)。
建強(qiáng)用好網(wǎng)格最小治理單元，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格設(shè)置，完善“社區(qū)—網(wǎng)格—微網(wǎng)格（樓道、樓棟）”治理架構(gòu)。建德市打造“樓里微光”品牌，讓網(wǎng)格員充分發(fā)揮光和熱；義烏市推行“有事找社區(qū)、就近找網(wǎng)格”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、小事一格辦理。
如今，在互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字賦能下，基層治理變得更智慧。
60年過(guò)去，諸暨市“楓橋經(jīng)驗(yàn)”如今有了新打法——打造“城市楓橋”應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理信息一圖明晰、處置一網(wǎng)協(xié)同、服務(wù)一屏歸集、預(yù)警一覽無(wú)余、評(píng)價(jià)一體聯(lián)動(dòng)。小到垃圾亂堆放，大到辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，各種治理的疑難雜癥都能通過(guò)這個(gè)平臺(tái)妥善解決。“城市楓橋”成功探索了新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”城市版數(shù)字實(shí)踐路徑，獲評(píng)全國(guó)城市數(shù)字治理十佳創(chuàng)新案例。
強(qiáng)治理的同時(shí)還要優(yōu)服務(wù)。為辦好惠民暖心事，針對(duì)“一老一小”群體，深入實(shí)施黨建統(tǒng)領(lǐng)多方協(xié)同助力“康養(yǎng)善育”，推動(dòng)打造優(yōu)質(zhì)老年食堂8000余家、托育機(jī)構(gòu)6387家。
聚焦“三支隊(duì)伍”建設(shè)
匯聚共同富裕強(qiáng)大動(dòng)能
共同富裕，關(guān)鍵在人。浙江省委明確提出，要全力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍、高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊(duì)伍、高素養(yǎng)勞動(dòng)者隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”。組織部門通過(guò)履行好管干部、管黨員、管人才重大職責(zé)，讓“三支隊(duì)伍”充分發(fā)揮光和熱，為共同富裕示范區(qū)建設(shè)增動(dòng)能。
干事創(chuàng)業(yè)，干部為先。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)施政治領(lǐng)航鑄魂行動(dòng)，常態(tài)化開展“循跡溯源學(xué)思想促踐行”活動(dòng)，健全干部政治素質(zhì)常態(tài)化考察機(jī)制，大力整治“新形象工程”、形式主義等問題，引導(dǎo)干部自覺樹立和踐行正確政績(jī)觀。深入實(shí)施“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”激勵(lì)保護(hù)行動(dòng)，辦好共富善治大講堂，建立健全干部及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，更好以干部敢為引領(lǐng)地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)。
緊扣發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力做大“蛋糕”，堅(jiān)定不移走人才引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展之路，通過(guò)大力培養(yǎng)引進(jìn)戰(zhàn)略科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀青年科技人才，解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題；深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，建立以實(shí)績(jī)實(shí)效為導(dǎo)向的支持機(jī)制，提升人才自主培養(yǎng)質(zhì)量。聚焦發(fā)揮浙商創(chuàng)新創(chuàng)富主力軍、主引擎作用，不斷完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營(yíng)經(jīng)濟(jì)代表人士制度，通過(guò)更好幫企惠企暖企，助力營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升，支持人才和企業(yè)家在浙江大舞臺(tái)上快意逐夢(mèng)。
圍繞全面推進(jìn)省域技能型社會(huì)建設(shè)，以技能整體提升為重點(diǎn)，發(fā)揮黨組織牽引紐帶作用，聚焦先進(jìn)制造業(yè)技能強(qiáng)基行動(dòng)、數(shù)字高技能人才倍增行動(dòng)，構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的全鏈條全方位技能人才培養(yǎng)體系。深入實(shí)施現(xiàn)代“新農(nóng)人”培育行動(dòng)，開展黨建聯(lián)抓、資源聯(lián)享、技能聯(lián)育，著力鍛造高素養(yǎng)勞動(dòng)者隊(duì)伍。（本報(bào)通訊員 肖嬋 陳紅艷）
