近年來，河南省新鄉(xiāng)市深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于干部考核的重要論述和指示批示精神，緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務，通過優(yōu)化內(nèi)容指標、創(chuàng)新方式方法、樹牢實績導向，引導激勵廣大干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。
聚焦中心大局，優(yōu)化考核內(nèi)容。堅持圍繞中心、服務大局，科學設置正面清單、負面清單和綜合評價指標內(nèi)容，以“共性指標+個性指標+加減分”的方式，推動政績考核由虛變實。落實落細政治素質(zhì)考核。對標黨中央重大決策部署，列出正面清單5項、負面清單10項，從6個方面制定政治素質(zhì)專項評議表，形成標準清晰、內(nèi)容具體的評價體系。從嚴從優(yōu)改進政績考核。將市委十大工程、產(chǎn)業(yè)振興、招商引資、項目建設等工作納入高質(zhì)量發(fā)展考核，設置重點考核內(nèi)容7項、考核指標12個。同時根據(jù)發(fā)展需要和形勢任務變化，及時開展優(yōu)化營商環(huán)境、災后恢復重建等專項考核，共調(diào)整、補充、完善指標8項。精準精確抓好分類考核。針對不同領(lǐng)域、不同類型、不同層級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部特點，區(qū)分縣（市、區(qū)）、功能區(qū)和市直單位之間的差異，堅持定性與定量相結(jié)合，分別優(yōu)化調(diào)整考核指標，細化梳理考核清單。比如，將市直單位按照黨群、經(jīng)濟社會發(fā)展、服務保障等進行分類考核。近期，市委專門研究制定了《新鄉(xiāng)市開發(fā)區(qū)薪酬工資與目標考核掛鉤實施辦法（試行）》，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，激勵開發(fā)區(qū)放大集聚效應，增強發(fā)展動能。
創(chuàng)新方式方法，提升考核質(zhì)效。堅持考人與考事相結(jié)合，考實與考準相促進，完善以平時考核為基礎，年度考核和任期考核為重點，專項考核為補充的考核機制，全方位、立體式了解干部表現(xiàn)。整體統(tǒng)籌，多元聯(lián)動。建立考核事項集中會審機制，加強對考核總量控制，清理規(guī)范“一票否決”和簽訂責任狀事項17項，壓縮考核事項6項，避免出現(xiàn)多頭考核、重復考核，從源頭上減輕基層負擔。探索建立上下貫通、左右兼顧的考核數(shù)據(jù)系統(tǒng)，匯總收集各考核責任單位考核信息，推動干部考核聯(lián)動協(xié)同、便捷高效。考準考實，拓寬路徑。注重多角度、多側(cè)面、多層次了解干部。采取定期列席領(lǐng)導班子民主生活會、參加中心組學習、聽取黨建述職等方式，近距離觀察了解干部表現(xiàn)。定期開展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部專項調(diào)研。今年實現(xiàn)縣（市、區(qū)）和市直單位調(diào)研走訪全覆蓋，動態(tài)了解干部思想情況，及時解決問題。堅持每季度與單位主要負責人開展談心談話，定期組織開展民意調(diào)查和干部滿意度評議，將考核觸角延伸到各個層面。一線跟蹤，及時選用。常態(tài)化開展機動式、嵌入式、跟進式考察，深入“三大攻堅戰(zhàn)”、疫情防控、防汛救災等重大斗爭一線了解掌握干部表現(xiàn)，激勵干部當先鋒作表率。2021年7月，出臺《關(guān)于在防汛救災一線考察識別領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的通知》，將防汛救災與黨委換屆相結(jié)合，對表現(xiàn)突出的5名縣級干部、16名科級干部提拔重用。
強化結(jié)果運用，激勵擔當作為。堅持考用結(jié)合，抓實考核工作“后半篇文章”，將考核結(jié)果作為干部提拔使用、職級晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，樹牢鮮明導向。加強正向激勵。將考核結(jié)果作為衡量評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要依據(jù)。2023年共提拔縣處級干部99名，其中年度考核優(yōu)秀等次的76名。近期，對在“五星”支部創(chuàng)建、“三通一規(guī)范”專項考核中成績優(yōu)秀的8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行通報表揚，其中提拔4人，優(yōu)先晉升職級4人。注重結(jié)果反饋。及時向被考核單位通報考核情況，對考核較差、民主測評排名靠后、重大工作失分較多的，區(qū)分不同情形，進行通報批評、約談或調(diào)整。對領(lǐng)導干部存在的苗頭性傾向性問題，及時提醒糾偏、限期整改。堅持以考促管。利用平時考核和專項考核，綜合分析研判干部隊伍能力素質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)、工作狀態(tài)。對能力素質(zhì)存在短板弱項的干部進行調(diào)學調(diào)訓、幫帶幫扶，對不作為慢作為、關(guān)鍵時刻掉鏈子的干部給予誡勉談話、組織處理。激勵廣大干部提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，爭當改革發(fā)展的實干家，創(chuàng)造無愧于黨和人民的政績，在新征程上留下無悔的奮斗足跡。
（河南省新鄉(xiāng)市委組織部 李吉明）
