新時代新征程，組織部門要樹立為擔當者擔當、為實干者撐腰、為創(chuàng)新者開道，全力護航干部錘煉成長為“能干事”“會干事”“敢干事”“干實事”的“實干家”。

以鼓勵激勵為“想為型”干部亮起干事創(chuàng)業(yè)“指示燈”。有力有效的鼓勵激勵措施可提振志氣，調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。一方面要完善和落實談心談話制度，及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁，教育引導(dǎo)廣大青年干部以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，努力改革創(chuàng)新、攻堅克難，不斷銳意進取、擔當作為。另一方面堅持好干部標準，注重在重大斗爭一線、攻堅任務(wù)前沿考準考實干部能力，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，積極選樹培育先進典型，一以貫之堅定“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。

以能上能下為“能為型”干部集聚踔厲奮發(fā)“新動能”。要打開視野、不拘一格，拓寬人選來源渠道，讓能者上的同時嚴把德才標準，堅持庸者下、劣者汰，如對巡視等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅決不全面不到位等問題，組織部門要及時跟進，對不擔當不作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。同時還要完善“下”的管理，定期組織回訪實時掌握思想動態(tài)，多方磨煉“下”的干部，以廉政教育強黨性，助推干部重整再出發(fā)。

以容錯糾錯為“敢為型”干部消除履職盡責“后顧憂”。應(yīng)當牢牢把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉“四個原則”，結(jié)合動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回損失等情況，對干部的失誤錯誤進行綜合分析，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣，鼓勵讓廣大干部敢闖“無人區(qū)”、敢接“燙山芋”，放開手腳、一展身手。（溫州市平陽縣鰲江鎮(zhèn)人民政府 陳怡）