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“蓄水、搭橋、筑巢”:年輕干部培養(yǎng)三部曲

把年輕干部隊(duì)伍抓緊抓好,“項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)制”是關(guān)鍵一招。各級(jí)黨組織需深化落實(shí)這一制度,從選拔任用、培養(yǎng)鍛煉、關(guān)懷激勵(lì)三方面入手,緊握年輕干部成長(zhǎng)的“領(lǐng)航舵”,確保他們?cè)陧?xiàng)目中歷練成長(zhǎng),為事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

敢于選拔任用,充盈年輕干部“蓄水池”。年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)的生力軍,選拔任用是打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍的第一步。要拓寬視野,開(kāi)展“全方位”選拔,通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、組織推薦等方式,廣泛挖掘有潛力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,建立年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。要完善機(jī)制,制定科學(xué)合理的選拔標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮年輕干部的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力、工作實(shí)績(jī)和群眾口碑,確保選拔出的干部既符合崗位要求,又具備發(fā)展?jié)摿ΑM瑫r(shí),建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,根據(jù)年輕干部的成長(zhǎng)情況和崗位需求,及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備庫(kù),確保“池水”常新、活力常在。

善于壓擔(dān)培養(yǎng),搭建年輕干部“成長(zhǎng)橋”。年輕干部的成長(zhǎng)離不開(kāi)實(shí)踐鍛煉和悉心培養(yǎng)。要緊扣項(xiàng)目全周期,從項(xiàng)目策劃、實(shí)施到評(píng)估,全程參與、全程鍛煉,確保年輕干部在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力。要注重個(gè)性化培養(yǎng),根據(jù)年輕干部的專(zhuān)業(yè)背景、性格特點(diǎn)和發(fā)展方向,制定差異化培養(yǎng)方案,提供精準(zhǔn)化培訓(xùn)資源,幫助他們補(bǔ)齊短板、發(fā)揮長(zhǎng)處。同時(shí),強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,安排年輕干部到重點(diǎn)項(xiàng)目、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位歷練,讓他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受考驗(yàn)、砥礪品質(zhì),快速成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的棟梁之才。

及時(shí)關(guān)懷激勵(lì),筑造年輕干部“暖心巢”。年輕干部在成長(zhǎng)過(guò)程中,既需要組織的嚴(yán)格要求,也需要組織的關(guān)懷激勵(lì)。要建立健全關(guān)懷機(jī)制,通過(guò)定期談心談話(huà)、走訪(fǎng)慰問(wèn)等方式,了解年輕干部的思想動(dòng)態(tài)、工作進(jìn)展和生活需求,及時(shí)給予關(guān)心幫助。要完善激勵(lì)機(jī)制,將年輕干部在項(xiàng)目中的表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)其工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾罁?jù),對(duì)表現(xiàn)突出的干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造活力。同時(shí),營(yíng)造良好氛圍,倡導(dǎo)“尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的價(jià)值觀(guān),讓年輕干部在寬松和諧的環(huán)境中成長(zhǎng)進(jìn)步,感受到組織的溫暖和關(guān)懷,從而更加堅(jiān)定地為黨和人民事業(yè)奮斗終身。

(浙江省長(zhǎng)興縣太湖街道 王彪)

[責(zé)任編輯:李金芳]