組織工作必須緊扣中心任務(wù)，服務(wù)發(fā)展大局。面對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度調(diào)整，科技成果轉(zhuǎn)化效率不足的局面，要充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，以組織鏈貫通產(chǎn)業(yè)鏈、加固供應(yīng)鏈、激活創(chuàng)新鏈，在“三鏈”深度融合中闖出新局，為構(gòu)建新發(fā)展格局注入強勁動能。

以組織鏈強筋壯骨，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同新引擎。 現(xiàn)代企業(yè)競爭是“系統(tǒng)”與“系統(tǒng)”的對抗，“單打獨斗”的散兵游勇，注定敗于“握指成拳”的生力軍。必須打破“各掃門前雪”的孤島效應(yīng)，讓黨組織成為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的“硬核樞紐”：強化龍頭引領(lǐng)，推動集成電路、高端裝備等重點領(lǐng)域龍頭企業(yè)黨組織扛起“鏈主”擔(dān)當(dāng)，整合上下游資源搭建協(xié)作平臺，破除“零和博弈”痼疾?？椕芙M織網(wǎng)絡(luò)，保證產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨旗就“飄揚”在哪里，重點向中小微企業(yè)、新業(yè)態(tài)領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)拓展組織根系。創(chuàng)新聯(lián)建機制，實現(xiàn)“月調(diào)度，季會診”常態(tài)化協(xié)商議事，統(tǒng)籌解決工藝升級、標(biāo)準(zhǔn)對接中存在的共性難題，把分散要素擰成攻堅鐵拳，在“卡脖子”處下真功，在“無人區(qū)”里闖新路。

以組織網(wǎng)固本培元，構(gòu)筑供應(yīng)鏈韌性硬支點。供應(yīng)鏈安全是經(jīng)濟循環(huán)暢通的“生命線”。面對暗流涌動的“斷鏈”風(fēng)險，黨組織必須挺在風(fēng)險防控最前沿。在能源、糧食、芯片等關(guān)鍵領(lǐng)域，黨組織要當(dāng)好“穩(wěn)定器”，對重要物資儲備、替代供應(yīng)渠道、物流節(jié)點運行實施動態(tài)監(jiān)測，定期開展風(fēng)險評估，制定應(yīng)急預(yù)案。針對產(chǎn)業(yè)過度集中帶來的“一損俱損”風(fēng)險，在長三角、珠三角等重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)合理布局，既保持協(xié)同效率，又增強抗風(fēng)險韌性。優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù)保障。深化行政體制改革，推動行政審批“流程再造”，設(shè)立黨員先鋒崗駐點開展“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)，讓政策紅利直達企業(yè)。強化中小企業(yè)幫扶，組織龍頭企業(yè)與配套中小企業(yè)結(jié)對共建，通過訂單共享、技術(shù)幫扶打通堵點，提升供應(yīng)鏈整體抗風(fēng)險能力。建立供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，緩解中小企業(yè)融資難題。

以組織力破壁賦能，激活創(chuàng)新鏈轉(zhuǎn)化新范式。科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”變成“最難一公里”，往往在于產(chǎn)學(xué)研銜接不暢，院所、機構(gòu)、企業(yè)因需求相異“各唱各調(diào)”。為此，更需要各級黨組織下好先手棋、打好主動仗。搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺，推動高校、科研院所與鏈上企業(yè)“雙向奔赴”，讓科研課題精準(zhǔn)對接產(chǎn)線需求。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)“引領(lǐng)帶動”“揭榜掛帥”，黨員先鋒隊率先出征、攻堅克難，引領(lǐng)整鏈發(fā)展提質(zhì)增效。優(yōu)化創(chuàng)新激勵機制。改革人才評價體系，突出創(chuàng)新實效和產(chǎn)業(yè)貢獻導(dǎo)向，讓論文寫在大地上、成果落在車間里，加速創(chuàng)新項目的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。加強中小企業(yè)創(chuàng)新支持。組織專家智庫“把脈開方”，推動共性技術(shù)精準(zhǔn)滴灌，降低企業(yè)轉(zhuǎn)型試錯成本，讓科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”真正成為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”。

（作者：俞丁嘉，永康市東城街道辦事處 ）