《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》指出，運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，健全推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興長效機(jī)制。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是堅(jiān)持以人民為中心推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)。各基層黨組織要錨定組織振興、人才振興目標(biāo)任務(wù)，把每個(gè)“關(guān)鍵一環(huán)”都放在心上、扛在肩上、抓在手上，形成貫通融合、環(huán)環(huán)相扣的振興鏈條，不斷增強(qiáng)政治功能、鍛造過硬隊(duì)伍、迸發(fā)人才活力，奮力展現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的新圖景。
“強(qiáng)”字為基，點(diǎn)燃振興紅色引擎。直播成了新農(nóng)活、土特產(chǎn)火出圈、鄉(xiāng)村引聘CEO……近年來，農(nóng)村的新氣象新職業(yè)不斷涌現(xiàn)，離不開基層黨組織的核心引領(lǐng)。建強(qiáng)組織是鄉(xiāng)村全面振興的基石和保障，組織有活力有力量，才能更好動(dòng)員群眾、凝聚人心、助推發(fā)展。要扎深“黨建+”融合理念，縱向延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，橫向聯(lián)結(jié)服務(wù)資源，培育聯(lián)建品牌、強(qiáng)村項(xiàng)目，提檔升級村級綜合服務(wù)設(shè)施，增強(qiáng)資源整合力、功能輻射力。要把握發(fā)展大勢、產(chǎn)業(yè)走勢、年度實(shí)事，既需要秉持“看準(zhǔn)了就抓緊干”的改革魄力，探索現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理建設(shè)發(fā)展的新路徑，也需要強(qiáng)化“五個(gè)基本”“四議兩公開”等制度機(jī)制建設(shè)，長效性規(guī)范化管好人管好事。要緊盯重難點(diǎn)問題，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，在產(chǎn)業(yè)鏈上、致富項(xiàng)目上建立黨組織，強(qiáng)化過程指導(dǎo)、掛鉤幫促，最大化拓寬增收渠道，提升堡壘指數(shù)、凝聚發(fā)展勢能，讓群眾對黨組織的信心更強(qiáng)、奔好日子的勁頭更足。
“硬”字為先，鑄就振興鋼筋鐵骨。鄉(xiāng)村干部對一個(gè)村的建設(shè)發(fā)展至關(guān)重要。擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?、成事的真本領(lǐng)既是重要支柱也是評判標(biāo)準(zhǔn)。帶頭人只有全面過硬、以身作則才能成為示范引領(lǐng)的旗幟，在關(guān)鍵崗位發(fā)揮關(guān)鍵作用。硬實(shí)力的累積并非一勞永逸，唯有遵循規(guī)律、綜合施策才會(huì)事半功倍、抽穗拔節(jié)。應(yīng)把牢審核選拔入口關(guān)，綜合考察廉潔、作風(fēng)、品行表現(xiàn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)這條硬杠杠，把“有硬傷”“不合格”的擋在門外，力求好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，確保隊(duì)伍在思想上嚴(yán)起來、政治上硬起來。要抓準(zhǔn)多維正向賦能點(diǎn)，全面系統(tǒng)開展專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉，做好評優(yōu)晉升等保障激勵(lì)文章，全方位、深層次為帶頭人隊(duì)伍強(qiáng)筋壯骨、鼓勁加油。要擰緊后備力量儲(chǔ)備鏈，建立分級準(zhǔn)入、精準(zhǔn)畫像、動(dòng)態(tài)管理的培育庫，實(shí)施導(dǎo)師幫帶、跟蹤培養(yǎng)，營造領(lǐng)頭有本領(lǐng)、中堅(jiān)有力量、后備有干勁的良好氛圍，為鄉(xiāng)村全面振興提供硬核支撐。
“賢”字為要，集聚振興核心資源。功以才成，業(yè)由才廣。人才是富國之本、興邦大計(jì)。一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、扎得下根、做得成事的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的核心力量和關(guān)鍵要素。要盤活存量，摸清本土人才儲(chǔ)量、結(jié)構(gòu)、需求，建立可靈活調(diào)用、量才適用人才智庫，開設(shè)個(gè)性化差異化職業(yè)技能課程，培育緊缺人才、職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，讓“土專家”“田秀才”破土飄香。要做大增量，因村施策為人才回鄉(xiāng)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)造條件，加大創(chuàng)業(yè)支持、政策傾斜、生活保障力度，把更多鄉(xiāng)村實(shí)用型、經(jīng)營管理類人才吸引回來，讓他們輕裝上陣施展抱負(fù)、干事創(chuàng)業(yè)。要優(yōu)化變量，加強(qiáng)與城市高校、企業(yè)、院所的交流合作，促進(jìn)多方資源要素流入鄉(xiāng)村，營造優(yōu)質(zhì)人才生態(tài)，為他們提供進(jìn)修深造、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)各類人才在引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新鄉(xiāng)村社會(huì)治理上獻(xiàn)智出力、增添活力，實(shí)現(xiàn)人才與鄉(xiāng)村的“雙向奔赴”。（作者：魏志強(qiáng)）
