近年來，新興職業(yè)農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人（鄉(xiāng)村CEO）應(yīng)運(yùn)而生，也逐漸進(jìn)入大眾的視野，他們不是“村官”，也不是“老板”，但他們勇于思考、敢于實(shí)踐，支持、引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們下鄉(xiāng)，在提升鄉(xiāng)村治理能力、發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)、傳承傳統(tǒng)技藝手藝等方面發(fā)揮作用，探索走出一條特色化、個(gè)性化的鄉(xiāng)村全面振興之路，架起鄉(xiāng)村全面振興全局戰(zhàn)略支點(diǎn)。

因地制宜，繪制人才畫像。每個(gè)村子都有不同的鄉(xiāng)土風(fēng)貌，要有“到什么山唱什么歌”的意識(shí)。在招聘、引進(jìn)“鄉(xiāng)村CEO”時(shí)，要重點(diǎn)引進(jìn)具有鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)技等專業(yè)知識(shí)的“三農(nóng)”專家、高校畢業(yè)生等，充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)，立足鄉(xiāng)村自然稟賦和特色資源，找到各美其美、美美與共的“最優(yōu)解”。召喚在外打拼的鄉(xiāng)賢，特別是既熟悉家鄉(xiāng)、了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)，又有知識(shí)、有能力、有干勁的青年人返鄉(xiāng)歸巢，帶著眼界見識(shí)、人脈資源回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，參與產(chǎn)業(yè)壯大、村莊治理，為鄉(xiāng)村全面振興注入澎湃的新生力量。

政策支撐，人才行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“鄉(xiāng)村CEO”們?cè)谔镩g地頭的“試錯(cuò)成本”普遍較高，客觀存在的高風(fēng)險(xiǎn)也成為CEO們創(chuàng)業(yè)路上的坎坷荊棘。因此，各職能部門要同步跟進(jìn)幫扶，強(qiáng)化平臺(tái)和政策支撐，出臺(tái)更多服務(wù)CEO們的利好政策。如浙江各地政府為“鄉(xiāng)村CEO”開出的薪酬，基本能達(dá)到一年18萬-20萬以上；浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳牽頭舉辦的“浙江千名鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計(jì)劃”，以一年的時(shí)間，通過接受系統(tǒng)化培養(yǎng)，提升“鄉(xiāng)村CEO”助力鄉(xiāng)村全面振興的能力。同時(shí)，積極制訂職業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，申請(qǐng)國(guó)家新職業(yè)，讓“鄉(xiāng)村CEO”們?cè)谏鐣?huì)上獲得更多認(rèn)同。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共同富裕。“鄉(xiāng)村CEO”作為“領(lǐng)頭雁”，要加強(qiáng)與村兩委、村民的合作聯(lián)動(dòng)。通過產(chǎn)村融合、盤活資源、文化賦能等方式，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新質(zhì)生產(chǎn)力的同時(shí)，以“授人以漁”的方式帶領(lǐng)村民發(fā)展，推進(jìn)共同富裕。如浙江奉化鄉(xiāng)村CEO聯(lián)動(dòng)村里原有的非遺體驗(yàn)基地、古磚瓦燒制技藝基地、鄔陶工坊、“王媽湯圓”非遺基地，積極研發(fā)研學(xué)課程。以文化引流，引進(jìn)招商資源，打造花海攝影基地、無人驛站等，“復(fù)活”村里閑置用地，帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益。

總之，鄉(xiāng)村全面振興是一個(gè)呼喚人才、造就人才的舞臺(tái)。“鄉(xiāng)村CEO”們?yōu)猷l(xiāng)村添磚加瓦，廣袤鄉(xiāng)村回饋他們以更多出彩人生。在這場(chǎng)“雙向奔赴”中，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的美好圖景必將加速成為現(xiàn)實(shí)。

（浙江省瑞安市玉海街道辦事處 林徐芳）