《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》指出，深化干部人事制度改革，鮮明樹(shù)立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部。面對(duì)新時(shí)代新征程，我們必須最大限度調(diào)動(dòng)各級(jí)干部工作積極性、主動(dòng)性，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、奮勇?tīng)?zhēng)先。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，組織部門(mén)責(zé)無(wú)旁貸、首當(dāng)其沖，必須認(rèn)真履行牽頭抓總職責(zé)，用好有效舉措，讓想干事者有機(jī)會(huì)，能干事者有舞臺(tái)，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性和主動(dòng)性。

要加強(qiáng)培養(yǎng)教育，筑牢干部擔(dān)當(dāng)作為思想根基。堅(jiān)持以信仰立基，全面加強(qiáng)黨員干部的政治、思想能力建設(shè)。強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持把黨的創(chuàng)新理論作為筑牢干部信仰之基的“源頭活水”、干部教育培訓(xùn)的“必修課”，分層分期分批在全市廣泛開(kāi)展多形式、全覆蓋式的專(zhuān)題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部在深化認(rèn)同中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。加強(qiáng)黨性錘煉。堅(jiān)持從小處入手抓實(shí)抓細(xì)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、談心談話(huà)等基本制度，創(chuàng)新開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定政治立場(chǎng)，增強(qiáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的政治自覺(jué)。用好紅色教育。將深州市烈士陵園、晉察冀邊區(qū)獨(dú)立警衛(wèi)營(yíng)烈士墓園及中共保南特委紀(jì)念館等紅色資源打造成現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，設(shè)置精品課程，開(kāi)展革命傳統(tǒng)和理想信念教育，讓廣大黨員干部在黨史國(guó)史的精神熔爐中傳承紅色基因、永葆政治本色。

要鮮明用人導(dǎo)向，激活干部敢作敢為內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持全方位、多角度、立體式考準(zhǔn)考實(shí)干部，確保精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，著力打造一支堪當(dāng)新時(shí)代重任的干部隊(duì)伍。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)，突出實(shí)干實(shí)績(jī)。堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢?，把那些政治過(guò)硬、埋頭苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，那些在關(guān)鍵時(shí)刻、重項(xiàng)工作中沖得上去的干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)；常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，同時(shí)統(tǒng)籌用好各年齡段干部，讓整個(gè)干部隊(duì)伍有奔頭、有活力。加強(qiáng)綜合研判，精準(zhǔn)識(shí)別評(píng)價(jià)。注重深入基層、深入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)考核干部，結(jié)合深州市出臺(tái)的《關(guān)于在“我為深州立新功”活動(dòng)暨重項(xiàng)工作一線(xiàn)考察識(shí)別干部的實(shí)施意見(jiàn)》，就干部具體表現(xiàn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)考察，建立“重項(xiàng)工作一線(xiàn)干部表現(xiàn)紀(jì)實(shí)檔案”，多渠道、多層面動(dòng)態(tài)了解領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和干部履職情況，準(zhǔn)確記錄干部在重大斗爭(zhēng)中的專(zhuān)項(xiàng)表現(xiàn)和重點(diǎn)實(shí)績(jī)；加強(qiáng)與干部談心談話(huà)，經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部，多方印證、全面掌握干部政治品德和政治素養(yǎng)的真實(shí)表現(xiàn)；堅(jiān)持平時(shí)考核、年度考核、專(zhuān)項(xiàng)考核之間的相互補(bǔ)充和印證，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、追責(zé)問(wèn)責(zé)有機(jī)結(jié)合。樹(shù)立優(yōu)進(jìn)拙退，推進(jìn)能上能下。要“推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面”。對(duì)精神不振、作風(fēng)不實(shí)、工作不力的“躺平式”干部，要堅(jiān)持及時(shí)“叫醒”，經(jīng)批評(píng)教育拒不改正的堅(jiān)決調(diào)整；對(duì)不勝任現(xiàn)職的，探索停職培訓(xùn)、輪崗交流等方式處理，暢通“下”的渠道，讓有為者有位，無(wú)為者無(wú)位成為常態(tài)。

要注重嚴(yán)管厚愛(ài)，健全干部積極作為倒逼機(jī)制。注重從制度機(jī)制上營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，幫助干部減輕思想負(fù)擔(dān)，勇于攻堅(jiān)克難、擼起袖子加油干。容錯(cuò)糾錯(cuò)促擔(dān)當(dāng)。要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，激勵(lì)干部開(kāi)拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)，建立健全激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)的辦法，正確把握干部在干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)中出現(xiàn)的失誤，進(jìn)一步細(xì)化容錯(cuò)的情形、范圍和程序，對(duì)該容的大膽容錯(cuò)，不該容的堅(jiān)決不容。關(guān)心關(guān)愛(ài)添溫暖。重視解決干部工作和生活中的困難，認(rèn)真落實(shí)干部待遇保障各項(xiàng)制度要求；加大對(duì)基層干部關(guān)愛(ài)力度，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安、信訪(fǎng)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等工作強(qiáng)度高、身心壓力大的工作人員，要加強(qiáng)心理疏導(dǎo)、健康體檢和人文關(guān)懷等措施，以組織溫情激發(fā)干部干事熱情。典型示范增動(dòng)力。要深入發(fā)掘、大力表彰、廣泛宣傳一批優(yōu)秀干部典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員積極作為、奮勇?tīng)?zhēng)先。

（作者：王曉琳，系深州市委常委、組織部長(zhǎng)）