中國一重承制的寶武馬鋼重型H型軋機。陳建軍攝
正在運行中的1.5萬噸自由鍛造水壓機。中國一重供圖
近日,習近平總書記給中國一重產(chǎn)業(yè)工人代表回信。習近平總書記強調(diào):“制造業(yè)是立國之本、強國之基。新時代新征程,希望你們堅守技能報國初心,弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,苦練內(nèi)功、提高本領(lǐng),繼續(xù)為建設(shè)制造強國、推動?xùn)|北全面振興貢獻智慧和力量。”
成立以來,中國一重致力于國家首臺(套)重大技術(shù)裝備研發(fā),已累計開發(fā)研制新產(chǎn)品435項,填補國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)空白534項,在相關(guān)領(lǐng)域推動實現(xiàn)了從“跟跑”到“并跑”,再到“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。
——編者
作為裝備制造業(yè)領(lǐng)域的重要骨干企業(yè),近年來,中國一重大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,沖在打破國外技術(shù)壟斷的第一線,積極在破解“卡脖子”難題上下功夫。
成立70年來,中國一重累計為國民經(jīng)濟建設(shè)提供機械產(chǎn)品600余萬噸,開發(fā)研制新產(chǎn)品435項,填補國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)空白534項,創(chuàng)造了數(shù)百項“第一”。
弘揚勞模精神,推動創(chuàng)新發(fā)展
大環(huán)和小環(huán)之間,有斜面連接,中國一重鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機鍛造廠工人張欣宇手中展示著一個模型,“這種錐形筒體是第三代核電蒸發(fā)器關(guān)鍵部件。”
2米多高、4米多寬的錐形體不但外形奇特,技術(shù)指標也非常嚴苛,鍛造難度堪稱筒類鍛件之最。此前新一代核島關(guān)鍵技術(shù)一直被國外掌握,成為我國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
計算機顯示屏上,電子表格組成的數(shù)字矩陣如精致曲折的迷宮,錐形筒體整體擴孔成形操作方案已經(jīng)擬出;橡皮泥筒體模型翻來覆去不知被揉捏了多少回,技術(shù)人員也不知被拉住討論了多少次……張欣宇的師傅劉伯鳴對那段經(jīng)歷記憶猶新:“第一次做這種部件,大家心里都沒底。”
1.5萬噸水壓機,勢大力沉的橫梁穩(wěn)穩(wěn)施壓,精確控制著錐形筒體的每一絲形變……終于,首件錐形筒體一次鍛造成功,我國成為第二個掌握相關(guān)技術(shù)的國家。
奮力突破、勇為人先,這是以劉伯鳴為代表的中國一重一線技術(shù)工人“向技術(shù)創(chuàng)新要答案”的寫照。
如今,作為鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機鍛造廠副廠長的劉伯鳴帶領(lǐng)團隊,出色完成一系列超大、超難核電鍛件和超大筒節(jié)的鍛造任務(wù),提升了我國超大型鑄鍛件極端制造整體技術(shù)水平。
近年來,中國一重持續(xù)弘揚愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神。劉伯鳴當選全國勞動模范,領(lǐng)銜的創(chuàng)新團隊被授予“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號,王國峰等33人獲“中央企業(yè)勞動模范”“龍江大工匠”等省部級以上稱號。
企業(yè)建立公司首席科學家、首席技術(shù)專家等人才培養(yǎng)模式,扎實開展“五創(chuàng)工程”和“百萬一重杯”勞動競賽,設(shè)立六類創(chuàng)新工作室152個,凝聚創(chuàng)新人才3000余人,有效提升企業(yè)創(chuàng)新體系整體效能。
中國一重實現(xiàn)“國和一號”“華龍一號”“玲龍一號”等全部核電首臺(套)主設(shè)備及一回路主鍛件自主研制,有效攻克重型H型鋼萬能精軋機組設(shè)計技術(shù)等9項“卡脖子”技術(shù),完成16項國家重大技術(shù)裝備項目、24項重大科技成果,成為全國首批打造的原創(chuàng)技術(shù)策源地企業(yè)。
弘揚勞動精神,崇尚辛勤勞動
身著深藍色工裝,腳蹬大頭勞保鞋,中國一重(黑龍江)專項裝備科技有限公司首席技術(shù)專家宋明靜將長發(fā)扎成利落的馬尾辮,拿起電焊帽快步走向火花四濺的焊接車間。
“2007年大學畢業(yè)就來到了一重,算算也有17年了。”宋明靜一直專注于焊接工藝的技術(shù)攻關(guān)。要說宋明靜有什么“獨門秘方”,就是常年堅守在生產(chǎn)線上,貼著焊花研究問題。
高強度鋁合金焊接難度大、缺陷多,產(chǎn)品經(jīng)常需要返修。于是,宋明靜選擇將16毫米的鋁合金板材一次打薄1毫米,不斷觀察焊縫缺陷并尋找改進工藝的辦法,一直到把板材打薄到最后1毫米。
經(jīng)過無數(shù)次的失敗,宋明靜終于攻克了技術(shù)難題,生產(chǎn)效率提高75%,返修率降低75%,關(guān)鍵E級射線焊縫更是一次合格,刷新了專項產(chǎn)品生產(chǎn)以來的最好紀錄。
近3年來,宋明靜共優(yōu)化、規(guī)范專項產(chǎn)品焊接工藝1000余項,設(shè)計工裝輔具50余種,為公司節(jié)約成本500多萬元。
“堅守崗位,盯緊難題,才能打破關(guān)鍵核心技術(shù)‘要不來、買不來、討不來’的困境。”宋明靜牽頭組建巾幗創(chuàng)新工作室,在新產(chǎn)品、新技術(shù)領(lǐng)域大膽創(chuàng)新,成功突破了一系列技術(shù)難題。
從建廠初期“戰(zhàn)天斗地、艱苦創(chuàng)業(yè)”,到建設(shè)時期“不講條件、創(chuàng)造第一”,再到長期以來凝聚而成的“國之重器、舍我其誰”,“崇尚勞動、熱愛勞動、辛勤勞動、誠實勞動的勞動精神,始終激勵著我們產(chǎn)業(yè)工人。”宋明靜說。
最近,宋明靜和團隊正為車間裝備智能化發(fā)展而忙碌。“緊跟一線需求,探索發(fā)展路徑,這就是我們的努力方向。”宋明靜說。
弘揚工匠精神,追求精益求精
0.15毫米,這是1.5萬噸自由鍛造水壓機的運行精度。在水壓機鍛造廠內(nèi),這個龐然大物有三層樓高,號稱“萬噸大鐵錘”。這件裝備,由中國一重于2006年自主設(shè)計制造,成為當時世界最大、加工能力最強、技術(shù)最先進的自由鍛造水壓機,標志著我國重型鍛造設(shè)備制造水平跨入國際先進行列。
“組裝調(diào)試,一步一個坎。”面臨安裝廠房起吊高度不夠、起吊能力不足等困難,重型裝備制造廠裝配工段段長隋毅帶領(lǐng)團隊攻克一個個難題,發(fā)明的安裝工藝方案獲得了兩項國家級發(fā)明專利。
“再難,裝配精度以毫米計的高要求不會打折。”利用半年時間精心裝配調(diào)試,隋毅深知一絲一毫關(guān)乎運行質(zhì)效,“裝備加工精度高,鋼錠用料更精確,后期加工更省力,前后生產(chǎn)環(huán)節(jié)也能節(jié)約大量成本。”
在中國一重,穿梭于以百噸計的巨型鋼錠、工件中,無處不凸顯一個“大”字。
在中國一重龍江重工軋電制造廠,16米長的核電低壓轉(zhuǎn)子在車床上緩慢轉(zhuǎn)動,在切削的刀具處,彎曲鋼絲碎屑掉落。低壓轉(zhuǎn)子由最初一根直徑3米左右的圓柱,被刀具削切成一根粗輥串著諸多圓盤的形狀。
為完成這一精加工任務(wù),軋電制造廠400噸臥車機臺長王宏祺不斷完善工藝,將加工重要指標精度控制在0.01毫米。“每件產(chǎn)品沒有試驗環(huán)節(jié),動輒上千萬元的成本,需要一次交驗合格,每個產(chǎn)品都是挑戰(zhàn)。”王宏祺說。
依托過硬的工藝技術(shù),目前世界上最大、我國首件常規(guī)島低壓轉(zhuǎn)子的精加工工作順利完成。“在車間內(nèi),巨大與精微之間,是執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神。”有著“龍江工匠”稱號的王宏祺,成功培養(yǎng)了8名優(yōu)秀徒弟,他的青年創(chuàng)新工作室完成40余項創(chuàng)新課題,節(jié)約成本近百萬元。
近年來,中國一重實施“百名人才工程”,累計培養(yǎng)大國英才、首席技術(shù)專家、大國工匠、首席技能大師47名,推動1100余名技能崗位員工開展“新型師徒培養(yǎng)”。
堅定科技報國、為民造福理想,勇于突破關(guān)鍵核心技術(shù),鍛造精品工程,中國一重向著研制更多大國重器的目標,不懈前行。