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基層干部當(dāng)提升“五個(gè)維度”的能力

“基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源”,“基層是一切工作的落腳點(diǎn)”。基層工作都是和人民群眾生產(chǎn)生活直接關(guān)聯(lián)的事情,直接影響著人民群眾的幸福感?;鶎痈刹孔鳛榉?wù)群眾的“最后一公里”的橋梁紐帶,必須提升“五個(gè)維度”的能力,更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,通過(guò)不斷的創(chuàng)新和改革,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

聚焦學(xué)習(xí)“維度”,時(shí)刻充電蓄能。基層需要”想干事、能干事、會(huì)干事”的干部,“胸?zé)o點(diǎn)墨才疏淺”難免“心有余而力不足”。要有針對(duì)、有計(jì)劃地主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的理論水平、政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。干在基層、深入群眾,接受群眾的批評(píng)指正,改進(jìn)工作方式,著力解決好各種重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,在一線中勤學(xué)習(xí),在實(shí)踐中強(qiáng)本領(lǐng),不斷適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)基層干部的需要。

提高服務(wù)“維度”,緊盯作風(fēng)聚能。基層干部是黨的政策和各級(jí)決策的最終落實(shí)者,基層干部服務(wù)基層的能力水平尤為重要。要結(jié)合自身情況,改進(jìn)工作方式提高工作效率,抽出更多的時(shí)間和精力服務(wù)群眾。通過(guò)群眾反饋、自我剖析的方式,認(rèn)識(shí)自己的不足,進(jìn)而不斷改進(jìn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范干部管理,扎實(shí)解決部分“慵懶散”現(xiàn)象突出問(wèn)題,提升服務(wù)群眾水平。

增強(qiáng)執(zhí)行“維度”,注重增效提能。“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。”良好的執(zhí)行力是干事創(chuàng)業(yè)的根本能力。執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力。這就要求基層干部必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上,抓在手上,做到件件有落實(shí),事事有回音。增強(qiáng)時(shí)效意識(shí),講究效率意識(shí),堅(jiān)決杜絕推、拖、靠等行為。只有把“說(shuō)了就算,定了就干,干就干好”當(dāng)做干事創(chuàng)業(yè)的座右銘,把執(zhí)行過(guò)程中“攔路石”當(dāng)做提升自我能力的動(dòng)力源,才能高質(zhì)高效完成工作任務(wù)。

強(qiáng)化應(yīng)變“維度”,善于破題賦能。在基層與群眾做工作時(shí),基層干部難免面臨一些壓力和挑戰(zhàn)俱存的事件,若沒(méi)有良好的應(yīng)變能力,則容易引發(fā)矛盾惡化事態(tài)發(fā)展。因此需要基層干部具備“見(jiàn)微知著”的洞察力和高度的責(zé)任感,沉著應(yīng)對(duì)遇事不亂,“勇于擔(dān)當(dāng),迎難而上”,做到準(zhǔn)確判斷形勢(shì),把握事物的本質(zhì),防止把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化,力求在問(wèn)題初現(xiàn)時(shí)即予以有效解決,把問(wèn)題解決在基層。

激活創(chuàng)新“維度”,勇于開(kāi)拓釋能。基層干部作為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的主力軍,群眾發(fā)家致富的領(lǐng)路人,是政策的具體操作者,他們的創(chuàng)新能力直接關(guān)系著工作效果,直接關(guān)系著政策的社會(huì)效益。必須要提高創(chuàng)新能力,要敢闖敢冒,敢為人先,勇于試錯(cuò),找準(zhǔn)創(chuàng)新的切入點(diǎn)和突破口,通過(guò)創(chuàng)新,進(jìn)一步提高工作效率、改進(jìn)工作思路、創(chuàng)出工作特色、擴(kuò)大工作成效。

[責(zé)任編輯:李一丹]