新質(zhì)生產(chǎn)力是生產(chǎn)力質(zhì)的躍遷，是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)的重要推動(dòng)力。四川省樂山市煙草專賣局（公司）〔以下簡稱樂山專賣局（公司）〕作為國有企業(yè)，結(jié)合自身發(fā)展特征和具體目標(biāo)，以融入和服務(wù)于中國式現(xiàn)代化為己任，以推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，加大創(chuàng)新力度，把國有企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三大責(zé)任踐行轉(zhuǎn)化為“為國聚財(cái)、便民惠民、數(shù)字驅(qū)動(dòng)、服務(wù)為本”的商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新模式，努力成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的示范者、高品質(zhì)生活的引領(lǐng)者。

錨定現(xiàn)代化建設(shè)，確保創(chuàng)新的目標(biāo)方向不偏離。黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的宏偉藍(lán)圖，明確了中國特色社會(huì)主義發(fā)展的總體方向和路徑選擇。在這個(gè)大背景下，新質(zhì)生產(chǎn)力成為支撐中國式現(xiàn)代化的重要力量，它引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻變革，催生了一系列新興的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。樂山專賣局（公司）立足于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)本質(zhì)特征，聚焦科技、產(chǎn)業(yè)、發(fā)展方式、體制機(jī)制、人才工作機(jī)制等方面，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為支撐，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)與經(jīng)營深度融合，推進(jìn)“兩鏈一圈一平臺(tái)”建設(shè)，錨定商業(yè)鏈現(xiàn)代化、價(jià)值鏈高端化目標(biāo)，打造商業(yè)生態(tài)圈和便民惠民服務(wù)圈，搭建優(yōu)化、整合、經(jīng)營資源共享的平臺(tái)，真正走出一條獨(dú)具樂山地方特色、展現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代化建設(shè)之路。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新辯證統(tǒng)一，確保創(chuàng)新的內(nèi)在要求不偏離。“守正”之“正”是方向、道路、規(guī)律，一切理論與實(shí)踐創(chuàng)新的前提是道不變、志不改。通過提煉歷史經(jīng)驗(yàn)和把準(zhǔn)未來趨勢，在創(chuàng)新實(shí)踐中把繼承與發(fā)展、傳統(tǒng)與創(chuàng)造、規(guī)律與發(fā)展統(tǒng)一起來，形成對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)性認(rèn)識(shí)。具體到實(shí)踐，樂山專賣局（公司）始終堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為國家服務(wù)，一體推進(jìn)國企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任全面履行。著力整合社會(huì)各類資源，成立黨建聯(lián)盟、政協(xié)委員工作室，探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式，推進(jìn)“近鄰社區(qū)”微治理工作，以綜合服務(wù)平臺(tái)為載體，系統(tǒng)形成“黨建+業(yè)務(wù)、線上+線下、商業(yè)+工業(yè)、行業(yè)+地方”的建設(shè)模式，讓工業(yè)、商業(yè)、零售客戶、農(nóng)網(wǎng)、消費(fèi)者、合作方等各類主體深度參與、共建共治。

把準(zhǔn)新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵特征，確保創(chuàng)新的路徑選擇不偏離。新質(zhì)生產(chǎn)力是新時(shí)代先進(jìn)生產(chǎn)力的具體形式，其“新”主要體現(xiàn)在新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能等各種新要素，其“質(zhì)”主要體現(xiàn)為高科技、高效能、高效率、高質(zhì)量，二者落腳于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。樂山專賣局（公司）緊扣數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞“顛覆性創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、新介質(zhì)勞動(dòng)資料、高素質(zhì)勞動(dòng)者”等方面，通過數(shù)字建模、數(shù)據(jù)透析、AI應(yīng)用等方式促進(jìn)生產(chǎn)要素的創(chuàng)新組合；自主研發(fā)運(yùn)用客服平臺(tái)、客戶分層分類小程序、“易采”軟件等數(shù)字化工具，推動(dòng)產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力打造營銷新模式。同時(shí)，深化高素質(zhì)勞動(dòng)者（包括行業(yè)人員、零售客戶）建設(shè)，整合“農(nóng)、工、商、零、消、社”多元資源，打造全員參與的經(jīng)營主體自我凈化新模式，持續(xù)消除監(jiān)管盲區(qū)、培育優(yōu)質(zhì)市場，讓新消費(fèi)場景建設(shè)更有基礎(chǔ)保障、更能發(fā)展優(yōu)勢，真正激發(fā)出新動(dòng)能、匯聚起新優(yōu)勢。

緊扣“滿足人民對(duì)美好生活的向往”這一導(dǎo)向，確保創(chuàng)新的價(jià)值追求不偏離。以人民為中心是中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政理念，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐的發(fā)展根基。“發(fā)展質(zhì)量高”作為新質(zhì)生產(chǎn)力的要求之一，其核心指向就是推動(dòng)解決社會(huì)主要矛盾，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。近年來，樂山專賣局（公司）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，把“以人民為中心”融入頂層設(shè)計(jì)和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)內(nèi)尊重員工主體地位和首創(chuàng)精神，完善政策配套，搭建創(chuàng)新生態(tài)體系，堅(jiān)定不移創(chuàng)新創(chuàng)造，著力提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力；對(duì)外牢牢把握“共建共治共享”理念，充分利用行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮綜合服務(wù)平臺(tái)服務(wù)零售商戶和消費(fèi)者的“便民惠零”功能性作用，拓展便民服務(wù)功能，共建“社區(qū)食堂”關(guān)心關(guān)愛老人，開展“助農(nóng)直播”加大消費(fèi)幫扶，有力彰顯了國企的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)行業(yè)硬實(shí)力，提升行業(yè)軟實(shí)力。

堅(jiān)持市場化取向改革，確保創(chuàng)新的著力重點(diǎn)不偏離。馬克思主義認(rèn)為生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求時(shí)就會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，反之，就會(huì)阻礙生產(chǎn)力發(fā)展。對(duì)行業(yè)而言，也必須堅(jiān)持生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展規(guī)律，逐步破解專賣專營的特殊屬性帶來的協(xié)同、開放、共享程度不足等問題。進(jìn)一步深化改革組織管理和經(jīng)營模式，既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，又要發(fā)揮好行政執(zhí)法上的市場監(jiān)管作用，不斷適應(yīng)新發(fā)展階段生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的新變化，促使公司“高品質(zhì)服務(wù)商”的定位在更大范圍更深程度上釋放出更強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力。樂山專賣局（公司）以全國一體化平臺(tái)應(yīng)用為契機(jī)，加速推進(jìn)思維、業(yè)務(wù)、組織、管理、服務(wù)五大模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。通過建設(shè)數(shù)字專員高素質(zhì)隊(duì)伍，突出用數(shù)說話，探索用數(shù)建模，聚力攻堅(jiān)工商協(xié)同共育品牌、精準(zhǔn)預(yù)測供需品規(guī)數(shù)量兩個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，有力推動(dòng)需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求在更高水平實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。在此過程中，打好權(quán)責(zé)匹配、風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新創(chuàng)造、激勵(lì)約束的“組合拳”，破解市場化改革中的發(fā)展瓶頸，暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展通道，持續(xù)提高企業(yè)現(xiàn)代營銷創(chuàng)新能力。

依靠廣大高素質(zhì)人才隊(duì)伍，確保創(chuàng)新的主體地位不偏離。人是社會(huì)的主體，是生產(chǎn)活動(dòng)的承擔(dān)者，社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展歸根到底依賴于人的發(fā)展。樂山專賣局（公司）持續(xù)推進(jìn)“壓縮管理層級(jí)”，貫徹“扁平化、大部制”改革思路，通過管理變革，構(gòu)建直線職能矩陣式模式的高效率組織形態(tài)。以“創(chuàng)新推進(jìn)中心、素能建設(shè)中心、數(shù)智融媒中心、執(zhí)行保障中心”為新型組織載體，加大人、財(cái)、物、數(shù)據(jù)等各類生產(chǎn)要素的流動(dòng)交互，壓縮管理鏈條、消除信息偏差、減少資源損耗、提高組織效率。創(chuàng)新人才管理，把“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”要求貫穿人才工作全過程，打通專員、首席、專家、領(lǐng)軍人物的成長渠道，把更多機(jī)會(huì)留給青年人才，讓更多青年人才在創(chuàng)新項(xiàng)目攻堅(jiān)中“挑大梁”，在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化中“當(dāng)先鋒”，推動(dòng)青年人才在現(xiàn)代化建設(shè)中“建新功”。全面激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和潛力，加速培養(yǎng)和儲(chǔ)備現(xiàn)代化建設(shè)所急需的各類人才，讓全員共答創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)代答卷。

〔作者單位：四川省樂山市煙草專賣局（公司）〕