年末歲尾，廣大基層干部將迎來(lái)一年一度的成效“大考”。考核工作不能只是為完成考核而考核，一考了之，要防止考核工作與結(jié)果運(yùn)用“兩張皮”，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的原則，從考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容、考核機(jī)制入手，考用結(jié)合以更好地推動(dòng)工作、調(diào)動(dòng)干部工作積極性。

考核標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，不做“加減法”。“上面千條線，下面一根針。”基層工作點(diǎn)多面廣、事務(wù)繁雜，群眾需求、利益訴求、困難問(wèn)題交織一起，讓一線基層干部應(yīng)接不暇，而長(zhǎng)期以來(lái)的“多頭”考核檢查中存在的形式主義、官僚主義現(xiàn)象使得工作人員更加疲于應(yīng)對(duì)，嚴(yán)重制約基層干部服務(wù)群眾的效率和質(zhì)量。因此，要以整治形式主義減輕基層負(fù)擔(dān)為重要抓手，整合“多頭”考核為綜合考評(píng)。制定細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要按照上級(jí)要求，既不隨意增項(xiàng)增量、提高標(biāo)準(zhǔn)“吊高胃口”，也不擅自減項(xiàng)減量、降低要求應(yīng)付了事，而是從便于操作、管用好用的角度完善考核方案。

考核內(nèi)容求實(shí)效，避免“空對(duì)空”。考核不是比材料的厚度、匯報(bào)的長(zhǎng)度，比的是思想上的實(shí)打?qū)?、態(tài)度上的實(shí)打?qū)崱⑿袆?dòng)上的實(shí)打?qū)?。要?jiān)持“項(xiàng)目工作法”，圍繞一個(gè)“實(shí)”字，重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)、環(huán)境整治、服務(wù)群眾等方面，用實(shí)事說(shuō)話、用數(shù)字支撐，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行多方評(píng)價(jià)、成效排位。既要了解“政治三力”的實(shí)際表現(xiàn)，更要突出“德能勤績(jī)廉”五個(gè)方面綜合能力實(shí)績(jī)考察，并統(tǒng)籌考慮“三齡兩歷一身份”的真實(shí)性。

考用閉合全鏈條，考出“加速度”。“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心動(dòng)，懲要懲得心痛。”考核機(jī)制要聚焦獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，把考核結(jié)果“看效果”與成果運(yùn)用“促發(fā)展”結(jié)合起來(lái)，用好考核結(jié)果這把“鑰匙”，打開(kāi)少部分地區(qū)人事選拔任用的“黑箱”，讓考核與任用的權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓透明的監(jiān)督成為防治權(quán)力任性降低公信力的良方。踐行考用閉合全鏈條，要堅(jiān)持“典型引路法”，實(shí)施獎(jiǎng)懲并舉、雙向激勵(lì)，將考核結(jié)果應(yīng)用于干部的“面子”“票子”“位子”，做到能者上、庸者讓、劣者下，讓有為者有位、無(wú)為者無(wú)位，真正考出壓力、考出動(dòng)力，考出干事創(chuàng)業(yè)的“加速度”。（云南省大理州南澗縣人大常委會(huì)教科工委主任 汪洪金）