“欲筑室者，先治其基”，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力?；鶎狱h組織當(dāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理全過程各方面，以群眾所需為治理所向，通過共建共治共享不斷提升基層治理效能。

磨好黨建引領(lǐng)“花針”，織密基層治理“一張網(wǎng)”。基層治理效能直接關(guān)系人民群眾最切身、最現(xiàn)實(shí)的利益，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)是提升基層治理效能的根本保證，必須開好黨建領(lǐng)航“火車頭”，筑牢基層組織“橋頭堡”，夯實(shí)社會(huì)治理“鋪路石”，探索實(shí)踐由大而全向小而精轉(zhuǎn)變的“微網(wǎng)格”治理體系，推動(dòng)重塑基層治理最小單元、疏通基層治理“毛細(xì)血管”。延伸基層黨組織“觸角”，不斷完善鎮(zhèn)黨委、村（社區(qū)）黨組織、小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、樓棟黨小組等組織架構(gòu)，構(gòu)建起自上而下的黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系，實(shí)現(xiàn)基層黨組織全覆蓋。緊扣基層黨建、社會(huì)治理新要求，選優(yōu)配強(qiáng)村（社區(qū)）“頭雁”“群雁”隊(duì)伍，以小區(qū)為單位組建在職黨員先鋒隊(duì)伍，把基層黨員的政策宣傳員、民情收集員、矛盾調(diào)解員、志愿服務(wù)員等服務(wù)職能納入“微網(wǎng)格”，完善“居民點(diǎn)單、小區(qū)派單、部門接單、群眾評(píng)單”服務(wù)模式，持續(xù)提升服務(wù)精細(xì)度便利度。

找好民意需求“針眼”，串緊精細(xì)服務(wù)“一條線”。中國共產(chǎn)黨根基在人民、血脈在人民、力量在人民，增進(jìn)民生福祉是黨建引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。暢通社情民意的反映渠道，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的作用，著力完善“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐”基層治理平臺(tái)，打破信息壁壘，讓群眾的聲音第一時(shí)間被聽到、被尊重、被回應(yīng)。引導(dǎo)各村（社區(qū)）運(yùn)用好“書記面對面”“有事好商量”等議事平臺(tái)，及時(shí)收集民情民意、梳理“民情工單”，讓群眾問題不出小區(qū)、不出網(wǎng)格得到解決。聚焦群眾關(guān)心關(guān)切、所思所盼，既用心用力解決“雨污不分流、停車總犯難、休閑沒場所”等家門口的“關(guān)鍵小事”，也盡心盡力解決“畢業(yè)不就業(yè)、政府辦事難、醫(yī)療沒保障”等心尖上的“頭等大事”，讓群眾生活更方便舒心。

用好社會(huì)共治“針法”，落實(shí)共建共享“一盤棋”。“上面千條線，底下一根針”是基層工作的真實(shí)寫照，千頭萬緒在基層，部署落實(shí)靠基層，應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會(huì)各方面資源，充分發(fā)揮各方面作用，著力構(gòu)建共建共治共享的治理格局。健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機(jī)制，積極發(fā)展基層民主協(xié)商，注重將退休干部、老黨員、社區(qū)大媽培養(yǎng)成“糾紛話事人”“樓道小管家”“法律明白人”等多重角色，充分發(fā)揮人民群眾的主體作用。以推進(jìn)“把支部建進(jìn)小區(qū)”“紅色物業(yè)”為抓手，探索聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)、物業(yè)糾紛多元化解機(jī)制，凝聚城管、派出所、市場監(jiān)管等多方合力，著力解決超出小區(qū)、社區(qū)能力范圍的問題。整合學(xué)校、醫(yī)院、律所等各層面社會(huì)力量和外賣小哥、快遞小哥、貨車司機(jī)等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體資源，創(chuàng)新志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)不同社會(huì)主體各展其長、優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)與基層治理的互融共促。（作者：田軍，系宜興市和橋鎮(zhèn)黨委書記）