在7月27日舉行的2024第十二屆中小銀行發(fā)展高峰論壇上，來(lái)自城商行、農(nóng)商行、數(shù)字銀行、金融科技公司、行業(yè)協(xié)會(huì)等各方機(jī)構(gòu)的高管、專(zhuān)家，圍繞目前中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐應(yīng)用、面臨的機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略展開(kāi)探討。

在凈息差收窄、銀行盈利空間“縮水”的行業(yè)背景下，國(guó)有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)持續(xù)下沉，中小銀行面臨雙重挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境成為中小銀行待解決的問(wèn)題。結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，中小銀行在立足本地特色化經(jīng)營(yíng)的前提下，如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以增強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力，推動(dòng)金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)外頗為關(guān)切的議題。

論壇由財(cái)達(dá)證券董事總經(jīng)理姚輯主持，她表示：“如何以科技創(chuàng)新手段和數(shù)字化思維促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，以線上線下相結(jié)合的方式服務(wù)客戶(hù)，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，降低成本，防范風(fēng)險(xiǎn)，是各中小銀行面臨的共同挑戰(zhàn)，也是重大機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是商業(yè)銀行做好數(shù)字金融、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。”

與會(huì)嘉賓認(rèn)為，許多城商行數(shù)字金融領(lǐng)域的探索取得明顯進(jìn)展，形成百花齊放的局面。然而，中小銀行在數(shù)字化道路上仍有許多問(wèn)題亟待解決，例如部分中小銀行管理層對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫性認(rèn)識(shí)不足、資源投入不足、資源配置不合理，從而導(dǎo)致數(shù)字化推進(jìn)成效緩慢。

針對(duì)這些問(wèn)題，在圓桌前沿對(duì)話中，主持人姚輯以“數(shù)字金融，助力中小銀行特色化轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題，與嘉賓進(jìn)行了探討。

北京銀行副行長(zhǎng)王健表示，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線上化、智能化是近年來(lái)北京銀行推進(jìn)數(shù)字金融工作的重要內(nèi)容之一。廊坊銀行副行長(zhǎng)陳樹(shù)軍表示，中小銀行應(yīng)集中資源于特定細(xì)分市場(chǎng)，以構(gòu)建差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

天津銀行副行長(zhǎng)鄭可與蘇商銀行副行長(zhǎng)儲(chǔ)兵均提及了對(duì)復(fù)合型人才的需求。鄭可表示，“既要懂業(yè)務(wù)，又要懂科技。這是現(xiàn)在中小銀行格外需要的一類(lèi)人才。”儲(chǔ)兵表示，銀行采用科技人員與業(yè)務(wù)人員混合辦公、聯(lián)合考核機(jī)制，從而打破兩者間的壁壘，實(shí)現(xiàn)人才跨界成長(zhǎng)。

此外，無(wú)論銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)如何發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)的把控與業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)如何平衡都是無(wú)法脫離的議題，論壇上多位高管提到，數(shù)字金融的發(fā)展能提升銀行風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性。（任能旺）

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