黨要管黨，首先要管好干部。加強干部隊伍建設要準確把握好“三個關系”，持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

要深刻把握嚴管與厚愛的關系。“嚴是愛，寬是害。”做好干部管理監(jiān)督工作，不僅是建設高素質(zhì)干部隊伍的一個重要環(huán)節(jié)，也是關心關愛干部的一條有效措施。要抓住關鍵，建立從嚴管理體系，把思想、工作、作風、紀律等方面的管理要求落到實處。要把黨紀學習教育推向深入，讓干部明白什么能做、什么不能做。每一名干部都要在思想上轉(zhuǎn)過彎來，充分認識到從嚴管理監(jiān)督就是真誠關心關愛，就是組織對干部最大的培養(yǎng)和愛護，明確嚴的道理、嚴的意義、嚴的要求，把被動接受管理監(jiān)督轉(zhuǎn)化為思想上和行動上的自覺。

深刻把握自律和他律的關系。自己管理自己，自己管住自己，對每一名干部來說都尤為重要。要嚴于律己，常思不足，常服警示教育“清醒劑”，繃緊紀律之弦，做到慎獨慎欲慎微慎友，常破“心中賊”，筑牢廉潔自律的防線。要堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，念好管到位、嚴到底的“緊箍咒”，始終對不良作風保持“零容忍”，對違紀違法行為“動真格”，從小事小節(jié)管起，從平時嚴格要求起，警鐘長鳴，以全面從嚴的他律推動廣大干部把遵守紀法內(nèi)化為行為習慣，從而做到自重自警自省自律。

深刻把握激勵與約束的關系。激勵與約束必須兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼。要從“選育管用”體系入手，完善全過程、系統(tǒng)化激勵干部擔當作為機制，堅持“三個區(qū)分開來”為干部撐腰鼓勁，激勵干部想干敢干奮力干，促進干部能干會干善于干。要深入一線精準考察識別干部，鮮明重實干實績的選人用人導向，推動干部“能上能下”常態(tài)化。要以精準問責傳導工作壓力，規(guī)范施政行為，倒逼責任落實，讓想干事、敢干事、善干事蔚然成風，讓不作為、慢作為、亂作為沒有市場，激勵廣大干部奮進新征程、建功新時代。（云南省大理州南澗縣委組織部 余春華）