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參考中醫(yī)用藥切實(shí)為基層減負(fù)

持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù)是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),不妨參考中醫(yī)用藥,對(duì)癥下藥、開好藥方。

一、少開“虎狼方”,注重“猛藥去疴”與“良藥常補(bǔ)”相結(jié)合為基層減負(fù)

“虎狼方”藥力畯猛,能治急重癥,但會(huì)損傷人體正氣,或?qū)е略獨(dú)獯笮?,背離了治病初衷?;鶎訅毫Υ?、負(fù)擔(dān)重的原因之一就是基層形式主義、官僚主義泛濫,屢禁不止,要從根本上解決這一問題,必須以鐵腕手段下“猛藥”、見“真章”、減“真負(fù)”。但減負(fù)是“一攬子”工程,治沉疴用猛藥,也要警惕一禁了之、一減了之,讓應(yīng)擔(dān)責(zé)任落了空,正常工作亂了套,猛藥產(chǎn)生了“副作用”。這就需要“良藥常補(bǔ)”,就是持之以恒把減負(fù)工作抓下去,針對(duì)整治形式主義為基層減負(fù)的突出問題,改進(jìn)工作方法、完善工作舉措,將“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合,推動(dòng)從“解決一個(gè)問題”向“解決一類問題”延伸,健全機(jī)制體制,實(shí)現(xiàn)常態(tài)長(zhǎng)效。

二、慎開“蠻牛方”,注重“剛?cè)岵?jì)”與“守護(hù)氣血”相結(jié)合為基層減負(fù)

蠻牛看起來剛勇有力,沖起來氣勢(shì)逼人,卻沒有“牽牛繩”,沒有方向的沖撞。用在藥方上,藥勁雖大,但缺少牽制,讓病人雪上加霜。基層干部“五加二”“白加黑”,天天連軸開會(huì),看不完的通知,應(yīng)接不暇的迎檢、填表和考核……這些“負(fù)擔(dān)”問題表現(xiàn)在下面,根子在上面。持之以恒把減負(fù)工作抓下去,需從思想上著力牽好“牽牛繩”,注重“以病為中心”在根源上下功夫,找準(zhǔn)病根對(duì)癥下藥,切忌亂“開偏方”“下猛藥”。為基層減負(fù)要防止“上面生病下面吃藥”,一些地方和單位一味要求下面自查自糾自改,以致“減負(fù)”效果不佳,甚至為了減負(fù)工作報(bào)送資料、迎接調(diào)研檢查而“增負(fù)”,一些基層干部坦言“上級(jí)少一些調(diào)研檢查就是最大的減負(fù)”。

三、不開“頑猴方”,注重“攻守兼?zhèn)?rdquo;與“整體調(diào)理”相結(jié)合為基層減負(fù)

“頑猴方”的根源,是開方攻守失衡,只攻不守,或只守不攻,就如猴子掰玉米棒子,掰一個(gè)丟一個(gè)。為基層減負(fù)必須強(qiáng)化系統(tǒng)思維,攻而有守、攻補(bǔ)兼施,既著力解決當(dāng)前的突出問題,更從機(jī)制上破題,著力構(gòu)建邊界清晰、權(quán)責(zé)一致、分工協(xié)作、運(yùn)行高效的體系。一方面,進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)清單,讓基層干部明明白白履職,種好“責(zé)任田”,干好“分內(nèi)事”,從制度上遏制“層層甩鍋”,防止出現(xiàn)“今天減負(fù)、明天加壓”“今年減負(fù)、明年就不減負(fù)”的局面。另一方面,減負(fù)不是減擔(dān)當(dāng)、減標(biāo)準(zhǔn),而是增信心、強(qiáng)保障,要推動(dòng)更多資源下沉,為基層賦能,讓基層干部更有底氣;真正落實(shí)關(guān)心關(guān)愛舉措,讓基層干部更有干勁。

四、丟開“驢馬方”,注重“專攻精準(zhǔn)”與“簡(jiǎn)便廉驗(yàn)”相結(jié)合為基層減負(fù)

“驢馬方”就是動(dòng)不動(dòng)三四十味藥的大方子,但配伍毫無章法,驢馬那么大的身子骨都受不了,更何況是人。為基層減負(fù),是一套具有系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和統(tǒng)籌性特點(diǎn)的工程,一方面,要找準(zhǔn)基層負(fù)擔(dān)難減的關(guān)鍵原因,從基層干部的抱怨、網(wǎng)絡(luò)媒體的批判、社會(huì)輿論的建言中,找真、找準(zhǔn)、找盡給基層添堵的病灶,弄清楚“減什么”“怎么減”“誰來減”等問題,精準(zhǔn)施策、對(duì)癥下藥,從源頭上減少會(huì)議、評(píng)比、檢查,破除減負(fù)工作中的“花架子”“假把式”。另一方面,要全局動(dòng)員、系統(tǒng)部署,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成系統(tǒng)性、全局性的減負(fù)工作大格局,堅(jiān)決防止各自為政、政出多門,讓基層無所適從;更要防止“你減你的負(fù)、我壓我的擔(dān)”,導(dǎo)致減負(fù)措施執(zhí)行乏力,最后成了“空頭支票”。

(作者:陳明,四川省資陽市臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)黨群工作部)

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