近年來，安徽省旌德縣煙草專賣局將“書記項目+支委領(lǐng)辦+黨員承諾踐諾事項”“三層三維”黨建工作機(jī)制作為落實(shí)落細(xì)黨建工作的重要載體和抓手，持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合互促，全力激活黨建工作“紅色引擎”。

立項問需，科學(xué)“選題”補(bǔ)短板。旌德縣局（營銷部）堅持問題導(dǎo)向，科學(xué)謀劃，分析論證、從嚴(yán)把關(guān)。在選題方向上，書記項目聚焦黨建工作長期存在、難以根治的“老大難”問題，而支委領(lǐng)辦突出服務(wù)大局、緊扣條線工作中的熱點(diǎn)問題，黨員承諾則立足崗位工作中有挑戰(zhàn)、可完成的突出問題，確保問題找得準(zhǔn)、完得成、有實(shí)效；在選題方式上，通過“走出去交流、坐下來研討、沉下去調(diào)研”等方式，形成以擬解決的主要問題、預(yù)期目標(biāo)、主要措施、進(jìn)度安排等為主要內(nèi)容的具體事項，讓班子成員了解抓基層黨建“責(zé)任有哪些”，支委委員明白“具體抓什么”，全體黨員知曉“重點(diǎn)在哪里”，提高工作推進(jìn)的科學(xué)性、精準(zhǔn)度。

過程問責(zé)，靶向“破題”重實(shí)效。強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)，注重過程把控，構(gòu)建“書記項目”跟蹤問效機(jī)制，完善“書記項目”責(zé)任清單，擬定推進(jìn)措施和進(jìn)度安排，拿出可操作、真管用的務(wù)實(shí)舉措，形成“書記抓、抓書記”的工作格局；建立“支部書記-支委－黨員小組－志愿服務(wù)隊”四級聯(lián)動機(jī)制，每月對推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度，每季度對難點(diǎn)堵點(diǎn)進(jìn)行分析并解決，每半年復(fù)盤綜合評估分析，形成“月有進(jìn)展、季有調(diào)度、年中復(fù)盤、年底考評”的權(quán)責(zé)清晰、分工明確的執(zhí)行體系；探索嚴(yán)格承諾、敢于亮諾、跟蹤踐諾、科學(xué)評諾的“四諾”工作機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了黨員爭先進(jìn)位、主動作為的創(chuàng)業(yè)精神，形成“書記領(lǐng)航、支委帶動、黨員跟進(jìn)”的“矩陣效應(yīng)”。

考核問效，群眾“評題”促發(fā)展。引入“群眾評判”機(jī)制，讓群眾、客戶代表對書記項目、支委領(lǐng)辦、黨員承諾踐諾完成情況進(jìn)行打分點(diǎn)評的方式，聽群眾口碑、看問題解決、比事項質(zhì)效，用群眾滿意度檢驗各事項推進(jìn)成效，推動“問題賬單”成為群眾“幸福清單”；積極參加全市系統(tǒng)、地方部門組織的“書記項目”“支委領(lǐng)辦”路演評審活動，全方位檢驗、高水平切磋“書記項目”“支委領(lǐng)辦”事項與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)在哪里，吸引力和感染力強(qiáng)不強(qiáng)，引領(lǐng)功能、示范作用突不突出，以評促改、以考促干，切實(shí)激活基層黨建源頭活水，不斷推進(jìn)黨建工作不務(wù)虛功、求得實(shí)效。

旌德縣煙草專賣局黨支部通過“三層三維”黨建工作機(jī)制運(yùn)行，將基層黨建“大任務(wù)”轉(zhuǎn)化為具體的“小事項”，回應(yīng)群眾的期盼，推動基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬，實(shí)現(xiàn)了黨建責(zé)任“化面為點(diǎn)”、黨建工作抓手“化繁為簡”、黨建融合“化虛為實(shí)”。

（安徽省旌德縣煙草專賣局 陳永貴）