基層減負要從實際出發(fā)，不能空喊口號，也不能一“減”了之，必須找準“減”和“加”的平衡點，確保減負落在實處。

減“虛功”增“實績”，踐行實干實效。形式主義的根源是政績觀錯位、責任心缺失，個別領(lǐng)導(dǎo)干部只唯上、不唯實，增加了很多形式化的工作，存在浪費人力、物力、財力的情況，久而久之會脫離實際。要抓好“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)“絕大多數(shù)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，從思想深處解決好“政績?yōu)檎l而樹”的問題，深入檢視形式主義問題，主動帶頭整改，把造福人民的實事辦實，防范“政績沖動癥”。要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，處理好穩(wěn)和進、立和破、虛和實、標和本、近和遠的關(guān)系，堅決杜絕口號式、表態(tài)式落實。要堅持實事求是謀劃工作，真抓、敢抓、善抓、常抓各項工作，做出實績、實效。

減“留痕”加“內(nèi)涵”，提振干事信心。工作“留痕”的初衷是為了更好明確職責、履行職責，但一些地方片面強調(diào)“留痕”就會導(dǎo)致“痕跡主義”?；鶎痈刹扛傻煤貌缓茫荒?ldquo;以痕跡論英雄”，而要以實績論英雄，把基層干部的精力從繁瑣的材料中解放出來，用到抓落實上來，增加為民服務(wù)的溫度。同時，基層干部要沉下心來練“內(nèi)功”，做好自我提升的“加法”，在強化理論武裝、強化實踐鍛煉、強化擔當作為上下功夫，多在一線實踐中摸爬滾打、克服本領(lǐng)恐慌，通過能力和效率提升實現(xiàn)減負。

減“壓力”添“動力”，激發(fā)工作活力。上面千條線，下面一根針。為基層減負絕不能簡單“紙上談兵”，要設(shè)身處地換位思考，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、約束和激勵并重，健全考核評價激勵機制，促進干部能上能下、能進能出；完善容錯糾錯機制，給予容錯空間、試錯底氣，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責，營造干事創(chuàng)業(yè)優(yōu)良環(huán)境。要創(chuàng)新考核方式，捋清重點、精簡條目，切實推動考核指標“減重瘦身”，激發(fā)干部工作活力。要通過體制機制改革使基層管理體系分工更加合理、運行更加高效，讓基層干部履職有據(jù)可依、責任分明、動力充沛。（柏城鎮(zhèn)人民政府 張國昊）