在數(shù)字技術重塑全球競爭格局、民營經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展關鍵期的2025年，中國如何找尋經(jīng)濟轉型升級的破局之道？近日，中國宏觀經(jīng)濟研究院教授、莫干山研究院學術委員會聯(lián)席主任常修澤在泉州出席2025城市產(chǎn)業(yè)躍遷與創(chuàng)新分享會時，圍繞“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局與中國民營經(jīng)濟發(fā)展”提出系統(tǒng)性見解。 

科技革命重構產(chǎn)業(yè)邏輯

“當前科技創(chuàng)新已進入‘三線推進’新階段：技術突破需向產(chǎn)業(yè)賦能延伸，更需推動社會事業(yè)變革。”常修澤指出，以人工智能、生物科技為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力，正倒逼生產(chǎn)關系與上層建筑適應性調(diào)整。

此前在杭州考察時，常修澤發(fā)現(xiàn)以DeepSeek（深度求索）、宇樹科技、游戲科學為代表的“創(chuàng)新六小龍”呈現(xiàn)四大特質(zhì)：全民營企業(yè)主導、開源模式開放、模型免費共享、低成本推動平權化。他認為，DeepSeek的545%成本利潤率印證了AI商業(yè)模式的可行性，其開源生態(tài)更打破技術壟斷，催生算力基礎設施投資熱潮。“浙江推廣‘求索模式’的建議比全球爆火早15天，說明地方實踐可為國家戰(zhàn)略探路。”

“數(shù)字技術倒逼制度變革已成不可逆趨勢。”對此，常修澤提出三大應對路徑。一是技術攻堅：突破AGI（通用人工智能）、ASI（超級人工智能）關鍵技術，搶占全球制高點；二是產(chǎn)業(yè)融合：推動“AI+制造”“AI+醫(yī)療”場景落地，泉州制造業(yè)占比超53%，亟需加速智能化轉型；三是社會適配：重構數(shù)據(jù)產(chǎn)權界定（原始所有權、使用權等七權分置）、完善算法倫理監(jiān)管，避免技術濫用。

常修澤呼吁盡快建立人工智能倫理框架。

“當機器人突破860億神經(jīng)單元瓶頸時，人類需以‘為AI立心’定義技術發(fā)展方向，這關乎文明存續(xù)。”常修澤表示，未來將是“人機環(huán)境”共生系統(tǒng)，制度創(chuàng)新須未雨綢繆。

民營經(jīng)濟如何突圍？

常修澤說，全國民企數(shù)量突破5500萬戶，占企業(yè)總量92.3%；泉州民企更以七成稅收、八成GDP、九成就業(yè)成為地方經(jīng)濟主力。然而，預期不穩(wěn)、資本外流等問題折射我國民營經(jīng)濟深層矛盾。

泉州作為“晉江經(jīng)驗”發(fā)源地，常修澤建議打造親商標桿，破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比過高、新興產(chǎn)業(yè)不足瓶頸。

“泉州民企貢獻率超九成，若能率先建立企業(yè)家市場、數(shù)據(jù)產(chǎn)權交易中心，可為全國探路。”常修澤說。

“優(yōu)化營商環(huán)境的本質(zhì)是要素配置革命。”常修澤認為，未來中國仍需突破勞動、資本、數(shù)據(jù)等七大要素市場化瓶頸。

在泉州，他提出三大抓手：一是簡化行政審批，推動“一業(yè)一證”改革，降低制度性交易成本；二是建設算力中心、液冷系統(tǒng)等AI基礎設施，吸引社會資本參與；三是借鑒“尊商重商、親商安商”理念，構建“社會生產(chǎn)—生活—生態(tài)”三生融合體系。

常修澤認為，當制度保障、要素流動、文化包容形成合力，民營經(jīng)濟將釋放更大潛能。

訪談尾聲，常修澤以泉州開元寺楹聯(lián)“滿街都是圣人”作喻——“企業(yè)家是經(jīng)濟圣人，制度應是培育圣人的土壤。”

常修澤表示，從“創(chuàng)新立國”到“包容性改革”，從AI倫理到要素革命，中國經(jīng)濟的未來，正系于制度與技術的共振之中。（肖松清）