“新春第一會”的遍地開花，吹響的不僅是沖鋒號，更是各地干部的實干宣言，唯有讓干部在“想為”中堅定信念、在“敢為”中突破束縛、在“善為”中提升本領，真正力行“六干”要求、強化“三拼”意識，方能以一流業(yè)績回應時代召喚，書寫高質量發(fā)展新篇章。

培根固本“育”，讓干部在“想為”中堅定信念。理想信念的塑造與深化是一場持久、復雜、漸進的征途，決定了理想信念教育不能“曇花一現(xiàn)”，必須注重實效、久久為功。要嚴格落實好專題學習與對標行動，將“新春第一會”精神轉化為具體任務清單，構建起“理論+實踐”“課堂+現(xiàn)場”的立體化培育體系，切實將理想信念教育貫穿干部成長成才的全周期、全過程，落實到日常生活之中。與此同時，做深做實干部政治素質考察，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等維度，細化正反標準，真正把“四個自信”“四個意識”“兩個維護”融入血脈、見諸行動。

一線淬火“煉”，讓干部在“善為”中提升本領。基層一線既是干部直面群眾的前沿陣地，也是磨礪意志、檢驗自我的最佳舞臺。為鍛造一支業(yè)務精湛、作風過硬、團結協(xié)作的干部隊伍，需圍繞服務中心大局，統(tǒng)籌收集好產(chǎn)業(yè)園區(qū)一線、招商引資一線、鄉(xiāng)村振興一線、信訪維穩(wěn)一線等急難險重任務，緊扣干部個人能力優(yōu)勢，選派優(yōu)秀干部到基層一線、吃勁崗位實踐鍛煉，并常態(tài)化開展干部“擂臺比武”“崗位大練兵”等活動，依托揭榜認領、成效展示、復盤提升等方式，實現(xiàn)以賽促學、以賽礪能，幫助干部在摸爬滾打中增長學識、在真刀真槍中錘煉本領。

嚴管厚愛“培”，讓干部在“敢為”中突破束縛。要想破除“洗碗效應”，需進一步樹牢“以實績論英雄”的鮮明導向，構建激勵與約束并重的治理閉環(huán)，推動干部實現(xiàn)從“單純完成任務”向“主動創(chuàng)造價值”的根本性轉變。要建立差異化績效考核體系，強化考核結果的運用，有針對性地開展批評教育、提醒函詢，精心組織“敢擔當、善作為”優(yōu)秀個人、優(yōu)秀集體等評選活動，為政治忠誠、銳意進取、創(chuàng)新敢為的干部撐腰鼓勁。同時，進一步完善容錯糾錯、澄清正名機制，實行改革創(chuàng)新重大項目風險報備，對于干部在重點改革、先行先試、突發(fā)事件中，因非主觀故意或不可抗力因素造成的失誤或錯誤，進行客觀公正、全面深入的跟蹤評估與合理判定，讓“背鍋式問責”成為過去，切實營造敢于擔當、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。

（作者：何夏艷 斯超慧，浙江省諸暨市浣東街道辦事處)