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“四個著力”推動能源央企安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠

大型發(fā)電集團基層火電廠中,各種設(shè)備在各種新型技術(shù)的帶動下持續(xù)更新?lián)Q代,工作效率得到大幅提高。然而在安全管理工作的開展過程中仍然存在著一定的問題,設(shè)備運行穩(wěn)定性受到影響。如果技術(shù)人員沒有對設(shè)備進行及時維修,出現(xiàn)安全事故的概率就會有所增加。因此,為了火力發(fā)電廠的安全運行,必須加強電力設(shè)施的安全運行管理效果。

火電廠在電力行業(yè)發(fā)展過程中屬于重要角色,如果火電廠管理工作效率低下會影響到用戶用電的穩(wěn)定性,因此要想提升用戶體驗,必然要對安全管理工作進行改善和創(chuàng)新,以此來減少供電問題的出現(xiàn)。通過對設(shè)備實施安全管理可以避免因電氣設(shè)備故障而影響到火電廠的正常運行,為火電廠的穩(wěn)定發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

一是著力對安全管理制度進行完善。在完善和創(chuàng)新安全管理體系時,必須嚴(yán)格遵守各項設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),并在體系中增加各種預(yù)防性檢測規(guī)定和要求,確保設(shè)備在運行前處于安全狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上補充安全管理體系,作為完善體系的基本標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)火電廠的實際運行情況確定檢修計劃,并要求技術(shù)人員定期進行設(shè)備檢查和維修。及時發(fā)現(xiàn)汽機、鍋爐和電氣設(shè)備中存在的隱患或過時問題,更換設(shè)備中的零部件。與此同時還要落實維護計劃,在安全管理體系中增加責(zé)任追究制度和適當(dāng)?shù)难a償和懲罰制度,明確不同員工在安全運營管理工作中的責(zé)任和任務(wù),并按規(guī)定實施具體的補償或懲罰。這樣就可以達到警示效果。

二是著力落實設(shè)備維護工作。建立維修工藝管理體系,對于設(shè)備開展的各項運維檢修工作,將其進行工藝整理,完整存儲在數(shù)據(jù)庫中,形成故障檢測與工藝匹配的自動化流程,為運維檢修工作提供多重便利條件,確保電氣設(shè)施安全運維工作的高效性。與此同時,全面落實安全管理工作。以管理層為視角,開展安全管理工作宣傳,以期增強管理層對設(shè)施安全運維工作的重視,切實保障安全運維體系的可操作性。例如,在每月第一個周末,開展設(shè)備安全教育活動,提高職工風(fēng)控思想?;蛘咭栽O(shè)施安全運維管理為績效考核方向,針對實際存在的違規(guī)行為,加以整改,同時進行違規(guī)操作案例的宣傳,提高職工重視程度,保障發(fā)電廠運行的安全性。

三是著力健全安全管理機構(gòu)組織體系。一個明確的組織體系可以使分工更加明確,并在一定程度上履行其他員工的工作職責(zé),因此火電廠有明確的責(zé)任追究制度。其次,針對不同類型的設(shè)備配備不同的負責(zé)人,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)班組安全管理制度,確保班組工作有序開展。團隊成員主要負責(zé)收集工作中設(shè)備的運行參數(shù),提高信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,解決現(xiàn)有運行參數(shù)的問題,降低故障概率。對班組成員進行具體的安全管理任務(wù)后,從基礎(chǔ)工作為火電廠電力運行提供安全保障,可以提高安全管理的有效性,有效降低安全事故發(fā)生的概率。

四是著力加強維護人員專業(yè)性建設(shè)。首先,加強檢修人員責(zé)任意識建設(shè),使其在日常設(shè)備檢修工作中,能夠全方位開展設(shè)施監(jiān)管工作,依據(jù)設(shè)施檢修運維的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,全面落實工作,保障設(shè)備運行信息采集的有效性,有效排查設(shè)備運行異常問題。其次,發(fā)電廠的檢修人員,應(yīng)熟練掌握發(fā)電設(shè)施的各項知識,比如設(shè)施保養(yǎng)方法、設(shè)施規(guī)范使用技巧、運行安全閾值設(shè)計等。因此,對檢修人員,開展全面的理論知識培訓(xùn)工作,保證其知識掌握的牢固性,增強其檢修技能的專業(yè)性。再次,開展檢修人員進修工作,保證檢修人員持證上崗,提升檢修人員技能管理效果,便于檢修工作全面落實,以維護電氣設(shè)施運行安全性。

(河北蔚州能源綜合開發(fā)有限公司副總經(jīng)理   高敏)

[責(zé)任編輯:李金芳]