【學習貫徹黨的二十屆三中全會精神】

首發(fā)經(jīng)濟是一種通過推出新產(chǎn)品、新品牌、新場景、新體驗等創(chuàng)新成果，帶動消費提質(zhì)增量，促進區(qū)域與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動創(chuàng)新，符合高質(zhì)量發(fā)展要求的新經(jīng)濟形態(tài)。黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》強調(diào)，“完善擴大消費長效機制，減少限制性措施，合理增加公共消費，積極推進首發(fā)經(jīng)濟”。作為擴大消費長效機制的重要內(nèi)容，首發(fā)經(jīng)濟與消費升級相輔相成、相互促進，共同推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，不斷滿足人民高品質(zhì)生活需要。

消費升級為發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟提供有力支撐

在消費升級的大背景下，我國經(jīng)濟體制優(yōu)勢和國內(nèi)大市場優(yōu)勢為首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展提供了良好基礎和有利條件。

消費需求不斷提質(zhì)升級。中等收入群體擴大孕育著大量消費升級需求，超大人口規(guī)模國家的現(xiàn)代化發(fā)展，給首發(fā)經(jīng)濟帶來巨大消費潛力。隨著我國居民收入水平的穩(wěn)步提高，中等收入群體將成為我國發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟和促進消費升級的主力軍，這部分消費者關注品牌產(chǎn)品和服務的實用性，更看重品牌產(chǎn)品和服務的高品質(zhì)，首發(fā)品牌產(chǎn)品和服務所代表的高質(zhì)量能更好滿足這些消費者對高品質(zhì)生活的追求。消費者越來越注重產(chǎn)品和服務中的品牌文化、情感聯(lián)系、價值觀念等因素，首發(fā)經(jīng)濟中首發(fā)、首秀、首展、首店營造的場景氛圍和品牌文化，會給消費者帶來獨特的感受和體驗，滿足消費者日趨豐富的精神消費需要。

消費模式持續(xù)創(chuàng)新升級。隨著數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展和居民生活水平不斷提高，網(wǎng)絡化、個性化、多樣化的消費模式漸成為主流。體驗消費作為一種強調(diào)參與感的消費模式，在首發(fā)經(jīng)濟中占主導地位，通過為消費者提供獨特新奇、沉浸震撼的品牌體驗，可以快速建立消費者與首發(fā)品牌間的情感連接，提升消費者對首發(fā)品牌的好感度和忠誠度。以探店為代表的網(wǎng)絡消費作為一種新型消費模式亦出現(xiàn)在首發(fā)經(jīng)濟中，品牌首發(fā)、首秀、首展、首店等首發(fā)活動成為探店的目標對象，經(jīng)過探店達人與消費者互動式的宣傳和推廣，可以有效增加品牌曝光度和知名度，幫助首發(fā)品牌在短期內(nèi)獲得較大消費流量。定制消費在首發(fā)活動中亦表現(xiàn)突出，著重強調(diào)圍繞消費者的獨特需求進行定制生產(chǎn)，有助于實現(xiàn)首發(fā)品牌差異化發(fā)展。

消費空間繼續(xù)擴容升級。消費空間包括國內(nèi)國際空間、數(shù)字空間等，消費空間的擴容升級為首發(fā)經(jīng)濟開拓出更大發(fā)展空間。構(gòu)建基于國際知名品牌聚集城市的首發(fā)平臺，拓展國內(nèi)首發(fā)品牌的國際市場，可以提升國內(nèi)首發(fā)品牌的國際知名度和美譽度。繼續(xù)發(fā)揮一線城市和新一線城市消費升級促進首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的良好示范效應，同時在二、三線城市以消費升級重塑地方特色鮮明的本土品牌，可以走出一條首發(fā)經(jīng)濟差異化發(fā)展之路。適應數(shù)字空間與現(xiàn)實空間的多維融合發(fā)展趨勢，充分釋放數(shù)實融合空間蘊藏的巨大消費潛力，可以進一步拓展首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展空間，比如在線上開設“數(shù)字化首店”，利用社交媒體的力量來增強首發(fā)品牌的影響力，或者通過體驗感豐富的線下首發(fā)活動獲取更多潛在的消費流量。

首發(fā)經(jīng)濟有助于形成擴大消費長效機制

首發(fā)經(jīng)濟能夠通過高匹配度的有效供給，創(chuàng)造高質(zhì)量的消費需求，充分釋放消費市場潛力，培育消費新增長點，是促進消費升級的重要“助推器”，有助于推動形成擴大消費的長效機制。

持續(xù)打造消費流量引力。首發(fā)經(jīng)濟的“首次”和“引人注目”兩個關鍵特質(zhì)，是首因效應和眼球效應的有機結(jié)合，能夠賦予首發(fā)品牌消費流量引力，有助于為首發(fā)品牌帶來持續(xù)消費熱度和流量。首因效應又稱第一印象效應，指第一次印象對今后交往關系的影響，即“先入為主”帶來的效果。重視首發(fā)品牌的首因效應，鼓勵首發(fā)企業(yè)開展新產(chǎn)品、新技術、新服務、新店面等首發(fā)活動，樹立消費者對首發(fā)品牌的良好第一印象，有利于形成消費者對首發(fā)品牌的優(yōu)先消費選擇。發(fā)揮首發(fā)品牌的眼球效應，依托豐富多樣的消費內(nèi)容、虛實融合的消費場景、個性多元的消費模式，獲得消費者注意力集聚，維持原有消費群體和培養(yǎng)潛在消費群體，有助于把消費者注意力資源高效轉(zhuǎn)化為品牌消費力和品牌收益率。

有效滿足消費者高品質(zhì)需求。依托首發(fā)經(jīng)濟，新產(chǎn)品、新技術、新服務、新模式等創(chuàng)新成果的推出，可快速吸引消費者關注，以高質(zhì)量供給滿足消費者高品質(zhì)消費需求。通過首發(fā)、首秀、首展、首店等豐富多元的展示形式，新穎、新奇、新意的消費場景，滿足消費者對消費場景的高品質(zhì)需求。通過首發(fā)品牌附著的文化價值，吸引不同消費觀的消費群體關注與參與，滿足消費者對差異化消費的高品質(zhì)需求。通過美食品牌首發(fā)會、科技品牌首發(fā)會、時尚品牌首發(fā)會，吸引熱衷美食的消費者、熱愛科技的消費者、追趕潮流的消費者，滿足消費者對個性化消費的高品質(zhì)需求。通過首發(fā)經(jīng)濟各種“體驗店”和“體驗服務”，豐富消費者的消費體驗和感受，滿足消費者對體驗式消費的高品質(zhì)需求。

促進形成高標準消費服務生態(tài)圈。首發(fā)經(jīng)濟影響力大、規(guī)模大、服務要求高的特點，有助于促進形成專業(yè)成熟的首發(fā)經(jīng)濟消費服務生態(tài)圈。首發(fā)經(jīng)濟以“量質(zhì)齊增”的方式帶動消費升級，在“量”上積極吸引更多來自全球的首發(fā)、首秀、首展、首店落戶，營造良性競爭和鏈式發(fā)展生態(tài)，促進首發(fā)品牌企業(yè)聯(lián)動上下游進行創(chuàng)新升級，以消費者為核心提升品牌產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。在“質(zhì)”上不斷提高首發(fā)能級、創(chuàng)新服務模式，提供包括首發(fā)經(jīng)濟指標評價、全球傳播推介、首發(fā)活動策劃、首發(fā)場館租賃等全流程服務，打造便利化、品質(zhì)化的首發(fā)經(jīng)濟全域服務生態(tài)圈，為消費者提供超出預期和認知的全面消費服務。

促進首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

2024年3月國家發(fā)展改革委發(fā)布的《促進國家級新區(qū)高質(zhì)量建設行動計劃》提出，支持具備條件的新區(qū)因地制宜做強“首店經(jīng)濟”和“首發(fā)經(jīng)濟”。利用國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，探索有效發(fā)展路徑，是推動首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的應有之義。

變首發(fā)經(jīng)濟“流量”為“存量”。只有以供給側(cè)的提質(zhì)升級來滿足需求側(cè)的高質(zhì)量需求，才能強化首發(fā)經(jīng)濟的全生命周期管理，將首發(fā)經(jīng)濟自帶的“流量”順利轉(zhuǎn)化為“存量”。為此，應深入理解和挖掘首發(fā)經(jīng)濟消費群體的內(nèi)生需求，明確首發(fā)品牌定位，持續(xù)推動產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，形成消費增長的新動能；支持首發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈融合發(fā)展，鼓勵品牌鏈上下游各主體的持續(xù)創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)力，營造良好的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，形成鏈式融合發(fā)展模式；加大對首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的政策支持力度，完善首發(fā)經(jīng)濟服務體系，推進首發(fā)經(jīng)濟商業(yè)配套設施提質(zhì)升級，促進商業(yè)基礎設施向智能化、數(shù)字化、高效化方向發(fā)展，健全市場監(jiān)管體系。

加強自主品牌建設。深入實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略，提高自主品牌知名度和影響力，擴大自主品牌消費。鼓勵我國品牌主動入駐國際品牌集聚地，擴大全球影響力。政府應支持搭建國際性商務平臺，為本國品牌參與國際競爭與合作創(chuàng)造便利條件。積極振興中華老字號品牌，把握首發(fā)經(jīng)濟帶來的機會和優(yōu)勢，在老字號品牌的營商業(yè)態(tài)、文化內(nèi)涵、傳人培養(yǎng)等方面進行創(chuàng)新，煥發(fā)中華老字號品牌的生機活力。鼓勵中華老字號品牌跨區(qū)域首發(fā)，入駐旅游熱門城市、高端商業(yè)中心、主題特色街區(qū)、機場免稅店、大型電商平臺等，大力拓寬品牌推廣和銷售的渠道空間。鼓勵網(wǎng)紅品牌向線下開拓市場，適應新零售線上線下融合的市場趨勢，加強品牌與消費者間的現(xiàn)實空間互動，增強網(wǎng)紅品牌的消費能級。

因地制宜發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟。經(jīng)濟發(fā)達的一、二線城市可以通過完備的商圈體系和強大的消費能力吸引高能級品牌，形成品牌首店集聚的發(fā)展模式，打造全球首發(fā)品牌聚集高地。旅游城市可融入本土特色打造個性化消費場景，依托自身文化底蘊和消費流量，吸引與其風格契合的首發(fā)品牌入駐，形成“文化旅游+首發(fā)品牌”的文旅商融合發(fā)展機制，同時提升城市競爭力和品牌競爭力。品牌發(fā)源地可實行跨域聯(lián)動式發(fā)展，依托“城市+品牌”“區(qū)域+品牌”打造城市、區(qū)域名片，鼓勵品牌在城市和區(qū)域外開展首發(fā)活動、開設首店，擴大品牌影響力、增加品牌流量，帶動城市、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整體提質(zhì)升級。

（作者：賴立  胡樂明，分別系中國社會科學院經(jīng)濟研究所博士后、中國社會科學評價研究院副院長，本文系國家社科基金重大項目“中國經(jīng)濟學自主知識體系建構(gòu)的方法論研究”階段性成果）