從百年積淀的文化傳承，到“行業(yè)最年輕的工業(yè)企業(yè)”；從改革重組、搏擊市場(chǎng)，到文化塑造、品質(zhì)革命，再到立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、全面深化改革創(chuàng)新、堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展……走過(guò)這一系列的“蝶變”，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司步履鏗鏘。

2015年11月，行業(yè)深化改革，企業(yè)掛牌成立，公司發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期。公司成立以來(lái)，創(chuàng)建了別具特色的黨建文化載體，構(gòu)建了“正直、豁達(dá)、智慧、精微”的企業(yè)管理文化，用心經(jīng)營(yíng)融合成都地標(biāo)、四川文化的特色產(chǎn)品品牌，把“三位一體”的企業(yè)文化體系賦能生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建文化：鑄就堅(jiān)實(shí)堡壘

黨建能夠引領(lǐng)企業(yè)文化，黨建必須引領(lǐng)企業(yè)文化。這些年來(lái)，公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作融入企業(yè)文化的血脈中。

時(shí)間回?fù)艿?015年11月8日，剛成立的四川中煙面臨缺少高端品牌、計(jì)劃資源閑置、盈利能力低、企業(yè)士氣低迷等一系列現(xiàn)實(shí)困難。公司黨組意識(shí)到，謀變突圍才能走出困境，而引領(lǐng)企業(yè)克服困難、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的首要保證，就是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的建設(shè)、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、提升全員執(zhí)行力，公司黨組把開(kāi)展理想信念教育、轉(zhuǎn)變思想觀念放在第一位，引導(dǎo)干部職工保持定力、增強(qiáng)耐力、精準(zhǔn)發(fā)力，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精氣神，奮力推動(dòng)公司快速走出困境。為了發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的領(lǐng)頭雁作用，公司黨組為“關(guān)鍵少數(shù)”定目標(biāo)、亮過(guò)程、嚴(yán)考核，堅(jiān)決杜絕“去了就等于做了”“做了就等于做好了”等形式主義，“跟我干、向我看、帶著干”的黨建工作理念得到全方位踐行。

多年來(lái)，公司黨組堅(jiān)持黨建體系與企業(yè)文化相融共進(jìn)，把支部建在責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。圍繞管理服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備效能、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、安全穩(wěn)定等工作領(lǐng)域，各基層黨組織結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)建了近百個(gè)“黨員先鋒攻堅(jiān)崗”“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”，塑造先鋒黨組織、錘煉先鋒黨員，實(shí)現(xiàn)了工作全覆蓋，讓黨旗在市場(chǎng)攻堅(jiān)一線、技術(shù)創(chuàng)新一線、生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。

公司各黨支部先是扎實(shí)推進(jìn)以聚焦“七個(gè)基本”（基本組織、基本隊(duì)伍、基本服務(wù)、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障、基本機(jī)制）為主體的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，形成了具有自身特色的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè)，并成為全國(guó)行業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作的試點(diǎn)單位。在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成效的基礎(chǔ)上，各黨支部相繼開(kāi)展“特色化支部”創(chuàng)建活動(dòng)，真正做到讓基層黨建“亮”起來(lái)。發(fā)布了工廠《“一支部一特色”創(chuàng)建驗(yàn)收管理辦法》，引導(dǎo)基層黨組織找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)“深度融合”的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，打造特色黨支部，“一支部一特色”已成為黨建與業(yè)務(wù)深度融合的文化載體。

數(shù)據(jù)顯示，公司黨組直接管理的基層黨組織129個(gè)，其中黨委8個(gè)、黨總支10個(gè)、黨支部111個(gè)；在崗職工4606人，黨員2392人，占比51.93%。這幾年，公司深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，大力踐行“跟我干、向我看、帶著干”的黨建工作理念，傳承紅色基因、彰顯紅色力量，推動(dòng)公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，探索出一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐之路。

連續(xù)上榜川企百?gòu)?qiáng)，榮獲“2020四川十大領(lǐng)軍企業(yè)”稱號(hào)，年?duì)I業(yè)收入、納稅額穩(wěn)居川企首位……黨的領(lǐng)導(dǎo)正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，短短幾年時(shí)間，公司就擺脫了成立初期的困境，呈現(xiàn)出利稅增長(zhǎng)、品牌發(fā)展、環(huán)境友好、員工快樂(lè)的新氣象，從行業(yè)最年輕的工業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)為發(fā)展活力十足的工業(yè)企業(yè)。

公司各部門各單位在黨建工作的引領(lǐng)下，以點(diǎn)帶面打造出別具特色的黨建文化載體，提升了企業(yè)黨建的政治價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、文化價(jià)值，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

管理文化：開(kāi)創(chuàng)全新局面

近年來(lái)，公司根植于中國(guó)傳統(tǒng)文化和四川文化，以“正直、豁達(dá)、智慧、精微”的企業(yè)文化精髓，堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把提升企業(yè)軟實(shí)力作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性工作來(lái)抓，努力通過(guò)提升軟實(shí)力帶動(dòng)工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面、再上新臺(tái)階。

在公司成立之初，面臨諸多難題。身處逆境，如何突圍？“正直、豁達(dá)、智慧、精微”的企業(yè)文化倡導(dǎo)在逆境爬坡中堅(jiān)守正直無(wú)私、勇往直前，在改革創(chuàng)新中保持豁達(dá)、容忍失敗，在變革中順勢(shì)而為、果斷決策，在工作中全力以赴、精益求精，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。公司之所以將這四個(gè)詞作為企業(yè)管理文化的核心精髓，就是希望憑借這種精神凝聚人心、激發(fā)全員戰(zhàn)斗力、展現(xiàn)新氣象開(kāi)創(chuàng)新未來(lái)，將文化軟實(shí)力融入推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全過(guò)程。

以正直立身。在公司重塑品牌形象的關(guān)鍵時(shí)刻，干部職工能夠主動(dòng)思考謀劃工作、擔(dān)當(dāng)發(fā)展責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力、人人承擔(dān)責(zé)任，將全新的速度意識(shí)、全新的工作狀態(tài)、全新的執(zhí)行力展現(xiàn)在全行業(yè)面前。同時(shí)，在公司看來(lái)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)彰顯“正直”價(jià)值理念的應(yīng)有之義。從2015年成立至今，公司立足后發(fā)地區(qū)實(shí)際，瞄準(zhǔn)幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)幫扶，延伸增收路徑，拓展多個(gè)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目，先后投入幫扶資金近億元，幫扶四川省內(nèi)5個(gè)市州9個(gè)村的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

以豁達(dá)立德。自始至終，公司的改革表現(xiàn)出一種豁達(dá)氣象，涉及面廣、力度大。目前，公司省部級(jí)和公司級(jí)科研項(xiàng)目達(dá)數(shù)百項(xiàng)，共獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)幾十項(xiàng)，創(chuàng)新成果多點(diǎn)開(kāi)花，構(gòu)建了技術(shù)體系，塑造了系列產(chǎn)品風(fēng)格，提升了精益研發(fā)能力，產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，為品牌發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有力的技術(shù)支撐。

以智慧立功。公司堅(jiān)持國(guó)家所需和企業(yè)所能相結(jié)合，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，把推動(dòng)“雙碳”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略，既從全局上明確目標(biāo)，又分領(lǐng)域細(xì)化指標(biāo)，以重點(diǎn)綠色低碳項(xiàng)目攻關(guān)為抓手，在融入生態(tài)文明建設(shè)全局中推動(dòng)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，加快把企業(yè)打造成為行業(yè)綠色低碳發(fā)展先行者。同時(shí)，為搶占未來(lái)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，公司提前謀劃，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用上加碼布局，大力發(fā)展低碳綠色信息化新技術(shù)，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)從“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”的轉(zhuǎn)變。

以精微立言。公司以“精微”作為工作的準(zhǔn)則，要求每一個(gè)人、每一天、對(duì)每一項(xiàng)工作，都要以如切如磋、如琢如磨的工匠精神，精益求精、盡善盡美，體現(xiàn)出一種在細(xì)節(jié)中追求極致的精神和在執(zhí)行中全力以赴的狀態(tài)。多年來(lái)，公司以大師創(chuàng)新工作室為抓手，確保管理文化落地生根。弘揚(yáng)工匠精神，成立了創(chuàng)新工作室、質(zhì)量控制（QC）小組、六西格瑪項(xiàng)目組和精微改善課題組等群眾性創(chuàng)新組織，鼓勵(lì)全員從技術(shù)、管理、服務(wù)、制度等方面開(kāi)展創(chuàng)新。

如今，公司“正直、豁達(dá)、智慧、精微”的管理文化，已內(nèi)化為企業(yè)氣質(zhì)、產(chǎn)品氣質(zhì)、員工氣質(zhì)。

品牌文化：培育核心價(jià)值

公司推出的產(chǎn)品文化品牌，融合了成都地標(biāo)、四川文化和東方哲學(xué)多元要素，把哲學(xué)內(nèi)涵作為品牌的核心價(jià)值。

多年來(lái)，公司著力構(gòu)建品牌文化傳播體系。打造品牌文化傳播平臺(tái)，依靠媒體開(kāi)展企業(yè)與品牌的整合營(yíng)銷傳播，舉辦各種交流會(huì)，講述品牌文化故事。公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成果匯報(bào)、全國(guó)文明單位創(chuàng)建成果匯報(bào)、品質(zhì)革命成果匯報(bào)等活動(dòng)，將品牌特色和主流話語(yǔ)體系相結(jié)合。

創(chuàng)新品牌文化傳播手段。公司借助數(shù)字化力量助推品牌發(fā)展實(shí)現(xiàn)“加速度”。在行業(yè)中率先構(gòu)建“五平臺(tái)一入口”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)矩陣營(yíng)銷體系，打破時(shí)間和空間限制，形成“線上”“線下”互補(bǔ)互融。在公司成立紀(jì)念日，連續(xù)多年策劃大型主題活動(dòng)，邀請(qǐng)全國(guó)商業(yè)同仁、核心零售戶、各界人士等走進(jìn)企業(yè)。

注重品牌文化內(nèi)容生產(chǎn)與擴(kuò)大傳播維度。公司聯(lián)合四川省社會(huì)科學(xué)院成立“寬窄哲學(xué)研究院”，先后舉辦多場(chǎng)“寬窄哲學(xué)系列研討會(huì)”、“寬窄哲學(xué)高峰論壇”和主題線下讀書會(huì)，出版《寬窄九章》《寬窄之道》等書籍，新書《寬窄哲學(xué)與辯證法》也將發(fā)布。在新媒體平臺(tái)上，打造了“寬窄之道”新銳哲學(xué)微刊和“寬窄有度”微博。全方位打造品牌傳播景象，詩(shī)歌的寬窄、音樂(lè)的寬窄、科技的寬窄等多維度傳播。

公司的產(chǎn)品品牌以哲學(xué)文化鑄魂，打造出一張彰顯四川人文與品位的“新名片”，其特色性、原創(chuàng)性與其所包含的哲學(xué)思想和文化意蘊(yùn)，被業(yè)界人士所稱贊。哲學(xué)無(wú)形，令品牌更有型，從0到百億，這一品牌已完成“荷塘效應(yīng)”“竹子定律”的積累階段，開(kāi)始了它真正綻放和擴(kuò)展，向著新目標(biāo)前進(jìn)的加速里程。

公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，企業(yè)文化是經(jīng)過(guò)時(shí)間長(zhǎng)河沉淀下來(lái)的習(xí)慣，要使文化“活水”真正浸潤(rùn)企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，成為凝聚人心、集聚力量、助推企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

三位一體：凝聚發(fā)展合力

黨建文化、管理文化和品牌文化，相輔相成，相得益彰，形成了企業(yè)文化軟實(shí)力。

在提升企業(yè)文化軟實(shí)力、打造文化影響力的過(guò)程中，公司持之以恒抓創(chuàng)新，呈現(xiàn)出品牌競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)營(yíng)銷力、科技創(chuàng)新力、運(yùn)營(yíng)管控力、風(fēng)險(xiǎn)防控力、文化影響力等同步增強(qiáng)的良好局面。同時(shí)，企業(yè)“三位一體”的文化體系架構(gòu)逐步完善，“正直、豁達(dá)、智慧、精微”的企業(yè)管理文化、“科技可感知，文化可傳播”的品牌文化，充分激發(fā)凝心聚力促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

企業(yè)文化，以往是內(nèi)部作為凝聚員工力量的管理文化和為取得客戶認(rèn)同而輸出的品牌文化。而公司在其中融入中國(guó)特色，加入黨建這一內(nèi)涵豐富的政治組織文化，通過(guò)思想上指導(dǎo)、內(nèi)容上引導(dǎo)、形象上先導(dǎo)來(lái)引領(lǐng)企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，從體系架構(gòu)上形成黨建文化、管理文化和品牌文化“三位一體”的格局，三者之間相輔相成，相得益彰。

對(duì)公司將哲學(xué)與企業(yè)文化相結(jié)合的這一做法，清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院政治學(xué)系教授、教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授任劍濤表示，公司“三位一體”的文化體系架構(gòu)，是企業(yè)管理中的創(chuàng)新性運(yùn)用，呈現(xiàn)出了行中求知、知以助行的行動(dòng)哲學(xué)原則。

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司企業(yè)文化的建設(shè)，以政治建設(shè)為“燈”、思想建設(shè)為“魂”、組織建設(shè)為“基”、作風(fēng)建設(shè)為“骨”、紀(jì)律建設(shè)為“準(zhǔn)”、制度建設(shè)為“綱”，讓黨建文化理念落地生根。而企業(yè)管理文化與品牌文化互為表里，在內(nèi)部完善企業(yè)文化的同時(shí)，將更加注重外部傳播品牌文化。

回首過(guò)去，進(jìn)步顯著；展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。在“三位一體”的企業(yè)文化體系引領(lǐng)下，公司將強(qiáng)化高端引領(lǐng)、講好文化故事、努力進(jìn)位爭(zhēng)先，秉持改革創(chuàng)新的精神，積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，在新時(shí)代新征程中創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)，為行業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。（水土文  邸繼勇）