今年來(lái)，山東省臨沂市突出自治、法治、德治“三治”聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新實(shí)施胡同長(zhǎng)制度、推行美德積分量化管理，關(guān)愛(ài)“一老一小”，實(shí)現(xiàn)主體多元化、治理過(guò)程規(guī)范化，讓治理更有“溫度”，助力鄉(xiāng)村全面振興。

胡同長(zhǎng)讓身邊有了“微服務(wù)”

“嫂子，上個(gè)月咱評(píng)上了最美胡同，支部給咱發(fā)了醬油和醋，咱要繼續(xù)保持！”在臨沂市莒南縣板泉鎮(zhèn)上養(yǎng)魚(yú)池村，活躍著這樣一群忙碌的身影，他們中有的是退休老干部，有的是黨員，如今，他們有了一個(gè)新的身份—“胡同長(zhǎng)”

“服務(wù)是最好的治理”。今年以來(lái)，臨沂市按照“就近就便、規(guī)模適度、有利治理、有效服務(wù)”的原則，以村莊胡同、街巷等為界限，每10—30戶(hù)為一個(gè)單元，在村黨組織下劃出黨建基礎(chǔ)網(wǎng)格，推選胡同長(zhǎng)6.7萬(wàn)余名，讓胡同里的人管胡同里的事，把胡同長(zhǎng)的“辦小事、報(bào)大事”和部門(mén)“解難事、辦實(shí)事”有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)服務(wù)資源下沉，有效打通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”。

美德“小積分”作出治理“大文章”

上養(yǎng)魚(yú)池村的“美德積分”超市內(nèi)，肥皂、洗潔精等各類(lèi)生活物品擺滿(mǎn)了一排排的貨架，每個(gè)物品均標(biāo)注了所需積分，有“分”的村民手持積分卡隨時(shí)可以前來(lái)兌換所需物品。“清掃大街、維修路燈、參與志愿服務(wù)澆水送菜……”上養(yǎng)魚(yú)池村的青年黨員馬成掰著指頭算了一下，今年以來(lái)，自己積到了40分，還在積分超市兌換了一個(gè)拖把。“早前，我們通過(guò)打掃衛(wèi)生掙積分換獎(jiǎng)品?，F(xiàn)在，在村里幫著老少爺們干點(diǎn)事兒已經(jīng)成了習(xí)慣。”胡同長(zhǎng)王言坤說(shuō)道。

為持續(xù)激發(fā)群眾自我管理、自我服務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力，臨沂市積極推廣美德積分量化管理制度，由鎮(zhèn)村按照“少精實(shí)”原則，將村民在參與鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境、家庭美德、移風(fēng)易俗等方面的表現(xiàn)或貢獻(xiàn)納入積分范圍，由胡同長(zhǎng)進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì)，經(jīng)公示無(wú)異議后，村民可以積分換取日常生活用品，積分同時(shí)還與個(gè)人評(píng)先樹(shù)優(yōu)、福利待遇、信用建設(shè)等掛鉤。小小積分激發(fā)了村民參與村務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力，讓村民自治工作可量化、有抓手，實(shí)現(xiàn)了以“美德積分”小成本撬動(dòng)“鄉(xiāng)村善治”大效應(yīng)。

暖心小菜園拉近干群“心距離”

在村東頭小菜園里，綠油油的豆角、西紅柿等瓜果蔬菜生機(jī)盎然，“糞水足，蔬菜長(zhǎng)得好，等菜再長(zhǎng)長(zhǎng)，我們挨戶(hù)上門(mén)送給老年人，再新種上大白菜。”黨支部書(shū)記楊化國(guó)說(shuō)。上養(yǎng)魚(yú)池村村東這一畝多菜地，地是村集體的，種菜的是村里以黨員為主的志愿者，而這塊菜地也有個(gè)溫暖的稱(chēng)呼—支部暖心小菜園。

臨沂市聚焦“一老一小”兩大群體，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)“微善”行動(dòng)，堅(jiān)持有限對(duì)象、有效服務(wù)，梳理建立了10余項(xiàng)日常需求清單，因地制宜開(kāi)展暖心小菜園、暖心食堂、暖心洗衣房等微服務(wù)，讓服務(wù)更加精準(zhǔn)、貼心。

上養(yǎng)魚(yú)池村的“善治”之路是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的一個(gè)縮影。臨沂市聚焦“一枝一葉總關(guān)情”的精細(xì)服務(wù)，引導(dǎo)發(fā)動(dòng)村民自覺(jué)參與村莊建設(shè)與治理，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理提質(zhì)增效的強(qiáng)大動(dòng)能，群眾滿(mǎn)意度得到持續(xù)提升，構(gòu)建起了一幅鄉(xiāng)村善治的“新畫(huà)卷”。

（山東省臨沂市委組織部 姜勇）