在第七個“中國農(nóng)民豐收節(jié)”到來之際，習(xí)近平總書記向全國廣大農(nóng)民和工作在“三農(nóng)”戰(zhàn)線上的同志們致以節(jié)日祝賀和誠摯問候，強調(diào)“希望廣大農(nóng)民群眾和社會各界都積極行動起來，一步一個腳印，把鄉(xiāng)村全面振興的美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、建設(shè)農(nóng)業(yè)強國奠定基礎(chǔ)。”鄉(xiāng)村全面振興，人才先行。各級黨組織要以識才的慧眼、育才的良方、用才的膽識、留才的遠見，點燃鄉(xiāng)村全面振興“人才引擎”，為推進鄉(xiāng)村全面振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國提供更加有力的智力支持和人才支撐。
拓寬渠道“用心引”，促進人才在田間沃野集聚。“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”鄉(xiāng)村全面振興的硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。只有更新引才視野、創(chuàng)新引才方式，才能全方位、多渠道、可持續(xù)蓄足鄉(xiāng)村全面振興“源頭活水”。要打破“本村選、選本村”的傳統(tǒng)觀念，在盤活本土人才資源基礎(chǔ)上，破除人才戶籍、地域、身份等限制，依托駐外招商站點、流動黨組織、商會等建立招才引智工作站，按照“缺什么、補什么”原則，量身打造人才引進“清單”，推動各類“田秀才”“土專家”精準回引、抱團發(fā)展。要搭建“要我來、我要來”載體平臺，整合農(nóng)博會、農(nóng)交會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動資源，促進鄉(xiāng)村與高校企業(yè)、科研院所開展結(jié)對共建、互動交流，因地制宜打造人才實習(xí)實訓(xùn)基地、產(chǎn)學(xué)研合作中心，通過“周末專家”“假日教授”“候鳥聘任”等方式，讓更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的人才走進田間沃野、賦能鄉(xiāng)村全面振興。
多措并舉“悉心育”，加快人才在田間沃野成長。“馬不伏歷，不可以趨道；士不素養(yǎng)，不可以重國。”長期以來，人才匱乏、本領(lǐng)不強是鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展緩慢的重要原因之一。必須靶向發(fā)力、多措并舉，持續(xù)加強能力培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，讓更多鄉(xiāng)村人才“破土飄香”。要提升培育精度，堅持因人而異、因材施教，根據(jù)高校畢業(yè)生、退役軍人、科技人員等不同類型人才的性格特點、專業(yè)特長、職業(yè)崗位、發(fā)展意向，制定“共性+個性”“近期+遠期”培養(yǎng)計劃，采取師徒結(jié)對、脫產(chǎn)培訓(xùn)、田間實踐等方式，掌握會干事的“好辦法”、練就干成事的“真本領(lǐng)”。要延伸培育深度，用好鄉(xiāng)村振興學(xué)院、青年人才黨支部等載體，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技等內(nèi)容，組織領(lǐng)域?qū)＜医淌?、致富帶頭能手等開展靶向式培訓(xùn)、訂單式送學(xué)，在互動交流“學(xué)”、現(xiàn)場示范“教”中強技能、補短板，當好鄉(xiāng)村全面振興“排頭兵”“生力軍”。
不拘一格“放心用”，激勵人才在田間沃野擔當。“人既盡其才，則百事俱舉。”引進人才、培育人才關(guān)鍵還是要人盡其才、才盡其用，促進各類人才干事有舞臺、發(fā)展有平臺，進而實現(xiàn)個人成長與鄉(xiāng)村全面振興“雙向奔赴”。要注重人崗相適、用其所長，依托地域特色產(chǎn)業(yè)、自然人文資源等，大力推行“揭榜掛帥”“一線賽馬”等制度，給予鄉(xiāng)村人才更多技術(shù)、政策、信息等方面扶持，引導(dǎo)和激勵他們積極投身重大任務(wù)、重點項目等鄉(xiāng)村全面振興火熱實踐。要樹牢導(dǎo)向、減負增效，破除“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯論文”積弊，健全完善容錯糾錯機制，營造公平競爭、自由拼搏的制度環(huán)境，對表現(xiàn)突出、認真負責(zé)的，及時大膽“架梯子”“給位子”，推動各類人才潛能得到最大釋放、價值得到最好體現(xiàn)，在農(nóng)村廣闊天地大展身手、建功立業(yè)，凝聚起推進鄉(xiāng)村全面振興的強大合力。
迭代服務(wù)“誠心留”，推動人才在田間沃野扎根。“鳳翱翔于千仞兮，非梧不棲。”相較大城市優(yōu)厚的薪酬待遇、便捷的生活條件，鄉(xiāng)村存在基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱、區(qū)位優(yōu)勢不明顯等先天不利條件。只有聚焦人才的“急難愁盼”、辦好人才的“關(guān)鍵小事”，方能讓農(nóng)村的機會吸引人、農(nóng)村的環(huán)境留住人，實現(xiàn)“此心安處是吾鄉(xiāng)”。要發(fā)揮政策優(yōu)勢作用，全面落實農(nóng)業(yè)補貼、金融貸款、稅費減免、土地支持等舉措，讓愿意上山下鄉(xiāng)、扎根田園的人才心有奔頭、干有勁頭。要優(yōu)化服務(wù)保障機制，嚴格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家制度，經(jīng)常性談心談話、常態(tài)化傾聽訴求，在政治上多激勵、工作上多支持、待遇上多保障、心理上多關(guān)懷，更好解決人才在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、安家住房、子女入學(xué)、醫(yī)療就醫(yī)等方面問題，讓廣大鄉(xiāng)村人才因情懷選擇回歸農(nóng)村、因厚愛選擇留在農(nóng)村。（作者：劉鑫、劉侃）
