浙江海洲街道黨委堅(jiān)持樹立和踐行正確政績(jī)觀，積極回應(yīng)基層干部群眾關(guān)切與期盼，抓好“三劑良方”，推進(jìn)基層松綁減負(fù)、賦能增效，讓基層干部真正把心思和精力集中到為群眾提供最優(yōu)服務(wù)上。

抓好“松綁減負(fù)”之方，為基層干部消顧慮。基層作為國(guó)家治理的神經(jīng)末梢，它關(guān)乎著國(guó)家長(zhǎng)治久安。針對(duì)“文山會(huì)海”“無效值班”等形式主義，要從“摘牌”入手，清理牌子背后不屬于基層的工作事項(xiàng)，對(duì)村（社區(qū)）掛牌情況進(jìn)行調(diào)研排查，梳理村（社區(qū)）辦公場(chǎng)所各類掛牌，通過召開村（社區(qū)）辦公場(chǎng)所“牌子亂象”清理規(guī)范調(diào)度會(huì)，明了村（社區(qū)）組織規(guī)范掛牌點(diǎn)位，為清理規(guī)范、開展督導(dǎo)提供行動(dòng)指南。同時(shí)，還要明確市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)責(zé)任制，讓基層減負(fù)權(quán)責(zé)歸位“卸包袱”，進(jìn)一步讓基層干部“輕裝上陣”。加強(qiáng)對(duì)掛牌清理規(guī)范工作的監(jiān)督評(píng)議，如海洲街道黨委組建3個(gè)工作組集中巡回督導(dǎo)1個(gè)月，消除基層“有牌才有分”的思想顧慮。

抓好“蓄勢(shì)賦能”之方，為基層服務(wù)出實(shí)招。堅(jiān)持把“輕車壯馬”作為“減牌”最終目的，讓基層回歸本位、彰顯活力。海洲街道黨委牢牢扭住提升組織力這個(gè)關(guān)鍵，持續(xù)推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度、基本陣地、基本活動(dòng)建設(shè)，根據(jù)各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心的布局、外觀樣式，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象相似的場(chǎng)室進(jìn)行功能整合，增加乒乓球、閱讀、書法等群眾需求度高、使用率多的功能服務(wù)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所功能、服務(wù)效能最大化、最優(yōu)化。推行黨建網(wǎng)格和治理網(wǎng)格“并網(wǎng)融合”，將村（社區(qū)）干部全部下沉到網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)或微網(wǎng)格長(zhǎng)，把黨員管理、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查等各項(xiàng)工作做到群眾最需處，形成了“1768”工作室、潮城驛M3、同心“元”黨群服務(wù)驛站、庫(kù)益友共享空間等一批教育引領(lǐng)服務(wù)群眾的微堡壘。

抓好“提質(zhì)增效”之方，為基層機(jī)制嚴(yán)紀(jì)律。扭住發(fā)力點(diǎn)，嚴(yán)紀(jì)強(qiáng)責(zé)拉出“標(biāo)準(zhǔn)尺”，繪就增能提效“實(shí)圖景”。海洲街道黨委堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖，著力構(gòu)建清理規(guī)范長(zhǎng)效機(jī)制，做好清理規(guī)范“后半篇文章”。將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與基層減負(fù)結(jié)合起來，融入日常、抓在經(jīng)常，為基層干部干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任，明確各級(jí)黨組織書記作為“牌子亂象”治理第一責(zé)任人，確保“牌子亂象”有人抓、有人管、有人問。強(qiáng)化監(jiān)督考核，把清理“牌子亂象”與星級(jí)黨群服務(wù)中心創(chuàng)建工作相結(jié)合，以“定期+隨機(jī)”的方式開展“回頭看”，對(duì)執(zhí)行不力的單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保整改到位，不斷鞏固為基層減負(fù)工作成果。在給擔(dān)子的同時(shí)給關(guān)懷，加強(qiáng)考核的同時(shí)加柔性，為基層干部送去更多“情緒價(jià)值”，激發(fā)黨員干部扎根基層和擔(dān)當(dāng)作為新活力。

（浙江省海寧市海洲街道  朱一聿）