華電集團(tuán)北京燃料物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱華電燃料物流公司)作為承擔(dān)中國(guó)華電集團(tuán)有限公司電煤供應(yīng)的專業(yè)公司,深入學(xué)習(xí)貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,強(qiáng)化能源央企使命擔(dān)當(dāng),全力鍛造集約化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的電煤供應(yīng)鏈,支撐服務(wù)保障中國(guó)華電煤電機(jī)組穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供電力熱力,賦能千行百業(yè),服務(wù)千家萬戶,為建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)華電燃料物流力量。
推進(jìn)電煤供應(yīng)鏈集約化建設(shè),當(dāng)好電煤供應(yīng)“壓艙石”。堅(jiān)持“第一議題”制度,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,確保改革發(fā)展和黨的建設(shè)事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)。全面落實(shí)國(guó)家能源電力政策,以實(shí)際行動(dòng)踐行能源安全重要使命。圍繞服務(wù)保障14個(gè)省46家煤電企業(yè),發(fā)揮集中力量辦大事、解難題、攻難關(guān)的集約管理優(yōu)勢(shì),推動(dòng)電廠、煤礦、港口、鐵路聯(lián)動(dòng)配合,全力做好產(chǎn)運(yùn)需銜接、路港航協(xié)同,圓滿完成重點(diǎn)區(qū)域、重要時(shí)段電煤保供任務(wù)。加強(qiáng)煤電協(xié)調(diào),完善煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制。強(qiáng)化應(yīng)急供應(yīng),創(chuàng)新開展北方港水運(yùn)煤聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備,實(shí)現(xiàn)12小時(shí)抵達(dá)山東萊州、48小時(shí)抵達(dá)長(zhǎng)江口、80小時(shí)抵達(dá)福建可門港,及時(shí)把優(yōu)質(zhì)可靠資源向供應(yīng)緊張區(qū)域傾斜。深入晉陜蒙新地區(qū)煤礦一線,提升優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商數(shù)量,提高國(guó)有大礦合同占比,長(zhǎng)協(xié)煤作為“量的主渠道、價(jià)的壓艙石、質(zhì)的穩(wěn)定器”作用充分發(fā)揮。
推進(jìn)電煤供應(yīng)鏈專業(yè)化建設(shè),全力打造電煤供應(yīng)“鐵軍”。把提升電煤購銷從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)和技能水平作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。成功舉辦首屆電煤購銷業(yè)務(wù)大賽,這是全國(guó)發(fā)電和煤炭行業(yè)電煤購銷領(lǐng)域首次技術(shù)比武,也是中國(guó)華電電煤購銷領(lǐng)域首次業(yè)務(wù)競(jìng)技,打造可堪大用的專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。積極開展電煤購銷理論研究,推動(dòng)電煤購銷業(yè)務(wù)由實(shí)際操作向?qū)I(yè)理論轉(zhuǎn)變。深入總結(jié)中國(guó)華電電煤集約化采購成果成效,編制形成“一本電煤購銷教材”“一套配套題庫”“一個(gè)評(píng)價(jià)體系”。注重把優(yōu)秀干部人才配置到電煤供應(yīng)一線,在處理急難險(xiǎn)重任務(wù)過程中提升干部員工能力素質(zhì);成功打通“疆煤入鄂、入皖、入閩”新通道,云貴川等區(qū)域電煤供應(yīng)得到有效保障;積極推進(jìn)國(guó)家煤炭?jī)?chǔ)配基地建設(shè),加快構(gòu)建以北方港為主體的下水煤物流體系。
推進(jìn)電煤供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)化建設(shè),凝聚電煤供應(yīng)各方合力。發(fā)揮電煤供應(yīng)鏈鏈長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),圍繞重大任務(wù),聯(lián)合攻堅(jiān)克難,與系統(tǒng)外44個(gè)黨組織聯(lián)建共建,協(xié)同開展“四聯(lián)”行動(dòng),構(gòu)建上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外并舉的黨建聯(lián)建共建格局,切實(shí)把戰(zhàn)斗堡壘建在“鏈”上、先鋒力量匯聚“鏈”上、黨建載體嵌入“鏈”上、服務(wù)保障抓在“鏈”上,各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力持續(xù)提升,把自拉自唱“獨(dú)角戲”變?yōu)橄嗷ヅ浜系?ldquo;大合唱”,凝聚“協(xié)力協(xié)進(jìn)、互促互補(bǔ)、共創(chuàng)共享”的電煤供應(yīng)合力,圓滿完成冬季供暖,春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)等重點(diǎn)時(shí)段保供任務(wù),有效保障了極端天氣電煤耗用。在曹妃甸港、鎮(zhèn)江港等地區(qū)開展聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備,結(jié)合市場(chǎng)預(yù)判,落實(shí)資源需求,確保服務(wù)保障煤電機(jī)組“口糧足”“頂?shù)蒙?rdquo;,滿足電廠“保發(fā)電、保民生”用煤需求。
推進(jìn)電煤供應(yīng)鏈現(xiàn)代化建設(shè),為電煤供應(yīng)提供新動(dòng)能。華電燃料物流公司大力推進(jìn)效率變革、動(dòng)力變革、質(zhì)量變革,加快建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。將煤炭購銷供應(yīng)鏈管理平臺(tái)作為推動(dòng)現(xiàn)代化能力提升的重要工具,通過平臺(tái)重構(gòu)、鏈條重建、流程再造,積極探索大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技手段在煤炭供應(yīng)鏈領(lǐng)域應(yīng)用,提供一站式、全鏈條產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù),為電廠、煤礦、鐵路等客戶提供前瞻性、指導(dǎo)性行業(yè)研究報(bào)告、價(jià)格指數(shù)、信息服務(wù)等。推進(jìn)企業(yè)治理現(xiàn)代化,深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)貿(mào)易管理嚴(yán)禁各類虛假貿(mào)易的通知》,聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù),凝聚監(jiān)督合力,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化資金、結(jié)算、稅務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控,通過“科技”實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)識(shí)別、熔斷、預(yù)警、報(bào)告、記錄等功能,廉潔風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)同防同控,有效筑牢業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“三道防線”。
當(dāng)前,煤電以占比不到五成的裝機(jī),生產(chǎn)了約六成的電量,支撐了超過七成的高峰負(fù)荷需求,有效承擔(dān)了能源安全的兜底保障功能。華電燃料物流公司從講政治的高度深入實(shí)施能源安全新戰(zhàn)略,圍繞供應(yīng)保障、物流體系、集約生態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)防控“四個(gè)一流能力”建設(shè),切實(shí)維護(hù)國(guó)家能源安全,全力保障重大活動(dòng)、重要時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域電煤需求,切實(shí)保障煤電機(jī)組穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供,為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化提供電力保障。
(華電集團(tuán)北京燃料物流有限公司黨委)