新征程上，浙江省杭州市上城區(qū)紫陽街道深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持人民至上，緊緊依靠人民，不斷造福人民。

紫陽街道木場巷社區(qū)是典型的回遷安置社區(qū)，流入人口規(guī)模大，人口間的異質(zhì)性高，農(nóng)戶與城市居民、老杭州人與新杭州人、老與小都存在生產(chǎn)生活差異，帶來了新的融合困境。社區(qū)亟需破除群體“壁壘”，推動(dòng)居民在社區(qū)實(shí)現(xiàn)大融合。近年來，紫陽街道聚焦“怎樣實(shí)現(xiàn)木場巷社區(qū)融合？”這一命題，將住戶量大，配套設(shè)施不完善等實(shí)際情況作為突破口，以黨建統(tǒng)領(lǐng)打造片區(qū)式幸福鄰里坊，滿足居民多元需求，最終打造共建共治共享的社區(qū)治理共同體。

黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)資源集聚。紫陽街道黨工委從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，不斷探索創(chuàng)新黨建引領(lǐng)基層治理新模式，向轄區(qū)范圍內(nèi)的所有聯(lián)建單位吹響“集結(jié)號”，引導(dǎo)轄區(qū)單位積極參與形成多向服務(wù)循環(huán)體系。街道黨工委和社區(qū)黨組織通過多渠道整合資源，將服務(wù)設(shè)施老舊、位置偏、分布散、規(guī)模小等問題進(jìn)行統(tǒng)一解決，化零為整在社區(qū)規(guī)劃1000余平米的服務(wù)、活動(dòng)空間，補(bǔ)足社區(qū)服務(wù)功能短板，建立服務(wù)資源“一本賬”。目前，木場巷幸福鄰里坊集聚了豐富的文體、醫(yī)育資源，以滿足居民精神文化需求為切入口推動(dòng)社區(qū)融合，讓基層黨建從“獨(dú)唱”變“合唱”。

供需匹配實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。為了提高群眾使用“粘性”，“幸福鄰里坊”在打造中更加突出服務(wù)導(dǎo)向，街道統(tǒng)籌安排力量，聯(lián)合科室、社區(qū)、物業(yè)、居民代表成立專班，了解居民結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢，通過走訪入戶、黨員大會(huì)、居民議事會(huì)等途徑，對居民需求進(jìn)行摸排，篩選出重點(diǎn)需求，進(jìn)行整理歸納并明確空間功能。木場巷社區(qū)堅(jiān)持以民需為導(dǎo)向，建立服務(wù)資源清單，精準(zhǔn)匹配優(yōu)質(zhì)資源，讓居民在家門口便可享受青年夜校、家門口少年宮、老年大學(xué)等多類優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。依托居民的“社交生活圈”建立以幸福鄰里坊為樞紐的交往空間，促使人們在幸福鄰里坊中進(jìn)行角色參與、活動(dòng)參與和建設(shè)參與，實(shí)現(xiàn)居民更大范圍、更深層次的供需匹配。

多元治理實(shí)現(xiàn)共治共享。紫陽街道始終堅(jiān)持精準(zhǔn)對接居民需求，以服務(wù)吸引居民“主動(dòng)上門”，鼓勵(lì)居民、企業(yè)主動(dòng)參與社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與治理的雙向反哺，有效破解基層治理過程中存在的難題。木場巷社區(qū)將幸福鄰里坊作為中心，重塑社區(qū)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，逐步建立社區(qū)居民互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和居民資源庫，重構(gòu)回遷安置前的“熟人社會(huì)”。精準(zhǔn)化回應(yīng)讓居民的角色從單純的服務(wù)接收方自發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的供給者，以木場巷鄰里食堂為例，通過對老年群體、外賣小哥等群體的服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)30余名居民轉(zhuǎn)化為志愿者，自發(fā)地提供志愿服務(wù)，從根本上實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資本對基層治理的聯(lián)結(jié)與補(bǔ)充功能。

（作者：周依甸，杭州市上城區(qū)紫陽街道辦事處）