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迎澤區(qū)“三力”全開 治理服務(wù)“活”起來

為給群眾提供宜居安居的生活環(huán)境,不斷提高城市治理水平,今年以來,山西省太原市迎澤區(qū)深化黨建引領(lǐng)基層治理體制創(chuàng)新,引進“駿馬”發(fā)揮街鎮(zhèn)社會工作服務(wù)站支持作用,壯大“馬群”發(fā)揮社區(qū)社會組織協(xié)同作用,培育“千里馬”發(fā)揮人才第一資源作用,健全富有活力效率的基層治理服務(wù)體系,讓基層減負的“減法”成為群眾幸福指數(shù)增效的“加法”,增強了社區(qū)的凝聚力和向心力,切實提升了居民的幸福感、獲得感和安全感。

建強陣地,基層治理增動力

強化街鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織核心作用,以街鎮(zhèn)社會工作服務(wù)站為依托構(gòu)建基層治理支持體系,老軍營、文廟、迎澤等街道引進社會工作服務(wù)機構(gòu)承接治理服務(wù),搭建社區(qū)與社會工作服務(wù)機構(gòu)合作共生、相融互促的治理服務(wù)平臺,探索吸納社會力量巧做“加減乘除”,參與“一老一小”、“五社聯(lián)動”、志愿服務(wù)等領(lǐng)域工作,把街鎮(zhèn)社會工作服務(wù)站打造成黨建宣傳、貫徹路線方針、聯(lián)系服務(wù)群眾的陣地,緩解了基層壓力,在黨建引領(lǐng)開新局、降壓減負促發(fā)展、治理服務(wù)提質(zhì)效、矛盾問題求破解等方面取得了階段性進展。

多元組織,基層治理添活力

以街鎮(zhèn)社會工作服務(wù)站為平臺,以滿足居民需求為落腳點,以發(fā)展社區(qū)社會組織為著力點,建立街道社會組織孵化中心,強化社會主體孵化和社會資源鏈接,全區(qū)已引進社會組織20家,創(chuàng)新孵化公益慈善、生活服務(wù)、社區(qū)事務(wù)、文體活動等社區(qū)社會組織231家。社會組織作為“社區(qū)合伙人”,通過聯(lián)動社區(qū)、發(fā)動居民,促進駐地單位、社會主體、居民群眾等多元主體參與社區(qū)治理,在共建美好家園中增強社區(qū)成員共同體意識、認同感和凝聚力,壯大了本地治理服務(wù)力量,健全了“社區(qū)+”治理服務(wù)體系,使基層服務(wù)更接地氣、社區(qū)煥發(fā)生機活力。

人才建設(shè),基層治理強能力

以提能強基為抓手,完善“育管留用”機制,提高基層的履職能力、治理能力和服務(wù)能力,夯實基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的基層基礎(chǔ)。

突出能力提升“育”。鼓勵參加社會工作者職業(yè)資格考試,今年以來新增160名社會工作人才。組織社會工作培訓(xùn)5次,參訓(xùn)1182人次,用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂,提升社會工作者綜合素養(yǎng)。

強化制度規(guī)范“管”。明晰要求,抓好制度執(zhí)行,持續(xù)推進持證社會工作者注冊登記和繼續(xù)教育管理,增強人才自律約束意識,規(guī)范社會工作人才隊伍建設(shè)。

實施人才激勵“留”。用人單位落實崗位聘用,406名社區(qū)工作者享受職業(yè)津貼,累計89名社會工作人才獲得專業(yè)能力提升一次性獎勵,實現(xiàn)待遇留人、事業(yè)留心。

發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢“用”。全區(qū)621名社會工作人才在基層治理服務(wù)中展風(fēng)采、長才干,營造“愛惜尊護用”的環(huán)境氛圍。(中共迎澤區(qū)委組織部)

[責(zé)任編輯:魏飛]