組織部門(mén)作為管黨治黨的重要職能部門(mén)，必須堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，以鐵紀(jì)清風(fēng)激蕩干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。

立心鑄魂，增強(qiáng) “心有所畏”的政治自覺(jué)。紀(jì)律的生命力在于執(zhí)行，在于把紀(jì)律規(guī)矩轉(zhuǎn)化為政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。當(dāng)前，個(gè)別干部將紀(jì)律規(guī)矩視為“緊箍咒”，懷揣“不干事就不出事”等錯(cuò)誤心態(tài)，本質(zhì)上是“政治三力”錘煉不足、理想信念“總開(kāi)關(guān)”松動(dòng)。必須從思想源頭入手，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常。通過(guò)“三會(huì)一課”浸潤(rùn)、典型案例警示、紅色基因傳承等途徑，推動(dòng)紀(jì)律教育從“入耳”向“入腦入心”轉(zhuǎn)變。要善于以延安“窯洞對(duì)”的歷史啟示講透初心使命，用“半條被子”的為民情懷詮釋為民精神內(nèi)涵，讓黨員干部深刻明白“守紀(jì)是本分”與“擔(dān)當(dāng)是使命”的辯證統(tǒng)一關(guān)系，增強(qiáng) “心有所畏，方能行有所止”的政治自覺(jué)。

立規(guī)明界，劃清“為與不為”的實(shí)踐界限。嚴(yán)管是最真的愛(ài)護(hù)，監(jiān)督是最好的保護(hù)。現(xiàn)實(shí)中存在的“洗碗效應(yīng)”等錯(cuò)誤認(rèn)知，折射出制度執(zhí)行尚存在一定溫差偏差。必須堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”原則，精準(zhǔn)把握黨的紀(jì)律標(biāo)尺。既用監(jiān)督“探照燈”照亮違規(guī)逾矩的“灰色地帶”，也用制度的“鐵絲網(wǎng)”劃定改革試錯(cuò)的“安全區(qū)域”。要建立完善容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名、跟蹤回訪等機(jī)制，對(duì)因敢闖敢試出現(xiàn)的失誤給予客觀評(píng)價(jià)，對(duì)遭受不實(shí)舉報(bào)的干部及時(shí)撐腰鼓勁，樹(shù)立“組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向。通過(guò)剛?cè)岵?jì)的嚴(yán)管厚愛(ài)，讓干部既感受到紀(jì)律的剛性約束，更體會(huì)到組織的關(guān)心關(guān)愛(ài)，真正卸下包袱、輕裝上陣，全身心投入改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。

立行踐諾，鍛造“敢戰(zhàn)能勝”的過(guò)硬隊(duì)伍。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)是我們黨走好新征程的重要保障，紀(jì)律建設(shè)成果最終要體現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)實(shí)干的履職成效上。要堅(jiān)持把斗爭(zhēng)一線作為檢驗(yàn)干部的“試金石”，在招商引資中考察干部構(gòu)建親清政商關(guān)系的能力，在民生工程中檢驗(yàn)干部嚴(yán)守廉潔底線的定力，在改革攻堅(jiān)中識(shí)別干部依法依規(guī)辦事的水平。要推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，在民主生活會(huì)、組織生活會(huì)上主動(dòng)晾曬紀(jì)律執(zhí)行情況，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。也要健全考核評(píng)價(jià)，在考察識(shí)別時(shí)既看擔(dān)當(dāng)實(shí)績(jī)，又查紀(jì)律素質(zhì)；在考核評(píng)價(jià)時(shí)既算“成果賬”，也算“廉潔賬”。樹(shù)牢“能者上、庸者下、劣者汰”導(dǎo)向，讓遵規(guī)守紀(jì)、砥礪奮進(jìn)的“老黃牛”有為有位、“躺平擺爛”式干部寸步難行。

（作者：俞丁嘉，浙江省永康市東城街道辦事處 ）