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技術(shù)經(jīng)理人:陪“1”跑到“100”

山東青島一家企業(yè)的生產(chǎn)車間。新華社發(fā)

廣東深圳,一家公司的工作人員對(duì)人形機(jī)器人進(jìn)行測(cè)試。新華社發(fā)

在首屆晉江科技成果轉(zhuǎn)化對(duì)接洽談會(huì)智能裝備展位,工作人員在展示無人機(jī)研究成果。新華社發(fā)

科研人員在中國(guó)科學(xué)院西安光學(xué)精密機(jī)械研究所阿秒科學(xué)與技術(shù)研究中心做實(shí)驗(yàn)。新華社發(fā)


【記者觀察】

國(guó)內(nèi)知名高校的博士后褚悅,碩博時(shí)攻讀的是電化學(xué)專業(yè),她的導(dǎo)師與科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過十幾年的攻關(guān),研發(fā)出一種高性價(jià)比的鈉離子電池負(fù)極材料,這種電池即便是在嚴(yán)苛的溫度條件下,也能正常工作。

導(dǎo)師希望這項(xiàng)科研成果能盡快從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)。于是,到了周末或假期,褚悅就有了一個(gè)新身份——技術(shù)經(jīng)理人。

“創(chuàng)新成果的誕生是‘從0到1’的過程,但只有‘從1到100’,真正實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化,才會(huì)帶來生產(chǎn)力水平的大躍升。這個(gè)過程會(huì)有很多溝壑,甚至‘死亡之谷’。而技術(shù)經(jīng)理人,正是幫助科研成果走出‘死亡之谷’的人。”褚悅說。

在大浪淘沙的過程中,怎樣讓領(lǐng)先的科技成果及早被市場(chǎng)了解?怎樣讓實(shí)驗(yàn)室成果實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)?怎樣讓成熟的成果匹配到合適的企業(yè)?連接科研與市場(chǎng)兩端的技術(shù)經(jīng)理人被列入“十四五”緊缺人才開發(fā)目錄,技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)尤其令人關(guān)注。

1.不僅僅是“科技紅娘”

經(jīng)過兩年的發(fā)展,褚悅負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的科研成果走過小試、中試階段,近期已送多家頭部電芯企業(yè)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證。“等測(cè)評(píng)結(jié)果出來,如果反饋比較好,我們明年就會(huì)加快推進(jìn)量產(chǎn)線的建設(shè)。”褚悅告訴記者。

在褚悅看來,她在技術(shù)經(jīng)理人職業(yè)道路上遇到的第一道坎是思維方式的轉(zhuǎn)變,“科研思維和商業(yè)思維相去甚遠(yuǎn)。做研究時(shí),我們追求產(chǎn)品性能的極致發(fā)揮,但在實(shí)際落地過程中,要考慮材料、設(shè)備、工藝路線等實(shí)際問題。作為技術(shù)經(jīng)理人,需要成為懂科技、懂市場(chǎng)、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂管理的復(fù)合型人才”。

褚悅從金融術(shù)語一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)起,但僅靠自學(xué)顯然是不夠的。給予她重要幫助的是天津市技術(shù)經(jīng)理人發(fā)展促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)、獨(dú)立技術(shù)經(jīng)理人王琪。

王琪在成為獨(dú)立技術(shù)經(jīng)理人之前,曾有20年在國(guó)企研發(fā)、科研管理、戰(zhàn)略等部門的工作經(jīng)驗(yàn),“技術(shù)產(chǎn)業(yè)化全流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都做過”。隨著落地項(xiàng)目與業(yè)內(nèi)口碑的積累,她成了獨(dú)立技術(shù)經(jīng)理人。

“‘技術(shù)經(jīng)理人’的雛形,是改革開放之初周末做兼職,為長(zhǎng)三角大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的高校院所、企事業(yè)單位中的科技人員——星期天工程師。”王琪說,20世紀(jì)90年代,技術(shù)經(jīng)紀(jì)人制度逐步形成,技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)及經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)陸續(xù)出現(xiàn)。1997年,為促進(jìn)和規(guī)范技術(shù)經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展,原國(guó)家科委發(fā)布《技術(shù)經(jīng)紀(jì)資格認(rèn)定暫行辦法》,并編制《全國(guó)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)大綱》。在當(dāng)時(shí)的文件中,技術(shù)經(jīng)紀(jì)人的工作被定義為“為促成他人技術(shù)交易而從事中介居間、行紀(jì)或代理”。

時(shí)至今日,這個(gè)群體也常常被稱為“科技紅娘”。

但在王琪看來,這個(gè)稱呼與當(dāng)下時(shí)代對(duì)技術(shù)經(jīng)理人的需求是錯(cuò)位的:“‘紅娘’更多是撮合,靠信息差賺錢,但對(duì)于技術(shù)經(jīng)理人來說,這才剛剛是工作的開始。”

2022年,技術(shù)經(jīng)理人被寫入《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典(2022年版)》,對(duì)這一職業(yè)的定義是,在科技成果轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化過程中,從事成果挖掘、培育、孵化、熟化、評(píng)價(jià)、推廣、交易并提供金融、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)服務(wù)的專業(yè)人員。

從單項(xiàng)任務(wù)到跟進(jìn)全鏈條,“技術(shù)經(jīng)紀(jì)人”與“技術(shù)經(jīng)理人”一字之差,內(nèi)涵已大不同。

2.初創(chuàng)企業(yè)最早的合伙人

在記者的采訪中,“復(fù)雜”是描述技術(shù)經(jīng)理人工作的高頻詞。

據(jù)王琪介紹,當(dāng)專家學(xué)者萌生出技術(shù)轉(zhuǎn)化的想法時(shí),技術(shù)經(jīng)理人便可適時(shí)加入團(tuán)隊(duì)。在后續(xù)環(huán)節(jié)中,技術(shù)經(jīng)理人將承擔(dān)一系列重要工作,包括精心規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、制定詳盡商業(yè)策劃、積極尋覓投資方與合作方、組建高效公司團(tuán)隊(duì)等。此后,還可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與各類“比賽”及“路演”活動(dòng),充分展示技術(shù)優(yōu)勢(shì)與水平,主導(dǎo)合同談判,助力企業(yè)構(gòu)建完善制度體系、理順財(cái)務(wù)流程,直至企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)自我良性發(fā)展與持續(xù)“造血”功能。技術(shù)經(jīng)理人在這一過程中所發(fā)揮的作用,類似于“個(gè)人投行”,又似“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。

那么,在紛繁綜合的業(yè)務(wù)中,技術(shù)經(jīng)理人最核心的技能又是什么呢?

王琪認(rèn)為,是“架構(gòu)”——“技術(shù)經(jīng)理人應(yīng)該是一個(gè)把控管理流程的人。”

在廣東省佛山市產(chǎn)業(yè)研究院,記者得到了相似的回答。

佛山產(chǎn)業(yè)研究院成立于2018年,是廣東省科學(xué)院的下設(shè)機(jī)構(gòu),專注于科研成果轉(zhuǎn)化。在佛山產(chǎn)研院成立初期,院長(zhǎng)殷紅軍曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)調(diào)研了100多家運(yùn)營(yíng)狀況欠佳的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),最后驚奇地發(fā)現(xiàn),100多家企業(yè)中僅有兩家是因?yàn)榭萍紗栴}而失敗,“在實(shí)驗(yàn)室里做得很漂亮的一個(gè)結(jié)果,中試產(chǎn)品做不出來”。其余則是因?yàn)楫a(chǎn)品跟市場(chǎng)不適配、公司治理不善等原因。所以他認(rèn)為,技術(shù)經(jīng)理人最重要的工作是“把公司建起來”。

在佛山產(chǎn)研院,技術(shù)經(jīng)理人需要學(xué)會(huì)給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)公司頂層結(jié)構(gòu),包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。股權(quán)結(jié)構(gòu)解決利益分配和責(zé)任主體劃分問題,治理結(jié)構(gòu)解決公司發(fā)展過程中的運(yùn)行效率和規(guī)范問題,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)解決公司生存發(fā)展、與產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展協(xié)作分工的問題。

頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)好之后,還要解決合伙人要履行什么義務(wù)、如果沒履行怎么辦、如果合伙人想退出以什么方式出去等實(shí)踐中反映出的普遍難題。“技術(shù)經(jīng)理人就是初創(chuàng)企業(yè)里最早期的合伙人,要去落實(shí)公司治理結(jié)構(gòu),陪伴企業(yè)成長(zhǎng)。”殷紅軍說。

3.技術(shù)經(jīng)理人極為緊缺

佛山產(chǎn)研院目前面臨的最現(xiàn)實(shí)的困難,是技術(shù)經(jīng)理人欠缺。

中國(guó)科協(xié)“求是”杰出青年成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)獲得者、中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊等人所著的《硬科技2:從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)》提到,在歐洲國(guó)家,科研人員與技術(shù)經(jīng)理人的配比大概是25∶1,即每100個(gè)科研人員需配備4個(gè)技術(shù)經(jīng)理人。相比之下,我國(guó)技術(shù)經(jīng)理人極為緊缺。

面對(duì)這樣巨大的缺口,2024年1月,中國(guó)科協(xié)發(fā)起的“科創(chuàng)中國(guó)”技術(shù)經(jīng)理人培養(yǎng)體系試點(diǎn)建設(shè)啟動(dòng),該項(xiàng)目將推出一批精品技術(shù)經(jīng)理人初、中、高級(jí)教材和系列課程。2024年9月,工信部火炬中心相關(guān)負(fù)責(zé)人在第五屆世界技術(shù)經(jīng)理人峰會(huì)上表示,支持技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地等機(jī)構(gòu)面向國(guó)家重大需求和本地創(chuàng)新體系建設(shè)開展技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)。目前,全國(guó)已經(jīng)建設(shè)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地36家,技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會(huì)近20家。

作為人才培養(yǎng)的重要一環(huán),2021年,上海交通大學(xué)率先開設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士專業(yè)學(xué)位,此后清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等多所高校也相繼開設(shè)這類專業(yè)。

上海交通大學(xué)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該專業(yè)的學(xué)生構(gòu)成主要有四類群體:科技創(chuàng)業(yè)者、大中型企業(yè)技術(shù)高管、科學(xué)家合伙人(投資/創(chuàng)業(yè))、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)專家。從2024年入學(xué)新生數(shù)據(jù)來看,他們平均年齡36.2歲,平均工作年限13.3年,平均管理年限8.2年。

不難看出,這是高端人才系統(tǒng)化、再提升的過程。對(duì)標(biāo)的正是培養(yǎng)“架構(gòu)師”式的技術(shù)經(jīng)理人。

與之相對(duì)的,職業(yè)新人應(yīng)如何上手呢?

王琪建議可以采取師帶徒的方式。她介紹,天津市技術(shù)經(jīng)理人發(fā)展促進(jìn)會(huì)的一大公益項(xiàng)目,就是幫助青年科學(xué)家進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。“我們通過這些項(xiàng)目,吸引了一些非常有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)經(jīng)理人加盟,以他們?yōu)楹诵脑佥o以兩三個(gè)剛?cè)胄械娜私M成小分隊(duì),既鍛煉了新人,又構(gòu)建了工作網(wǎng)絡(luò)。”

另一個(gè)行之有效的方式是團(tuán)隊(duì)合作。

2022年10月,浙江省杭州市成立了杭州技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(以下簡(jiǎn)稱“杭轉(zhuǎn)中心”)。與高校、研究院所、企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化部門不同,這是一個(gè)政府主導(dǎo)的第三方平臺(tái)。目前已入庫(kù)75萬項(xiàng)科研成果,成功轉(zhuǎn)化其中百余項(xiàng)。

劉銳是杭轉(zhuǎn)中心技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)人,他介紹,目前團(tuán)隊(duì)中直接負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化工作的人員有十余位,除了親自參與成果轉(zhuǎn)化之外,他們的一項(xiàng)重要工作就是將中心簽約的技術(shù)經(jīng)理人組織起來,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

“有的技術(shù)經(jīng)理人是輸入型的,擅長(zhǎng)技術(shù)的理解與把握,有的是輸出型的,擅長(zhǎng)撮合交易,對(duì)企業(yè)管理、金融資本運(yùn)作等都有一定了解,大家可以組團(tuán)作戰(zhàn)。”劉銳解釋,“具有獨(dú)立作業(yè)能力的技術(shù)經(jīng)理人當(dāng)然最理想,但這樣的人才數(shù)量有限。將不同能力層次或者擅長(zhǎng)不同方向的技術(shù)經(jīng)理人組合起來,共同去推動(dòng)項(xiàng)目落地,也是一種值得探索的方式。”

4.職業(yè)體系建設(shè)有待完善

劉銳坦言,杭轉(zhuǎn)中心目前的簽約技術(shù)經(jīng)理人基本都是兼職,本職工作多為高校、科研院所的技轉(zhuǎn)人員,知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理等第三方服務(wù)商或者科技企業(yè)員工。這也是目前技術(shù)經(jīng)理人比較主流的構(gòu)成力量。

成為專職的技術(shù)經(jīng)理人瓶頸何在?褚悅從新人的角度分析:“科研成果轉(zhuǎn)化的周期很長(zhǎng),快的一兩年,慢的5到8年都有可能。有時(shí)候一年接觸很多項(xiàng)目,但能夠進(jìn)行落地的微乎其微。這種不確定性對(duì)于新人來說是最大的障礙。”

“有的科研團(tuán)隊(duì)跟產(chǎn)業(yè)方聯(lián)系上了,可能就會(huì)‘跳單’,技術(shù)經(jīng)理人的前期工作就白費(fèi)了。”劉銳說,“像我們這樣專門做技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)的公司如何走市場(chǎng)化道路,我們也在探索。”

劉銳建議,可以采用“分段收費(fèi)”的模式,即根據(jù)科技成果轉(zhuǎn)化鏈條中的不同階段,將需求方的任務(wù)進(jìn)行拆分,如擬定商業(yè)化方案、提供咨詢、擬定合同等,每個(gè)任務(wù)對(duì)應(yīng)不同的費(fèi)用,按照所做環(huán)節(jié)逐項(xiàng)收費(fèi)。

近年來,江蘇、安徽、上海等地都相繼發(fā)布了技術(shù)經(jīng)理人傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓技術(shù)經(jīng)理人“有價(jià)可循”。比如上?!都夹g(shù)經(jīng)紀(jì)人服務(wù)傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》提出,提供不超過3小時(shí)的專業(yè)咨詢,建議收費(fèi)1000元/次;提供信息介紹,建議按照乙方收益1%~5%分成,或者面議。

此外,作為一項(xiàng)新興職業(yè),職業(yè)體系建設(shè)還有不少有待完善之處。

目前,超過15個(gè)省份將技術(shù)經(jīng)理人納入職稱序列,多以工程師或者研究院序列設(shè)置初級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)、正高級(jí)四個(gè)層級(jí)。但受訪者認(rèn)為,目前職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有待細(xì)化,應(yīng)適當(dāng)提高晉升門檻,否則可能會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)“魚目混珠”。還應(yīng)設(shè)置職業(yè)技術(shù)經(jīng)理人準(zhǔn)入資格,出臺(tái)執(zhí)業(yè)資格證書,并進(jìn)行定期考核,以此來規(guī)范和維護(hù)職業(yè)技術(shù)經(jīng)理人的專業(yè)性。

  雖然這一職業(yè)有諸多不成熟之處,但談及未來發(fā)展,褚悅希望博士后出站后能夠從事這一工作:“如果在這些科技成果產(chǎn)業(yè)化的過程中,我能夠提供一些服務(wù)和幫助,這是一件非常值得自豪也很幸福的事情。”

(本報(bào)記者陳慧娟)

(項(xiàng)目統(tǒng)籌:本報(bào)記者馬姍姍)

 

科技與經(jīng)濟(jì)融合 持續(xù)提高成果轉(zhuǎn)化效率

【專家點(diǎn)評(píng)】

全球科技競(jìng)爭(zhēng)白熱化與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度轉(zhuǎn)型之際,科技成果轉(zhuǎn)化成為我國(guó)突破發(fā)展瓶頸、構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。修訂《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》等法律法規(guī),賦予科研人員更大自主權(quán);加強(qiáng)財(cái)政金融支持,引導(dǎo)社會(huì)資本參與科技成果轉(zhuǎn)化;推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,建立協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制……近年來,我國(guó)舉措頻頻,不斷推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

各地也在積極探索。不少高校、科研機(jī)構(gòu)出臺(tái)規(guī)定,進(jìn)一步簡(jiǎn)化科技成果轉(zhuǎn)化流程,放寬對(duì)科研人員的限制;一些地方政府?dāng)y手金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新“成果貸”“科創(chuàng)險(xiǎn)”等多元產(chǎn)品,助力成果轉(zhuǎn)化落地;許多企業(yè)與高校院所通過共建研發(fā)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等形式,協(xié)同攻克關(guān)鍵共性技術(shù),產(chǎn)學(xué)研深度融合驅(qū)動(dòng)成果高效轉(zhuǎn)化;孵化器、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等多層級(jí)轉(zhuǎn)化平臺(tái)蓬勃發(fā)展,架起成果轉(zhuǎn)化供需橋梁,催生大批創(chuàng)新型企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群。

從一篇篇論文、一件件專利,到一批批產(chǎn)品、一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè),我國(guó)科技成果豐碩且質(zhì)量趨優(yōu)。“嫦娥六號(hào)”月背采樣、C919大飛機(jī)實(shí)現(xiàn)商飛、“夢(mèng)想”號(hào)探秘大洋……近來,重大成果競(jìng)相涌現(xiàn)。新能源汽車、集成電路、人工智能、量子通信等領(lǐng)域不斷取得新突破,科技創(chuàng)新不斷釋放經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

但也應(yīng)看到,面對(duì)加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的新形勢(shì)新要求,科技成果轉(zhuǎn)化的困難和挑戰(zhàn)依然存在。

比如,科技成果轉(zhuǎn)化動(dòng)力仍顯不足??蒲性u(píng)價(jià)側(cè)重論文、專利,對(duì)轉(zhuǎn)化重視不足,使科研人員更重論文發(fā)表。同時(shí),科技成果轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng)、溝通談判復(fù)雜,其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)并非科研人員所長(zhǎng)之處,又缺乏可靠并具有高水平的職業(yè)技術(shù)經(jīng)理人,導(dǎo)致科研人員對(duì)成果轉(zhuǎn)化態(tài)度謹(jǐn)慎。

科技成果轉(zhuǎn)化資金短缺問題依然突出。政府財(cái)政支持仍難滿足需求,中試與產(chǎn)業(yè)化階段資金缺口大,無法推進(jìn)技術(shù)向高成熟度前進(jìn),致使社會(huì)資本對(duì)其有較高的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期,制約了金融機(jī)構(gòu)支持的積極性。

科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系有待進(jìn)一步優(yōu)化。平臺(tái)協(xié)同性差,信息孤島現(xiàn)象普遍。部分平臺(tái)服務(wù)能力有限,技術(shù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,影響成果價(jià)值評(píng)估、交易價(jià)格與轉(zhuǎn)化效率。

科技成果轉(zhuǎn)化的市場(chǎng)機(jī)制不夠健全。我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化市場(chǎng)尚不成熟,市場(chǎng)主體發(fā)育不足,競(jìng)爭(zhēng)不充分。另外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不完善,侵權(quán)成本低,也影響著創(chuàng)新積極性。

對(duì)此,我們還需要繼續(xù)改革完善科技體制機(jī)制,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力,持續(xù)打通成果轉(zhuǎn)化堵點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)一步提高科技成果轉(zhuǎn)化效率和水平。

首先,進(jìn)一步完善科研評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化導(dǎo)向。近年來,我國(guó)“破四唯”和“立新標(biāo)”并舉,不斷改革完善科研評(píng)價(jià)體系。但要構(gòu)建更科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,還要繼續(xù)改革。應(yīng)將成果轉(zhuǎn)化納入科研人員績(jī)效考核范圍,增加在職稱職級(jí)評(píng)定等方面權(quán)重,促使科研人員關(guān)注成果實(shí)用性與可轉(zhuǎn)化性。

其次,繼續(xù)創(chuàng)新科技金融服務(wù)模式,加大成果轉(zhuǎn)化的資金投入。政府應(yīng)進(jìn)一步加大財(cái)政支持,并完善科技金融服務(wù)體系,建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,創(chuàng)新金融產(chǎn)品與服務(wù),拓寬融資渠道,提升社會(huì)資本參與積極性。

再次,強(qiáng)化職業(yè)化人才培養(yǎng),提升科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)水平??萍汲晒D(zhuǎn)化,需要既懂技術(shù)又懂市場(chǎng)、扮演“科學(xué)家+企業(yè)家”雙重角色的復(fù)合型人才。要加強(qiáng)人才培養(yǎng),通過高校與職業(yè)培訓(xùn)培育復(fù)合型人才提供支撐,培養(yǎng)出一批有理論知識(shí)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及有職業(yè)熱情的“三有”技術(shù)經(jīng)理人。

最后,不斷健全市場(chǎng)機(jī)制,優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化環(huán)境。要進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,加強(qiáng)執(zhí)法,用信息化與數(shù)字化手段著力打擊侵權(quán),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范秩序,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

總之,通過完善政策體系、加大投入、優(yōu)化服務(wù)與健全市場(chǎng)機(jī)制等措施,可提高轉(zhuǎn)化效率與水平,促進(jìn)科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)融合,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展助力。各方需協(xié)同努力,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化持續(xù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)與可持續(xù)發(fā)展。

(作者:房超,系華中科技大學(xué)教授、湖北光谷實(shí)驗(yàn)室首席戰(zhàn)略研究科學(xué)家)

(項(xiàng)目統(tǒng)籌:本報(bào)記者 馬姍姍)

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